貫標作用

1、規(guī)范企業(yè)知識產權管理的基礎條件企業(yè)應當有明確的知識產權管理方針和管理目標。并要知識產權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經費落實”。企業(yè)應當建立的知識產權管理制度、職責等。

2、規(guī)范知識產權的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理，安徽申報知識產權貫標認證條件，安徽申報知識產權貫標認證條件。對上述管理活動涉及的知識產權事項作出了相應的規(guī)范。

3、規(guī)范企業(yè)生產經營各個環(huán)節(jié)的知識產權管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動，安徽申報知識產權貫標認證條件、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環(huán)節(jié)的知識產權管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產經營各主要環(huán)節(jié)的知識產權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產權權利流失或侵犯他人知識產權。

貫標幾大誤區(qū)

 7．貫標對各部門來說都是負擔？

  不!恰恰相反，貫標反而有助于各部門的工作開展。通過貫標梳理各部門的工作職責，將原有的知識產權管理工作更明確化流程化，避免重復。同時根據貫標要求完善公司現(xiàn)存的知識產權管理漏洞，既防范風險，避免公司利益受損，又能做好預防措施，提高工作效率及容錯率，減少因管理不當而增加的工作量。

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貫標幾大誤區(qū)

3．貫標對企業(yè)的價值非常有限？

  知識產權現(xiàn)已成為企業(yè)三大戰(zhàn)略之一，除了發(fā)現(xiàn)各部門yinhuan，糾正不符合，更有機會對標學習，站在同行肩膀上進步，更多了解同行，提升研發(fā)效率，降低研**費、增加銷售機會，通過標準指導企業(yè)做出更加科學的決策。同時，還能通過制度指導員工正確行為，激勵創(chuàng)新，形成良性發(fā)展的循環(huán)。

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