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產(chǎn)品關鍵詞:南沙人才引進申辦系統(tǒng),人才引進
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高層次人才引進后的待遇: 1、對引進的高層次人才,可實行年薪制、協(xié)議工資等的薪酬分配方式,具體方式根據(jù)情況協(xié)商確定。 2、引進人才的試用期為三個月,月工資1萬-2萬元酌情確定。試用期間,人才工作領導小組可根據(jù)試用情況隨時組織評議,如不符合聘用要求,可隨時解除聘用關系,對于表現(xiàn)優(yōu)良且能夠達到崗位要求的,可考慮提前轉正;試用期滿,人才工作領導小組進行考核評議,南沙人才引進申辦系統(tǒng),符合引進要求的給予轉正,對于不符合引進要求的,解除聘用。 3、轉正后,根據(jù)人才能力和承擔的責任等酌情聘任中高級管理職務或技術職務,根據(jù)個人能力、承擔承擔責任等確定薪酬待遇(年收入20-50萬元范圍內)。薪酬標準及考核辦法另行制訂,必要時簽訂聘用或承包協(xié)議。 4、引進的高層次人才同等享受公司各項福利補貼。 5、根據(jù)需要為從外地引進的高層次人才配偶安置合適的工作,幫助其解決子女上學問題; 6、業(yè)績突出者,南沙人才引進申辦系統(tǒng),公司將根據(jù)其貢獻情況另行給予股份獎勵。 7、對于獲得國家、省、市級以上各類**、學者、拔尖人才等榮譽的人才及進站博士,南沙人才引進申辦系統(tǒng),公司協(xié)助落實有關部門規(guī)定的各項特定待遇。高層次經(jīng)營管理人才引進需要曾在**企業(yè)擔任高級職務的同行業(yè)經(jīng)管管理人才。南沙人才引進申辦系統(tǒng)
要在營造人才健康成長創(chuàng)業(yè)環(huán)境的同時,認真學習人才引進的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。在引進人才、學習人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的同時,也要注意加強對人才健康成長環(huán)境的營造。這種環(huán)境包括人才成長創(chuàng)業(yè)基礎設施等“硬”環(huán)境的建設,也包括輿論宣傳等“軟”環(huán)境的打造,這樣不僅能夠促進本地人才的成長創(chuàng)業(yè),也能夠加強對引進人才的進一步吸引和凝聚,讓引進的人才時時感到安心、舒心、放心,進而實現(xiàn)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神對當?shù)赜绊懞洼椛湫Ч妮^大化。學習和吸收引進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,還必須以一種發(fā)展的觀點、辨證的思維來對待,決不能認為引進人才的一切都好,對于他們的所有的思維、方式、方法全盤吸收,這樣就犯了形而上學的錯誤。要深刻認識到,引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神也是隨著時間、地點和環(huán)境以及其他條件的變化而發(fā)展的。這也要求我們必須以發(fā)展的眼光、立足本地實際,來對待引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。只有如此,我們學習和借鑒引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神才是認真的、嚴肅的,才是充分的、各方面的,也才是科學的?;ǘ既瞬乓M要多久制定正確的人才引進機制。
人才引進和跟隨遷:入戶政策越來越嚴,學位越來越緊張,排分靠后的非深戶兒童,就算找熟人花大錢也很難進入公立學校,明年三四月份又要申請學位了,為了孩子的前程,抓緊辦理戶口吧!近日辦理入戶的人明顯多了,各區(qū)指標在收緊,小高峰又要來臨,到12月份人更多,到時預約慢,審核慢,材料審核嚴格,想辦戶口朋友務必抓緊時間。積分入戶白云現(xiàn)在很多人都想辦理,特別是那些有小孩需要在白云讀書的家長朋友。為了搞個戶口有些人都愿意花好幾萬塊錢,去考資格證書或者報讀成人大專本科學歷是為了辦好深戶。不怎么想辦深戶的反倒是那些剛畢業(yè)的大學生,他們夠條件可以隨時辦理深戶,所以也就不怎么著急入深戶,也可能是因為他們目前對深戶還沒有一個深刻的概念,早遷晚遷都是遷,等有需要了再遷。遷積分入戶白云分2種情況,一種就是人才引進入深戶,另一種是隨遷入深戶。
制定正確的人才引進機制。一方面是根據(jù)實際制定人才引進政策。對本地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和定位要清晰,借鑒其他地區(qū)人才引進機制的同時,要提高區(qū)分度和可操作性。另一方面是對人才的引進眼光要長遠。切忌引進人才貪多、貪高、貪洋,片面追求“高精尖”的導向和人才招引數(shù)量,要對地方產(chǎn)業(yè)轉型升級急需的“實用型”人才引起重視,對人才引進后的用與留制定長遠規(guī)劃。按人才種類合理使用人才、服務科學發(fā)展是人才工作的出發(fā)點和落腳點。常言道:“用人之長,天下無不用之人;用人之短,天下無可用之人”。根據(jù)人才的性格特點、興趣愛好、專業(yè)背景、經(jīng)驗閱歷等,綜合考量、合理安排工作崗位,做到“人崗匹配、人盡其才”。讓人才在自己擅長的領域發(fā)揮自己較大的價值。人才引進的基本原則:突出重點,各方面兼顧。
科學配置人才引進:要扶正抑短,博采眾長?!敖馃o足赤,人無完人”。要善于放大優(yōu)點、包容短處,做到揚長避短、用人不疑,就會使效益較大化。此外,任何短處必定蘊藏著可用的長處。比如,性格倔強的人一定頗有主見;辦事緩慢的人往往踏實細致;我行我素的人通常富于創(chuàng)新,我們在使用時不能機械,要善于變消極因素為積極因素,讓人才的短處也能閃光。 要合理搭配,優(yōu)化團隊。人才組合不一定追求“強強聯(lián)手”,更重要的是優(yōu)勢互補,要體現(xiàn)知識、能力、年齡、性格等多邊互補原則,讓每個個體各得其位,各展其能,優(yōu)化組合成一個和諧的群體。在團隊中,比較好有一個直覺型的人出謀劃策,一個思考型的人負責設計管理,一個情感型的人提供培養(yǎng)聯(lián)絡,較好再有一名激情型的人實施某些臨時任務,這種互補定律將使整體大于部分之和,即1+1>2,我們做人才工作必須明白這個道理。廣州人才引進不用每年去辦理居住證。荔灣引進人才有哪些
人才引進崗位可以讓人更好地認識社會。南沙人才引進申辦系統(tǒng)
人才引進的基本原則:1、突出重點,各方面兼顧。圍繞物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略發(fā)展需要開展人才引進工作,重點引進優(yōu)良經(jīng)營管理人才及符合公司發(fā)展需要的、緊缺的優(yōu)良專業(yè)技術骨干人才及進入博士后工作站從事技術研究的博士。2、重在使用,優(yōu)化環(huán)境。創(chuàng)新體制機制,搭建事業(yè)平臺,營造良好環(huán)境,充分發(fā)揮作用,使人才引得進、留得住、用得好。3、打破常規(guī),特事特辦。針對高層次人才引進和使用的特點,因人制宜,采取特殊政策措施,形成協(xié)調有力、靈活高效的工作機制,成熟一個、引進一個。4、結合實際,方式多樣。開闊視野,創(chuàng)新觀念,堅持引才與引智并舉,招聘和求賢并舉,多渠道吸納優(yōu)異人才,同時促進產(chǎn)學研合作。南沙人才引進申辦系統(tǒng)
廣州佰業(yè)企業(yè)管理有限公司一直專注于 企業(yè)管理服務(涉及許可經(jīng)營項目的除外);企業(yè)管理咨詢服務;教育咨詢服務;以服務外包方式從事職能管理服務和項目管理服務;信息技術咨詢服務;技術服務(不含許可審批項目);計算機培訓,技能證書培訓考試服務,是一家教育培訓的企業(yè),擁有自己**的技術體系。公司目前擁有11~50人員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質高效的產(chǎn)品服務,深受員工與客戶好評。公司以誠信為本,業(yè)務領域涵蓋[ "廣佛入戶", "學歷提升", "積分入學", "購房資格" ],我們本著對客戶負責,對員工負責,更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度,爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德,樹立了優(yōu)良的[ "廣佛入戶", "學歷提升", "積分入學", "購房資格" ]形象,贏得了社會各界的信任和認可。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/813004.html
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