攜住科技品控理念：全員全線、嚴(yán)卡標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、持續(xù)改進(jìn)

· 全員全線：一方面，完善品控培訓(xùn)體系，將“品質(zhì)”理念灌輸至每一位員工心里；另一方面，推動(dòng)品檢品控覆蓋生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全線，自原料采購(gòu)開始介入，貫通產(chǎn)品研發(fā)、試產(chǎn)試運(yùn)、批量發(fā)行、售后服務(wù)等多流程。

· 嚴(yán)卡標(biāo)準(zhǔn)：緊盯供應(yīng)管理和生產(chǎn)流程，狠抓操作規(guī)范和專項(xiàng)測(cè)試，保障每一項(xiàng)品質(zhì)管理工作的執(zhí)行，德興智能聲控音箱多少錢，將檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)品合格與否的**終輸出口。

規(guī)范流程：建立規(guī)范的作業(yè)流程、細(xì)致的項(xiàng)目分工和嚴(yán)格的管理制度，將品控工作科學(xué)化、流程化，德興智能聲控音箱多少錢、數(shù)據(jù)化，確保每一項(xiàng)品檢品控環(huán)節(jié)的100％落實(shí)。

· 持續(xù)改進(jìn)：好的產(chǎn)品不是檢出來的，而是做出來的。在嚴(yán)格貫徹品檢品控工作的基礎(chǔ)上，將管理成果系統(tǒng)化，逐步完善，德興智能聲控音箱多少錢，持續(xù)改進(jìn)，從源頭上解決質(zhì)量頑癥，精益求精。攜住科技品控管理的**終目標(biāo)是——達(dá)到真正“零缺點(diǎn)”。

· 科技賦能運(yùn)營(yíng)，酒店管理更省心

拋棄傳統(tǒng)重復(fù)性人力勞動(dòng)，攜住科技以迎賓機(jī)器人、自助機(jī)取代前臺(tái)人員，引導(dǎo)客人自助完成入住、退房等；以送物機(jī)器人取代客房服務(wù)人員，承接客房取物、送物工作；以大數(shù)據(jù)后臺(tái)取代部分管理人員，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析、能耗監(jiān)測(cè)等......在有效降低酒店成本耗出的同時(shí)，通過“數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化”的管理模式提升酒店運(yùn)營(yíng)效率。

· 全場(chǎng)景智能聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造舒心體驗(yàn)

通過智能化升級(jí)改造，搭載AIoT中心樞紐，攜住科技打通“住前-住中-住后”全場(chǎng)景，為客人帶來更加豐富的住宿體驗(yàn)：360°VR實(shí)景選房，微信提前預(yù)訂；到店無需排隊(duì)等待，刷身份證自助入?。桓鎰e傳統(tǒng)房卡，刷臉1秒開門；微信/語(yǔ)音/體感，多渠道智控客房；微信一鍵預(yù)約退房，前臺(tái)取票拎包即走......將服務(wù)向延伸，讓客人真正感到舒心。

在**實(shí)現(xiàn)基本控制的情況下，酒店業(yè)將迎來復(fù)工潮，智能化的產(chǎn)品在此次**中已經(jīng)展現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)性、先進(jìn)性，勢(shì)必成為酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。為助力酒店恢復(fù)經(jīng)營(yíng)、提升業(yè)績(jī)，攜住科技已提前籌備，整合原有酒店智能化解決方案，并通過新技術(shù)和新產(chǎn)品的運(yùn)用，為**期和**后的酒店復(fù)工，提供住前、住中、住后一站式全場(chǎng)景的智能方案，包括刷臉測(cè)溫儀、送物機(jī)器人、智能梯控等無接觸服務(wù)&客房產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)、客戶對(duì)酒店新的要求，賦能酒店經(jīng)營(yíng)，助力酒店增長(zhǎng)。

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