需求數(shù)量:0
價格要求:面議
所在地:浙江省
包裝要求:
產(chǎn)品關鍵詞:海曙企業(yè)內(nèi)控體系建設價位,內(nèi)審內(nèi)控
***更新:2021-02-05 03:10:55
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們
當前位置:首頁?產(chǎn)品供應?商務服務?會計服務?海曙企業(yè)內(nèi)控體系建設價位 來電咨詢 寧波眾威會計師事務所供應
需求數(shù)量:0
價格要求:面議
所在地:浙江省
包裝要求:
產(chǎn)品關鍵詞:海曙企業(yè)內(nèi)控體系建設價位,內(nèi)審內(nèi)控
***更新:2021-02-05 03:10:55
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們聯(lián)系人:夏周屹
郵箱: 1056601402@qq.com
電話: 18757485959
傳真: 0574_
網(wǎng)址: http://www.nbzw-accounting.com
手機: 0574-87875715
地址: 新天地東區(qū)12幢51號(10-6)
[當前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細說明
內(nèi)部控制審核的程序需要簽定業(yè)務約定書,海曙企業(yè)內(nèi)控體系建設價位,注冊會計師應當在了解被審核單位基本情況的基礎上,海曙企業(yè)內(nèi)控體系建設價位,考慮自身能力和能否保持**性,海曙企業(yè)內(nèi)控體系建設價位,初步評估 審核風險,確定是否接受委托。如果接受委托, 會計師事務所應當與委托人就 約定事項達成一致意見,并簽訂業(yè)務約定書。業(yè)務約定書應當包括以下主要內(nèi)容:(1)委托目的;(2) 委托業(yè)務的性質(zhì);(3)審核范圍;(4)被審核單位管理當局的責任和注冊會計師的 責任;(5)內(nèi)部控制的固有限制;(6)評價內(nèi)部控制有效性的 標準;(7)報告分發(fā)和使用的限制。將這企業(yè)風險管理策略落實的工作就是內(nèi)部控制的工作。海曙企業(yè)內(nèi)控體系建設價位
俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。任何組織的集體(家庭,班級,公司,社會,國家)和活動,都需要一定的規(guī)則來約束,來保證整個集體的利益較大化。家庭有家規(guī),班級有班規(guī),社會和國家有法律?,F(xiàn)代企業(yè)同樣需要一些規(guī)則,來保證有效經(jīng)營和賺取利潤,其中關于企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)矩,就是內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)不同類別的規(guī)矩互相作用,互相制約,共同維護企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,這些規(guī)矩的有機組合就是內(nèi)部控制體系。但內(nèi)部控制體系不**是制度規(guī)章的加總,還受人為因素影響,與企業(yè)中每一個人直接相關。內(nèi)部控制是一個過程,它是輔助企業(yè)實現(xiàn)目標(比如盈利)的手段,而不是企業(yè)目標本身。好的內(nèi)部控制體系類似于企業(yè)"中樞的神經(jīng)系統(tǒng)",能有效控制企業(yè)的行為是有助于企業(yè)發(fā)展的。比如確保企業(yè)遵循國家法律法規(guī),防范企業(yè)經(jīng)營風險,維護企業(yè)財產(chǎn)和資源安全完整,促進企業(yè)高效經(jīng)營,保證企業(yè)財務信息及時真實準確等。海曙企業(yè)內(nèi)控體系建設價位內(nèi)審有一部分精力放在測試內(nèi)部控制的測試上,但目的不止內(nèi)控體系,內(nèi)控是內(nèi)審幫助公司達成目標的工具之一。
如果企業(yè)里單獨設置內(nèi)控部門的,內(nèi)控部門屬于總經(jīng)理管轄。而內(nèi)審部門屬于董事會或下屬審計人員會管轄,因此與其他部門相比,具有相對的**性,檢查更具客觀性。因此,所以如果單獨設立內(nèi)控部門的企業(yè),其內(nèi)控部門的工作質(zhì)量,可再由內(nèi)審部門對其進行檢查,更符合內(nèi)控管理管理架構。否則內(nèi)控部門做的好不好,企業(yè)內(nèi)部誰來評價和檢查呢?總不能讓它自己評價自己吧?。∷缘诙N模式中,內(nèi)部審計部門負責內(nèi)控工作,之后也就變成了自己評價自己,自己管自己,因此與職責分離原則相背離,但是好在內(nèi)審的工作質(zhì)量會有外部評估這一過程,即每隔3年需要與本期單位沒有關系的外部評價機構,對內(nèi)審工作質(zhì)量實施外部評估,因此也可以確保內(nèi)控管理工作的客觀性,所以大部分企業(yè)退而求其次,可以不再增加人員和費用的情況下,把內(nèi)控工作交給內(nèi)審來做。但是這是沒有辦法的辦法。所以,內(nèi)控評價工作,不是真正意義上的審計工作,而代高管層實施的一項管理工作,這點需要同管理層明確的。
企業(yè)建立與實施有效的內(nèi)部控制,應當包括下列要素?:(一)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎,一般包括治理結(jié)構、機構設置及權責分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。(二)風險評估。風險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略。(三)控制活動。控制活動是企業(yè)根據(jù)風險評估結(jié)果,采用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內(nèi)。(四)信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關的信息,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。(五)內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應當及時加以改進。內(nèi)部審計評估內(nèi)部控制系統(tǒng)的執(zhí)行程度和有效性。
企業(yè)的內(nèi)部審計部門,它是監(jiān)督企業(yè)各部門、以及公司財務收支和經(jīng)營管理活動。一般由本部門、本單位的主要負責人領導,而很多人認為公司有個財務部又設立審計部顯得重復多余,我們要清楚財務部門只是設計財務會計的工作,而審計部門雖然也是涉及財務但是兩者的職能完全不同。我們在來看看外審,就是審計公司審計。他和內(nèi)審區(qū)別在于它是一種服務性的中介機構,通過接受企業(yè)的委托進行審計,外審通過報表,注冊會計師對報表發(fā)表審計意見,審計的是財務報表的合法性、合理性。這樣來看的話內(nèi)審與外審區(qū)別還是很大的,不過對于一般的公司也不會設立內(nèi)部審計,因為實在是沒有必要耗費人力物力財力來審查公司,所以對于大部分公司來說接觸外部審計還是比較多的,比如說財務審計、驗資報告、稅審等。內(nèi)部審計人員直接對內(nèi)部控制進行檢查和評價,并針對相關的控制弱點提出改進意見。寧波鎮(zhèn)海公司內(nèi)控體系建設哪家好
內(nèi)部控制的目的是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整。海曙企業(yè)內(nèi)控體系建設價位
企業(yè)內(nèi)部審計內(nèi)容:是否建立為保證財務工作有序進行的管理辦法。是否認真貫徹執(zhí)行財務會計制度、會計準則、會計規(guī)定及公司的相關制度。二 原始及記賬憑證反映的經(jīng)濟業(yè)務是否真實、完整、合法;帳簿反映的內(nèi)容是否真實、完整、準確。三 會計報告的編制是否符合相關規(guī)定,反映的內(nèi)容是否真實、完整、準確、及時。報表間具有勾嵇關系數(shù)字是否相符,報表中有關數(shù)據(jù)是否與勞資、管理、設備物資等部門的報表中有關數(shù)據(jù)核對相符;賬證、賬賬、賬表是否相符。四 各種資產(chǎn)是否真實存在并為本公司所有,核算辦法是否符合規(guī)定,在會計報表上反映是否真實。五 各種債權、債務的形成及清償是否合理、合規(guī)、合法,在會計報表上反映是否真實。六 各種收入、效益、資金是否全部納入財務核算。資金的流向是否正確合理,是否有挪用、轉(zhuǎn)移、設置“小金庫”等不良行為。獎金的發(fā)放是否納入“應付工資”核算,發(fā)放手續(xù)是否齊全完整、有無擅自或濫發(fā)獎金的現(xiàn)象。海曙企業(yè)內(nèi)控體系建設價位
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/3166482.html
本企業(yè)其它產(chǎn)品 更多>>