看板操作的六個(gè)使用規(guī)則看板是JIT生產(chǎn)方式中獨(dú)具特色的管理工具，看板的操作必須嚴(yán)格符合規(guī)范，否則就會(huì)陷入的泥潭，起不到應(yīng)有的效果。概括地講，看板操作過程中應(yīng)該注意以下六個(gè)使用原則：1、沒有看板不能生產(chǎn)也不能搬運(yùn)，2、看板只能來自后工序看板管理3、前工序只能生產(chǎn)取走的部分，4、前工序按收到看板的順序進(jìn)行生產(chǎn)，5、看板必須和實(shí)物一起，6、不把不良品交給后工序?？窗骞芾砼cJIT在實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)中**重要的管理工具是看板（Kanban），看板是用來控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)排程工具。具體而言，是一張卡片，卡片的形式隨不同的企業(yè)而有差別?？窗迳系男畔⑼ǔ０ǎ毫慵?hào)碼、產(chǎn)品名稱、制造編號(hào)、容器形式、容器容量，四川安燈顯示屏供應(yīng)商、看板編號(hào)、移送地點(diǎn)和零件外觀等。1．看板的功能JIT生產(chǎn)方式中，看板的功能如下：⑴生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令看板中記載著生產(chǎn)量、時(shí)間、方法、順序以及運(yùn)送量、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送目的地、放置場(chǎng)所、搬運(yùn)工具等信息，從裝配工序逐次向前工序追溯，在裝配線將所使用的零部件上所帶的看板取下，以此再去前工序領(lǐng)取，四川安燈顯示屏供應(yīng)商，四川安燈顯示屏供應(yīng)商?！昂蠊ば蝾I(lǐng)取”以及“JIT生產(chǎn)”就是這樣通過看板來實(shí)現(xiàn)的。⑵防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來使用。上海地區(qū)安燈顯示屏定制廠家——薩馳電氣（無錫）有限公司。四川安燈顯示屏供應(yīng)商

    可通過電子看板輕易實(shí)現(xiàn)車間的目視化管理，方便相關(guān)管理人員通過電子看板上顯示的信息及時(shí)作出響應(yīng)：1、物料配送電子看板：在庫(kù)房發(fā)料區(qū)、配送準(zhǔn)備區(qū)大屏幕呈現(xiàn)呼叫時(shí)間、生產(chǎn)線、呼叫的物料、配送需求量、要求送達(dá)時(shí)間、當(dāng)前已過時(shí)間等信息，實(shí)時(shí)指導(dǎo)物料配送準(zhǔn)備。2、設(shè)備維修電子看板：在設(shè)備技術(shù)員辦公區(qū)大屏幕呈現(xiàn)呼叫時(shí)間、生產(chǎn)線、設(shè)備代碼、設(shè)備名稱、是否已停機(jī)、呼叫的維修技術(shù)組、已過時(shí)間、當(dāng)前狀態(tài)等信息，指導(dǎo)快速定位維修技術(shù)資源。3、需求電子看板：在辦公區(qū)大屏幕呈現(xiàn)呼叫時(shí)間、生產(chǎn)線、呼叫的支持人員、已過時(shí)間、當(dāng)前狀態(tài)等信息，快速查看生產(chǎn)線狀況。在這里Andon(安燈)系統(tǒng)作為精益制造執(zhí)行中的一個(gè)工具，加強(qiáng)了工廠車間生產(chǎn)過程的管理，相關(guān)信息做到目視化，信息傳遞做到快捷化，工序過程做到透明化，提高了生產(chǎn)效率。目前已廣泛應(yīng)用于精益制造生產(chǎn)線中。當(dāng)然安燈系統(tǒng)不**應(yīng)用在制造業(yè)，其實(shí)在服務(wù)業(yè)等也大有用武之地：如果員工“按燈”的次數(shù)越多（也就是意味著員工發(fā)現(xiàn)和報(bào)告的客戶問題多），那就應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)甚至是獎(jiǎng)勵(lì)；如果稍后通過后端的調(diào)查發(fā)現(xiàn)你的“按燈”是錯(cuò)誤的，那員工只會(huì)受到輔導(dǎo)（告訴TA下次然后避免）而非批評(píng)和懲罰。揚(yáng)州生產(chǎn)安燈顯示屏安燈顯示屏廠家歡迎您來咨詢——薩馳電氣（無錫）有限公司。

    顯示各種公共信息。安燈系統(tǒng)的作用及其使用用途編輯1、抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，降低現(xiàn)場(chǎng)管理成本；2、建立目視管理，打開現(xiàn)場(chǎng)管理黑箱，提高管理效率；3、推行“生產(chǎn)自動(dòng)化”，提高過程質(zhì)量控制能力；4、設(shè)備運(yùn)行宏觀動(dòng)態(tài)顯示；5、在線生產(chǎn)品種動(dòng)態(tài)顯示；6、計(jì)劃下達(dá)順序調(diào)度；7、現(xiàn)場(chǎng)故障報(bào)警監(jiān)視；8、設(shè)備故障停線時(shí)間、故障說明；9、質(zhì)量問題的停線原因；10、零件供應(yīng)短缺停線原因；趨勢(shì)編輯汽車工業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，所以，必須不斷提高生產(chǎn)效率，而同時(shí)還要降低生產(chǎn)成本。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須對(duì)大規(guī)模的復(fù)雜工藝進(jìn)行有效的管理和控制。在整個(gè)工廠，大量的生產(chǎn)、原料處理以及質(zhì)量信息必須及時(shí)有效的進(jìn)行傳輸和共享。為了提高生產(chǎn)效率，必須減少生產(chǎn)線的停工時(shí)間。一般的汽車裝配線包括40到60個(gè)順序的工作站。如果其中的任何一個(gè)工作站發(fā)生故障，操作員必須停止整條生產(chǎn)線。為了提高日產(chǎn)量，必須立即排除上述故障，并且將故障發(fā)生的次數(shù)降到比較低。然而，管理員通常很難確定故障的原因和根源。同時(shí)，原料后勤也必須加強(qiáng)管理。任何原料處理系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)多種車型，并且要盡量避免容易導(dǎo)致生產(chǎn)線停工的原料短缺。要確保生產(chǎn)線順利運(yùn)行。

    5、蜂鳴停止，總裝線驅(qū)動(dòng)。異常時(shí)1、總裝線出現(xiàn)異常時(shí)，按下總裝線控制柜上的“緊急”按鈕。2、總裝線停止，“安燈”紅色“非?！睙袅劣洉r(shí)鐘開始記時(shí)，并蜂鳴。3、排除異常狀態(tài)后解除“緊急”按鈕。4、按下驅(qū)動(dòng)按鈕。5、總裝線驅(qū)動(dòng)“安燈”紅色“非?！睙粝缬洉r(shí)停止。從以上作業(yè)流程中可以看出，安燈系統(tǒng)能夠使品質(zhì)管理簡(jiǎn)單化，并使全體成員參與其中它針對(duì)的是短循環(huán)且重復(fù)的工作、需要立即協(xié)助的工作及品質(zhì)問題。特別是在時(shí)間緊-、目標(biāo)不能妥協(xié)的情況下，在必須停下來的時(shí)候，管理者要重新思考計(jì)劃目標(biāo)與方向。安燈不是一項(xiàng)時(shí)髦的技術(shù)，通過簡(jiǎn)單設(shè)置的燈光讓全員知道，為了整個(gè)生產(chǎn)的順利進(jìn)-行，必須使問題浮現(xiàn)出來并快速解決。簡(jiǎn)而言之：這就是對(duì)生產(chǎn)管控的工具，越簡(jiǎn)單越好。江蘇地區(qū)銷售安燈顯示屏——薩馳電氣（無錫）有限公司提供。

    安燈“牽引開始”亮燈。1、工人作業(yè)。2、“定位”亮燈且蜂鳴5s，總裝絨暫停，“牽引開始”燈熄滅。3、整車下線后按下定位解除按鈕。4、總裝線啟動(dòng)，安燈“牽引開始’亮燈“定位”燈熄滅。作業(yè)延遲時(shí)1、判斷作業(yè)將延遲時(shí)，按下工位旁的“求助”按鈕。2、此時(shí)“安燈”黃**相應(yīng)工位燈亮，并蜂鳴。3、求助成功作業(yè)沒有延遲的話，關(guān)閉“求助”按鈕，“安燈”黃**相應(yīng)工位燈熄滅。4、作業(yè)延遲的話按下“暫?！卑粹o。5、總裝線暫停，停止時(shí)刻開始記日寸。6、“安燈”紅**相應(yīng)工位燈亮。7、作業(yè)完成后解除“暫?！卑粹o“安燈”紅**相應(yīng)工位燈熄滅。8、總裝線記時(shí)鐘停止記時(shí)，總裝線啟動(dòng)。底盤缺及，車身缺時(shí)1、作業(yè)開始如底盤或車身缺時(shí)，按下“底盤欠”或“車身欠”按鈕“安燈”紅**相應(yīng)底盤或車身欠燈亮。2、總裝線停止，記時(shí)鐘開始記時(shí)，并蜂鳴。3、將車身或底盤投入總裝線后關(guān)掉“底盤欠”或“車身欠”按鈕，“安燈”紅**相應(yīng)底盤或車身欠燈熄滅。4、蜂鳴停止，總裝線驅(qū)動(dòng)。車身滿時(shí)1、作業(yè)時(shí)應(yīng)下線的整車未離開其工位時(shí)，按下“車身滿”按鈕。2、“安燈”紅**車身滿燈亮。3、總裝線停止，記時(shí)鐘開始記時(shí)，并蜂鳴。4、移出整車后，立即關(guān)掉車身滿”按鈕。江蘇地區(qū)口碑好安燈顯示屏生產(chǎn)廠家——薩馳電氣（無錫）有限公司。四川安燈顯示屏供應(yīng)商

江蘇地區(qū)直銷安燈顯示屏——薩馳電氣（無錫）有限公司。四川安燈顯示屏供應(yīng)商

    JIT是一種拉動(dòng)式的管理方式，它需要從一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這種傳遞信息的載體就是看板。沒有看板，JIT是無法進(jìn)行的。因此，JIT生產(chǎn)方式有時(shí)也被稱作看板生產(chǎn)方式。一旦主生產(chǎn)計(jì)劃確定以后，就會(huì)向各個(gè)生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)指令，然后每一個(gè)生產(chǎn)車間又向前面的各道工序下達(dá)生產(chǎn)指令，再向倉(cāng)庫(kù)管理部門、采購(gòu)部門下達(dá)相應(yīng)的指令。這些生產(chǎn)指令的傳遞都是通過看板來完成的?？窗迮cMRP的關(guān)系隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，當(dāng)前的看板方式呈現(xiàn)出逐漸被電腦所取代的趨勢(shì)?？窗宓墓δ芸窗?*初是豐田汽車公司于20世紀(jì)50年代從超級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制中得到啟示，作為一種生產(chǎn)、運(yùn)送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來的。經(jīng)過近50年的發(fā)展和完善，目前已經(jīng)在很多方面都發(fā)揮著重要的機(jī)能。生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是看板**基本的機(jī)能。公司總部的生產(chǎn)管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線，各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)看板來進(jìn)行。看板中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、時(shí)間、目的地、放置場(chǎng)所、搬運(yùn)工具等信息，從裝配工序逐次向前工序追溯。在裝配線將所使用的零部件上所帶的看板取下，以此再去前一道工序領(lǐng)取。前工序則只生產(chǎn)被這些看板所領(lǐng)走的量。四川安燈顯示屏供應(yīng)商

薩馳電氣（無錫）有限公司創(chuàng)建于2015-09-25，注冊(cè)資金 1000-2000萬元，辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，已***實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化辦公，**提高了速度和效率。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展薩馳的品牌。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來一直專注于A.工業(yè)Andon系統(tǒng)部件產(chǎn)品 ■工業(yè)看板 ■工業(yè)拉繩盒 ■聲光一體報(bào)警器 ■工業(yè)按鈕控制盒 ■工業(yè)語(yǔ)音報(bào)警器 B.智慧路燈顯示屏 ■鋁合金系列燈桿屏 ■動(dòng)態(tài)信息顯示屏 C.工業(yè)傳感器執(zhí)行器電纜及連接器 D.工業(yè)以太網(wǎng)線纜及連接器的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。薩馳電氣（無錫）有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋[ " 智慧路燈屏", "工業(yè)顯示屏", "安燈系統(tǒng)部件", "工業(yè)電纜及連接器" ]，堅(jiān)持“質(zhì)量***、質(zhì)量服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。

文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/492149.html