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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:山東電子產(chǎn)品OEM代工代料廠,OEM代工代料
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OEM生產(chǎn)方式發(fā)展的原因:(1)由生產(chǎn)的社會(huì)化分工所致:在工業(yè)社會(huì)中,因?yàn)槌鲇谥圃斐杀?、運(yùn)輸?shù)姆奖阈缘确矫娴目紤],**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或者ODM。(2)中間商—商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)之爭(zhēng)所致:當(dāng)銷售商在市場(chǎng)的點(diǎn)和面的格局做到夠深夠廣的時(shí)候,銷售商必然將利潤(rùn)的空間向生產(chǎn)型企業(yè)。2.OEM生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn):(1)對(duì)**品牌企業(yè):OEM減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用,降低了擴(kuò)張市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。比起自己鋪攤子,山東電子產(chǎn)品OEM代工代料廠、合并、合資、兼并,山東電子產(chǎn)品OEM代工代料廠,山東電子產(chǎn)品OEM代工代料廠,OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),所占資金少。(OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),所占資金少。山東電子產(chǎn)品OEM代工代料廠
通過OEM合作便可使小企業(yè)能借助大型企業(yè)的品牌效應(yīng),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)而增加生產(chǎn)量,擴(kuò)大銷售額和贏得更大經(jīng)濟(jì)利益,并且還能通過引入**品牌的生產(chǎn)工藝流程而提高自身的生產(chǎn)制造管理水平.實(shí)例:創(chuàng)維集團(tuán),格蘭仕站在這個(gè)立場(chǎng)上,我們可以重新審視OEM帶給中電業(yè)的機(jī)會(huì).一方面,它可以使國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)線和勞動(dòng)力資源充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),滿足企業(yè)短期利益的需要;另一方面,企業(yè)可能通過OEM,向外方學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)管理,為鍛造自己的品牌爭(zhēng)取時(shí)間,以支持企業(yè)的長(zhǎng)期利益。上海電子元器件OEM代工代料價(jià)格OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫。
OEM是全球經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)分工日趨細(xì)化的產(chǎn)物.它能為企業(yè)加大其擁有資源在創(chuàng)新能力方面的配置,盡可能地減少在固定資產(chǎn)方面的投入. 目前在國(guó)內(nèi),當(dāng)一個(gè)制造商要延伸自己的品牌時(shí),擺在其面前的路有三條:要么自己搞;要么兼并一些相關(guān)企業(yè);要么輸出管理,輸出品牌,做定牌生產(chǎn),進(jìn)行所謂的"虛擬經(jīng)營(yíng)".在實(shí)際操作中,大多數(shù)企業(yè)傾向于采用第三種做法. 企業(yè)在掌握產(chǎn)品中心技術(shù)和建立了成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)后,可不再直接投資進(jìn)行生產(chǎn),而是以通過讓其它企業(yè)代為生產(chǎn)的方式來(lái)完成其產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。
OEM代工與品牌企業(yè)的社會(huì)分工是不一樣的,在“消費(fèi)需求----創(chuàng)意設(shè)計(jì)----產(chǎn)品設(shè)計(jì)----生產(chǎn)制造----倉(cāng)儲(chǔ)物流----宣傳xiao售----售后服務(wù)”的七大環(huán)節(jié)中,代工企業(yè)專注生產(chǎn)制造,不需要針對(duì)消費(fèi)者做市場(chǎng)調(diào)研和售后服務(wù),不需要建立產(chǎn)品銷售渠道、不創(chuàng)建產(chǎn)品品牌,專注于制造環(huán)節(jié),埋頭生產(chǎn),與生產(chǎn)制造相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和倉(cāng)儲(chǔ)物流,代工企業(yè)可部分參與,其余的環(huán)節(jié)交給品牌企業(yè)去做。代工企業(yè)是與消費(fèi)者隔離的,不知市場(chǎng)需求,對(duì)商機(jī)和市場(chǎng)變化非常被動(dòng),當(dāng)市場(chǎng)景氣的時(shí)候,代工企業(yè)不得不擴(kuò)充規(guī)模鋪大攤子開足馬力生產(chǎn),當(dāng)市場(chǎng)不景氣時(shí),人員和生產(chǎn)線被迫閑置,代工企業(yè)很快成批倒閉,被品牌商牽著鼻子走,市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)絕大部分由代工企業(yè)承擔(dān)。OEM代工既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)。
OEM代工既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā),使企業(yè)在市場(chǎng)響應(yīng)速度方面保持了一個(gè)良性循環(huán),企業(yè)還可根據(jù)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化,適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,從而有可能保持一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。從另一個(gè)角度講,產(chǎn)品生命周期縮短,企業(yè)用于生產(chǎn)設(shè)備方面投資的精神磨損必然加大,為了降低機(jī)會(huì)成本而大量采用OEM方式進(jìn)行生產(chǎn),不能不說(shuō)是充分利用外部資源的“草船借箭”之策略。委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM。上海電子元器件OEM代工代料價(jià)格
通過對(duì)OEM的運(yùn)用,可以加速品牌資源的重組.國(guó)內(nèi)家電企業(yè)應(yīng)通過OEM這種生產(chǎn)方式使工廠充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。山東電子產(chǎn)品OEM代工代料廠
OEM代工(A方看中B方的產(chǎn)品,讓B方生產(chǎn),用A方商標(biāo),對(duì)A方來(lái)說(shuō),這叫OEM)。OEM(Origin Entrusted Manufacture)的基本含義是定牌生產(chǎn)合作,俗稱“貼牌”。 就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售銷售“渠道”,而生產(chǎn)能力有限,甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有,為了增加產(chǎn)量和銷量,為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn),甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間,通過合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM,承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。山東電子產(chǎn)品OEM代工代料廠
深圳市潤(rùn)澤五洲電子科技有限公司坐落在龍崗街道南聯(lián)瑞記路1號(hào)恒??萍紙@A棟4樓,是一家專業(yè)的電子產(chǎn)品設(shè)備、電子玩具、智能玩具、新能源電子產(chǎn)品及設(shè)備、電子元器件、電子零部件的技術(shù)開發(fā)、銷售;電路板的研發(fā)、銷售;計(jì)算機(jī)軟硬件的技術(shù)開發(fā);國(guó)內(nèi)貿(mào)易(不含專營(yíng)、專賣、??厣唐罚浑娮赢a(chǎn)品設(shè)備、電子玩具、智能玩具、新能源電子產(chǎn)品及設(shè)備、電子元器件、電子零部件、電路板的生產(chǎn)。公司。公司目前擁有51~100人員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,為客戶提供高質(zhì)高效的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評(píng)。深圳市潤(rùn)澤五洲電子科技有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋[ "方案設(shè)計(jì)", "電路板加工", "PCBA OEM", "SMT貼片" ],堅(jiān)持“質(zhì)量***、質(zhì)量服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了優(yōu)良的[ "方案設(shè)計(jì)", "電路板加工", "PCBA OEM", "SMT貼片" ]形象,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。
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