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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:杭州LCD工業(yè)電子看板
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工業(yè)看板的主要功能
1. 傳遞生產(chǎn)和運(yùn)送指令
在生產(chǎn)方式中,杭州LCD工業(yè)電子看板,生產(chǎn)的月度計(jì)劃是集中制定的,同時(shí)需下達(dá)到各個(gè)工廠以及協(xié)作企業(yè)。而與此相對(duì)應(yīng)的日生產(chǎn)指令只下達(dá)到zui后一道工序或總裝配線,對(duì)其他工序的生產(chǎn)指令通過(guò)看板實(shí)現(xiàn)。即后道工序“在需要的時(shí)候”通過(guò)看板向前道工序去領(lǐng)取“所需的量”時(shí),同時(shí)就等于向前道工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。
2. 調(diào)節(jié)生產(chǎn)均衡
由于生產(chǎn)是不可能全部完全照計(jì)劃進(jìn)行,月生產(chǎn)量的不均衡以及日生產(chǎn)計(jì)劃的修改都需通過(guò)看板來(lái)進(jìn)行微調(diào)。看板就相當(dāng)于工序之間、部門(mén)之間以及物流之間的聯(lián)絡(luò)神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。
3. 改善機(jī)能
通過(guò)看板,可以發(fā)現(xiàn)并暴露出生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,從而可以立即采取相應(yīng)的對(duì)策;防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送,其中要求看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來(lái)使用。
“沒(méi)有看板不能生產(chǎn),也不能運(yùn)送?!边@一規(guī)則要求看板數(shù)量減少時(shí),則生產(chǎn)量也須相應(yīng)減少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通過(guò)看板的運(yùn)用能夠自動(dòng)防止過(guò)量生產(chǎn)做到適量運(yùn)送??窗灞仨氃趯?shí)物上存放”,“前道工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)。”根據(jù)這一規(guī)則,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員能夠?qū)ιa(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然,杭州LCD工業(yè)電子看板,杭州LCD工業(yè)電子看板。并且通過(guò)觀察看板,就能知道后道工序的作業(yè)進(jìn)展、庫(kù)存情況等等。
電子看板的功能包括任務(wù)分配顯示、領(lǐng)料登記、任務(wù)進(jìn)度錄入和工時(shí)反饋。
工人可以通過(guò)電子看板獲得自己本班需要完成的任務(wù),到現(xiàn)場(chǎng)的在制品庫(kù)領(lǐng)取相應(yīng)的物料進(jìn)行加工,并通過(guò)電子看板進(jìn)行領(lǐng)料操作,提供物料的現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)信息;在任務(wù)完成加工后,人員通過(guò)電子看板錄入任務(wù)進(jìn)度,從而向計(jì)劃調(diào)度層次反饋任務(wù)的進(jìn)度和工時(shí)信息。
總之,電子看板顯示計(jì)劃調(diào)度分配給工人和設(shè)備的任務(wù);通過(guò)領(lǐng)料登記記錄物料在車(chē)間的流動(dòng)歷史;通過(guò)任務(wù)進(jìn)度錄入反饋信息到計(jì)劃調(diào)度;通過(guò)工時(shí)采集為財(cái)務(wù)系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)。
其特征是通過(guò)條碼掃描快速采集信息,并且通過(guò)拉動(dòng)試生產(chǎn)信息傳遞形成一個(gè)完整的回路。對(duì)必需的產(chǎn)品,在必需的時(shí)候,只生產(chǎn)必需的數(shù)量,以減少庫(kù)存,提高資金周轉(zhuǎn)率,降低成本。與此同時(shí),看板又使各生產(chǎn)單元實(shí)現(xiàn)孤立生產(chǎn),從而使企業(yè)建立了能夠自我循環(huán)、自我調(diào)節(jié)的生產(chǎn)管理體系。工廠工業(yè)物料電子看板供應(yīng)商管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化、即時(shí)化、可視化的重要手段,也是MES系統(tǒng)的重要組成部分。在很多的企業(yè)中,雖然安裝了視頻監(jiān)控,做到了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)的監(jiān)控,但這也只是停留在對(duì)生產(chǎn)的表面監(jiān)控,而對(duì)于真正的“可視化”生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,卻是心有余而力不足。因此,MES的工廠工業(yè)物料電子看板供應(yīng)商整體解決方案,將原本不可見(jiàn)的內(nèi)容可視化。有助于生產(chǎn)管理人員在diyi時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。品保部門(mén)主要是對(duì)生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控,對(duì)良品率、缺點(diǎn)分析和異常工序進(jìn)行分析,并加以改善。原料庫(kù)和運(yùn)輸部門(mén)在了解線上用料情況后,可以及時(shí)的補(bǔ)料,避免缺料情況發(fā)生;依據(jù)工廠工業(yè)物料電子看板供應(yīng)商生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)能夠?qū)⑸a(chǎn)工作單及時(shí)的提供到生產(chǎn)線,并且隨時(shí)的掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,確保按期交貨。
文章來(lái)源地址: http://www.cdcfah.com/cp/356022.html
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