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所在地:江蘇省
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產(chǎn)品關鍵詞:供應安燈顯示屏供應商
***更新:2020-06-28 19:25:28
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詳細說明
而看板管理**是實現(xiàn)準時化生產(chǎn)的工具之一。把看板管理等同于豐田生產(chǎn)方式是一種非常錯誤的認識。”因為如前所述,JIT生產(chǎn)方式的本質(zhì),是一種生產(chǎn)管理技術,而看板只不過是一種管理工具。決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來??窗逯挥性诠ば蛞惑w化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下,才有可能運用。如果錯誤地認為JIT生產(chǎn)方式就是看板方式,不對現(xiàn)有的生產(chǎn)管理方法作任何變動就單純地引進看板方式的話,是不會起到任何作用的。所以,在引進JIT生產(chǎn)方式以及看板方式時,**重要的是對現(xiàn)存的生產(chǎn)系統(tǒng)進行改組。編輯本段看板管理與管理看板的區(qū)別1.看板管理是推行精益生產(chǎn)的重要管理工具。2.目視管理是伴隨著看板管理的發(fā)展而發(fā)展起來的,并且不斷完善。3.從應用范圍上來說,目視管理要比看板管理大的多,甚至可以說看板管理是目視管理的一部分內(nèi)容。4.從應用企業(yè)上來說,目視管理適合于所有企業(yè),而看板管理則主要適合于流水線、組裝式作業(yè)的企業(yè)。5.看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式,是目視管理的一個分支,供應安燈顯示屏供應商,是目視管理的一個具體應用,供應安燈顯示屏供應商,而管理看板只是一種實現(xiàn)目視管理的工具。6.管理看板是發(fā)現(xiàn)問題,供應安燈顯示屏供應商、解決問題的非常有效且直觀的手段,是目視管理的常用工具。
顯示各種公共信息。安燈系統(tǒng)的作用及其使用用途編輯1、抓好現(xiàn)場規(guī)劃,提高現(xiàn)場管理水平,降低現(xiàn)場管理成本;2、建立目視管理,打開現(xiàn)場管理黑箱,提高管理效率;3、推行“生產(chǎn)自動化”,提高過程質(zhì)量控制能力;4、設備運行宏觀動態(tài)顯示;5、在線生產(chǎn)品種動態(tài)顯示;6、計劃下達順序調(diào)度;7、現(xiàn)場故障報警監(jiān)視;8、設備故障停線時間、故障說明;9、質(zhì)量問題的停線原因;10、零件供應短缺停線原因;趨勢編輯汽車工業(yè)面臨著巨大的競爭壓力,所以,必須不斷提高生產(chǎn)效率,而同時還要降低生產(chǎn)成本。要實現(xiàn)上述目標,必須對大規(guī)模的復雜工藝進行有效的管理和控制。在整個工廠,大量的生產(chǎn)、原料處理以及質(zhì)量信息必須及時有效的進行傳輸和共享。為了提高生產(chǎn)效率,必須減少生產(chǎn)線的停工時間。一般的汽車裝配線包括40到60個順序的工作站。如果其中的任何一個工作站發(fā)生故障,操作員必須停止整條生產(chǎn)線。為了提高日產(chǎn)量,必須立即排除上述故障,并且將故障發(fā)生的次數(shù)降到比較低。然而,管理員通常很難確定故障的原因和根源。同時,原料后勤也必須加強管理。任何原料處理系統(tǒng)必須能夠適應多種車型,并且要盡量避免容易導致生產(chǎn)線停工的原料短缺。要確保生產(chǎn)線順利運行。
5、蜂鳴停止,總裝線驅(qū)動。異常時1、總裝線出現(xiàn)異常時,按下總裝線控制柜上的“緊急”按鈕。2、總裝線停止,“安燈”紅色“非?!睙袅劣洉r鐘開始記時,并蜂鳴。3、排除異常狀態(tài)后解除“緊急”按鈕。4、按下驅(qū)動按鈕。5、總裝線驅(qū)動“安燈”紅色“非?!睙粝缬洉r停止。從以上作業(yè)流程中可以看出,安燈系統(tǒng)能夠使品質(zhì)管理簡單化,并使全體成員參與其中它針對的是短循環(huán)且重復的工作、需要立即協(xié)助的工作及品質(zhì)問題。特別是在時間緊-、目標不能妥協(xié)的情況下,在必須停下來的時候,管理者要重新思考計劃目標與方向。安燈不是一項時髦的技術,通過簡單設置的燈光讓全員知道,為了整個生產(chǎn)的順利進-行,必須使問題浮現(xiàn)出來并快速解決。簡而言之:這就是對生產(chǎn)管控的工具,越簡單越好。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/427161.html
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