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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:浙江專業(yè)的OEM代工代料公司,OEM代工代料
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中國從事加工生產(chǎn)和出口的企業(yè),多數(shù)是在發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下發(fā)展起來的,所以,其市場的絕大部分在海外。勞動力成本優(yōu)勢的下降、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,這類企業(yè)都普遍面臨利潤率下降、發(fā)展速度減緩等問題,許多企業(yè)正在作二次發(fā)展方面的嘗試。但是,這類企業(yè)在思考和嘗試戰(zhàn)略發(fā)展時(shí),潛伏著三個(gè)亟待引起高度重視的不良癥狀。部分加工出口型企業(yè)認(rèn)識到多元化發(fā)展的陷阱,明確提出現(xiàn)階段仍然在原行業(yè)內(nèi)繼續(xù)謀求發(fā)展,不搞多元化,浙江專業(yè)的OEM代工代料公司,浙江專業(yè)的OEM代工代料公司。關(guān)于如何在原行業(yè)內(nèi)謀求發(fā)展問題,這些企業(yè)的高層經(jīng)營者的回答幾乎都是“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?!薄5牵S著國內(nèi)勞動力成本的上升,加工出口型企業(yè)的生產(chǎn)利潤趨于下降,生產(chǎn)環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭地位也同時(shí)趨于下降;相反,市場環(huán)節(jié)的利潤率和競爭地位在相對上升———所有的行業(yè)發(fā)展到一定階段以后,都會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。如前幾年的家電行業(yè)就已經(jīng)遇到這種情況,浙江專業(yè)的OEM代工代料公司,迫使家電生產(chǎn)企業(yè)后不得不實(shí)施市場一體化戰(zhàn)略,來實(shí)現(xiàn)對市場環(huán)節(jié)的滲透和控制。OEM代加工就是代加工的意思,即:原始設(shè)備制造商 OEM的基本含義是定牌生產(chǎn)合作,俗稱"貼牌"。浙江專業(yè)的OEM代工代料公司
OEM代工(A方看中B方的產(chǎn)品,讓B方生產(chǎn),用A方商標(biāo),對A方來說,這叫OEM)。OEM生產(chǎn)方式發(fā)展的原因:由生產(chǎn)的社會化分工所致:在工業(yè)社會中,因?yàn)槌鲇谥圃斐杀?、運(yùn)輸?shù)姆奖阈缘确矫娴目紤],**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或者ODM。中間商—商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤之爭所致:當(dāng)銷售商在市場的點(diǎn)和面的格局做到夠深夠廣的時(shí)候,銷售商必然將利潤的空間向生產(chǎn)型企業(yè)。OEM生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn):對**品牌企業(yè):OEM減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用,降低了擴(kuò)張市場的風(fēng)險(xiǎn)。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并,OEM委托加工對品牌企業(yè)來說,所占資金少。浙江專業(yè)的OEM代工代料公司OEM日化企業(yè)而言,實(shí)行差異化戰(zhàn)略主要是擴(kuò)張其履行的職能。
提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色,OEM購買方可以在生產(chǎn)管理,市場營銷,產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力,在合作過程中,OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制,成本控制,經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn),以先進(jìn)的組織控制,來自于“干中學(xué)”經(jīng)驗(yàn)積累,提高企業(yè)的管理水平。如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品,供給企業(yè)除滿足購買方的需求外,還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售?;蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長度,推出新產(chǎn)品;或者加深產(chǎn)品線的深度,增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種,無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。
“代工”有兩種模式,OEM和ODM。OEM生產(chǎn),也稱為定點(diǎn)生產(chǎn),俗稱代工(生產(chǎn))。OEM特征是:技術(shù)在外,資本在外,市場在外,只有生產(chǎn)在內(nèi)。OEM基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的關(guān)鍵的中心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售渠道,具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM,承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。加工OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關(guān)系。
ODM方式往往更加注重合作,而在OEM的情形下,購買方對產(chǎn)品的具體規(guī)格基本不參與意見。ODM是一家廠商根據(jù)另一家廠商的規(guī)格和要求,設(shè)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)品。受委托方擁有設(shè)計(jì)能力和技術(shù)水平,基于授權(quán)合同生產(chǎn)產(chǎn)品。例如,計(jì)算機(jī)公司如HP公司可能會就其想推向市場的一款筆記本電腦作出具體規(guī)格。它們會具體地列明產(chǎn)品的外觀要求,如屏幕的尺寸和技術(shù)要求、輸入/輸出端口、鍵盤的前傾度、電腦包的外形和顏色、揚(yáng)聲器的位置等。它們還通常會具體列明對產(chǎn)品的主要內(nèi)部細(xì)節(jié)如CPU或視頻控制器的規(guī)格要求。但是,它們并不設(shè)計(jì)圖樣,不具體列明電源用的交換晶體管的型號,也不對背光變流器頻率加以選擇。這些都是ODM的工作。ODM根據(jù)計(jì)算機(jī)公司提出的規(guī)格要求來設(shè)計(jì)和生產(chǎn)筆記本電腦。有時(shí)候,ODM也可根據(jù)現(xiàn)有樣品來生產(chǎn)。OEM市場是高度有效的。浙江專業(yè)的OEM代工代料公司
品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品。浙江專業(yè)的OEM代工代料公司
OEM企業(yè)因?yàn)橥懈偁幖ち遥?且企業(yè)缺乏獨(dú)特的中心競爭力,所謂“物以稀為貴”,在生產(chǎn)能力超過需求的情況下,OEM企業(yè)顯得無足OEM企業(yè)[1]輕重,受到產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的壓榨,面臨著利潤空間的縮小和生存的威脅,也正因?yàn)槿绱?,很多企業(yè)自創(chuàng)產(chǎn)品品牌,試圖以品牌區(qū)別于競爭對手。隨著我國加入WTO,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)⒏M(jìn)一步開放,日化行業(yè)OEM企業(yè)也迎來自身發(fā)展的良好機(jī)遇,同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口的增長,日化用品的市場需求量將大為增加,這為OEM企業(yè)的發(fā)展提供根本的市場需求;浙江專業(yè)的OEM代工代料公司
深圳市潤澤五洲電子科技有限公司致力于電子元器件,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。潤澤五洲深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的方案設(shè)計(jì),電路板加工,PCBA OEM,SMT貼片。潤澤五洲致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗(yàn)。潤澤五洲始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使?jié)櫇晌逯拊谛袠I(yè)的從容而自信。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/3171501.html
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