中小企業(yè)用金蝶,大型企業(yè)用SAP我覺得金蝶比較容易理解，畢竟是中國人開發(fā)的，但在整體方面，生產(chǎn)、物流模塊不夠強(qiáng)大，與財(cái)務(wù)的集成性不夠，很多數(shù)據(jù)都還得單獨(dú)運(yùn)行一遍；細(xì)節(jié)方面比較弱，比如復(fù)制功能壓根就沒有，只能把整個表導(dǎo)出來。SAP的話，集成性很不錯，在生產(chǎn)，宿遷正規(guī)SAP ERP、物流等模塊一產(chǎn)生業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)自動傳輸?shù)紽I、CO模塊了，另外，提供的標(biāo)準(zhǔn)表格比較實(shí)用，也比較先進(jìn)，如訂單成本差異分析，在金蝶里就沒有；但就是太復(fù)雜了，企業(yè)要用好，投入需比較大，不*是money，更包括人力；它的成功實(shí)施，企業(yè)往往要整改整個流程，難度很大，反過來說，對企業(yè)管理的提升，可能促進(jìn)更大些。成本角度：金蝶遠(yuǎn)小于SAP軟硬件購買+實(shí)施費(fèi)用+后續(xù)支出適用性：SAP是通過一些模塊把簡單的東西搞復(fù)雜，再通過另一些功能把復(fù)雜的東西搞簡單。。金蝶上手很簡單，當(dāng)然東西也就這么多了。當(dāng)需要一些明細(xì)的數(shù)據(jù)、分析信息時候會發(fā)現(xiàn)金蝶本身就沒記這些項(xiàng)，當(dāng)然分析不出來了，宿遷正規(guī)SAP ERP。當(dāng)然對于一些中小企業(yè)也足夠，因?yàn)楸旧聿恍枰治鲞@么復(fù)雜，宿遷正規(guī)SAP ERP。SAP除5大基礎(chǔ)模塊（常見的SAPR/3FICO等），目前SAPbusinessObject系列包括幾乎所有管理理念的模塊與功能。金蝶還在跟在屁股后面追呢。內(nèi)控理念：金蝶本身抄襲而來。無錫SAP ERP交易價格。宿遷正規(guī)SAP ERP

    這會由SAP架構(gòu)師與合作伙伴探討并確定技術(shù)架構(gòu)；第四是產(chǎn)品開發(fā)指導(dǎo)，由SAP架構(gòu)師和工程師對合作伙伴開發(fā)聯(lián)合創(chuàng)新場景提供指導(dǎo)；第五是對的聯(lián)合創(chuàng)新場景提供市場推廣支持；第六是由SAPPartnerAdoptionCenter（SAP中國聯(lián)合創(chuàng)新中心）提供產(chǎn)品認(rèn)證服務(wù)。圖片來源：SAP官方網(wǎng)站作為初創(chuàng)公司和成熟企業(yè)的橋梁，SAP的創(chuàng)新解決方案并非傳統(tǒng)意義上的“根據(jù)客戶提出需求”，再去“尋找能夠合作的初創(chuàng)公司”。40余年來，SAP與客戶積累了大量對行業(yè)的深刻理解和經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識。SAP以對行業(yè)客戶的理解，將技術(shù)、場景與業(yè)務(wù)流程串聯(lián)，恰到好處地引用初創(chuàng)公司的能力，解決客戶的共性化需求和痛點(diǎn)?！拔覀儾?*為了一位客戶，而是為了滿足一大類的客戶需求?！眲⒖烧f。舉個例子，在福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)中，80%的零售企業(yè)是SAP的客戶。在SAP看來，“把的商品，以的成本快的速度交付到消費(fèi)者手中，并提供的服務(wù)”才是零售的本質(zhì)。作為零售企業(yè)，要同時顧及到“面子”和“里子”的問題。面子是客戶體驗(yàn)，里子，則是成本和供應(yīng)鏈。許多圍繞零售業(yè)的初創(chuàng)公司專注做”面子“，從智能貨架，NLP營銷，人流分析，到智能門店管理。SAP知道零售業(yè)普遍毛利率較低。上海正規(guī)SAP ERP淮安SAP ERP定制價格。

    ERP系統(tǒng)實(shí)施后還不如實(shí)施前效率高。05集成測試不充分在集成測試中如何保證集成測試能夠覆蓋企業(yè)的所有業(yè)務(wù)場景并保障集成測試符合甲方業(yè)務(wù)特點(diǎn)是我們在ERP實(shí)施中面臨的難點(diǎn)之一，通常情況下，乙方為了減少工作量只測試標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)場景不考慮特殊業(yè)務(wù)場景或減少特殊場景的測試，并且測試數(shù)據(jù)量偏少，導(dǎo)致集成測試無法達(dá)成驗(yàn)證系統(tǒng)流程與功能的目的，如果系統(tǒng)上線后某些場景未在上線前的測試中驗(yàn)證，需要重新修改程序與設(shè)置并重新安排測試，甚至重新規(guī)劃流程，那么在導(dǎo)致更多工作量的同時也會破壞系統(tǒng)穩(wěn)定性。例如杭州某汽車零配件公司在集成測試中由于場景過于單一且測試數(shù)據(jù)量偏小(每個流程只安排一張單據(jù)，每張單據(jù)只有一條數(shù)據(jù))而導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門反饋測試效果不佳，比如倉庫收貨單據(jù)錯誤而導(dǎo)致返單的情況以及采購單據(jù)錯誤而產(chǎn)生的一系統(tǒng)返單情況等都未在測試場景中進(jìn)行測試，而這類異常問題出現(xiàn)的機(jī)率較大，所以，甲方要求乙方重新安排測試，雖然**終在雙方的配合下完成了測試，但是整個項(xiàng)目組三十幾人耗費(fèi)了近兩周的時間，增加了實(shí)施成本。06上線前準(zhǔn)備不充分上線前的準(zhǔn)備工作相當(dāng)重要，很多企業(yè)并不重視上線前的準(zhǔn)備工作，如果準(zhǔn)備不充分而倉促上線很可能會導(dǎo)致項(xiàng)目上線失敗。

    監(jiān)督職能缺乏，系統(tǒng)數(shù)據(jù)一團(tuán)糟，系統(tǒng)雖在運(yùn)行，但進(jìn)出系統(tǒng)的都是垃圾數(shù)據(jù)，已成為企業(yè)的雞肋。形成這種局面的主要原因是企業(yè)管理層沒有認(rèn)識到系統(tǒng)科學(xué)的管理運(yùn)維與持續(xù)優(yōu)化的重要性，從而導(dǎo)致企業(yè)花大量的人力、物力、財(cái)力來進(jìn)行二次實(shí)施甚至三次實(shí)施。以上八大難點(diǎn)在企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)中較為普遍，但是企業(yè)往往難以憑借自身的能力解決，而ERP監(jiān)理的引進(jìn)則能很好的幫助企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)和解決實(shí)際問題，它是以**的第三方參與項(xiàng)目，基于中立、公平、公正的立場提供客觀、真實(shí)的意見，并能夠幫助甲方雙方協(xié)調(diào)一致共同解決實(shí)施過程中的問題。監(jiān)理方能夠從客觀的第三方角度幫助企業(yè)嚴(yán)格篩選乙方資質(zhì)，制定招標(biāo)文件、評估表，進(jìn)行合同評審等供應(yīng)商選型服務(wù)，為企業(yè)提供專業(yè)的選型建議，與企業(yè)業(yè)務(wù)部門一起梳理需求、制定目標(biāo)，并參與業(yè)務(wù)藍(lán)圖的討論及評審，對企業(yè)集成測試的效果進(jìn)行評估，對上線前準(zhǔn)備情況進(jìn)行評估，對系統(tǒng)驗(yàn)收進(jìn)行評估，還將對系統(tǒng)運(yùn)維及優(yōu)化提出建議，為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航。某企業(yè)ERP系統(tǒng)上線評估方法某企業(yè)ERP系統(tǒng)上線評估得分情況綜上所述，ERP項(xiàng)目投資大、涉及面廣、實(shí)施周期長、效益和效果難以量化。重慶SAP ERP定制價格。

    這是他另外的一個發(fā)展的方向，當(dāng)時收購這個公司的溢價也是很高的。在未來SAP云計(jì)算的發(fā)展方向上,SAP一方面是把單個應(yīng)用的部署全部串聯(lián)起來，提供無縫集成的解決方案，讓企業(yè)使用起來更方便；另外一方面，在云端提供了端到端一體化的全生態(tài)的云產(chǎn)品的組合，同時推出自己的PaaS平臺，SAPCloudPlatform，希望重點(diǎn)布局在SaaS和PaaS上面。SaaS平臺發(fā)展速度降下來之后，SAP的發(fā)展重點(diǎn)還是在PaaS上面，所以行業(yè)云是它以后未來的關(guān)注重點(diǎn)，因?yàn)槊恳粋€行業(yè)都需要有自己的行業(yè)特色，有一些定制化的東西。區(qū)別于其他行業(yè)的東西也是SAP的優(yōu)勢，所以未來這些行業(yè)的客戶，即已經(jīng)使用SAPERP的這些客戶，未來很可能還是轉(zhuǎn)到SAP的云平臺上來。所以SAP也是非常有信心的，他說是在2020年，云計(jì)算相關(guān)的收入占比會超過70%；到2023年那會達(dá)到80%，目標(biāo)定得還是比較遠(yuǎn)大的。如果要達(dá)到這個目標(biāo)，確實(shí)還需要付出很多的努力，還有很長的路要走。還有一個SAP的云平臺，也是它自己開發(fā)的，叫Leonardo。這個Leonardo是SAP的物聯(lián)網(wǎng)平臺，它是在SAP的CloudPlatform基礎(chǔ)上面，整合了的一些產(chǎn)品和技術(shù)，包括物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、商務(wù)分析、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等等，把這些全部包括在這個平臺里面了。西藏SAP ERP定制價格。溫州智能化SAP ERP

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    包括大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)等等，都可以整合進(jìn)來，對于企業(yè)想做快速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、定制化的開發(fā)，都是很方便的。這個PaaS平臺也是未來SAP一個的競爭力，SAP的優(yōu)勢在于它可以為企業(yè)提供的企業(yè)應(yīng)用軟件服務(wù)。企業(yè)應(yīng)用都是很復(fù)雜的，不同的行業(yè)的應(yīng)用都是不同的，甚至同一個行業(yè)不同的客戶對管理的要求也是不一樣的。盡管SAP一直去教育客戶說，我們有的實(shí)踐，你使用我們的實(shí)踐吧，業(yè)內(nèi)的公司都是使用這樣的流程。但是有的公司，尤其是一些大的公司，他們還是覺得自己的管理流程是非常的，他們是不愿意改動的。這樣的話就需要一些定制化的開發(fā)，這個PaaS平臺就非常有存在的必要了。FieldGlass是SAP2014年收購的一個管理臨時雇員與服務(wù)的平臺，SAP收購之后把這個與Concur和SuccessFactors等等，包括它的ERP做整合，這樣企業(yè)在管理人力、成本就非常方便。SAP還收購了一個市場調(diào)查和反饋的平臺，叫Qualtrics，也把這個Qualtrics和SuccessFactors等等做了一些整合。SAP主要是管理企業(yè)的內(nèi)部，怎么能夠提高企業(yè)的運(yùn)營效率，怎么減少企業(yè)的成本，但是收購的這個Qualtrics主要是希望解決一個從外到內(nèi)的問題。它會調(diào)查客戶，包括員工對自己企業(yè)的一個感受。宿遷正規(guī)SAP ERP

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