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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:浙江電子OEM代工代料生產(chǎn)商,OEM代工代料
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OEM代工既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開(kāi)發(fā),使企業(yè)在市場(chǎng)響應(yīng)速度方面保持了一個(gè)良性循環(huán),企業(yè)還可根據(jù)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化,浙江電子OEM代工代料生產(chǎn)商,適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,從而有可能保持一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的,浙江電子OEM代工代料生產(chǎn)商、靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。從另一個(gè)角度講,產(chǎn)品生命周期縮短,企業(yè)用于生產(chǎn)設(shè)備方面投資的精神磨損必然加大,浙江電子OEM代工代料生產(chǎn)商,為了降低機(jī)會(huì)成本而大量采用OEM方式進(jìn)行生產(chǎn),不能不說(shuō)是充分利用外部資源的“草船借箭”之策略。OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。浙江電子OEM代工代料生產(chǎn)商
OEM企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式,向注重新技術(shù)應(yīng)用,迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示,在20世紀(jì)50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年,而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個(gè)月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而競(jìng)相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)的巨額投資力度,為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場(chǎng),許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn),而將輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn)。浙江電子OEM代工代料生產(chǎn)商O(píng)EM本身產(chǎn)生的源泉正是來(lái)源于社會(huì)分工、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率,更低的成本提供產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識(shí)。
OEM是全球經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)分工日趨細(xì)化的產(chǎn)物.它能為企業(yè)加大其擁有資源在創(chuàng)新能力方面的配置,盡可能地減少在固定資產(chǎn)方面的投入. 目前在國(guó)內(nèi),當(dāng)一個(gè)制造商要延伸自己的品牌時(shí),擺在其面前的路有三條:要么自己搞;要么兼并一些相關(guān)企業(yè);要么輸出管理,輸出品牌,做定牌生產(chǎn),進(jìn)行所謂的"虛擬經(jīng)營(yíng)".在實(shí)際操作中,大多數(shù)企業(yè)傾向于采用第三種做法. 企業(yè)在掌握產(chǎn)品中心技術(shù)和建立了成熟的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)后,可不再直接投資進(jìn)行生產(chǎn),而是以通過(guò)讓其它企業(yè)代為生產(chǎn)的方式來(lái)完成其產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。
OEM代加工就是代加工的意思,即:原始設(shè)備制造商 OEM(OriginalEquipmentManufacture)的基本含義是定牌生產(chǎn)合作,俗稱(chēng)"貼牌"。 就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的中心技術(shù)"負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制銷(xiāo)售和銷(xiāo)售"渠道",而生產(chǎn)能力有限,甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒(méi)有,為了增加產(chǎn)量和銷(xiāo)量,為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn),甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間,通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托其他同類(lèi)產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價(jià)買(mǎi)斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。OEM企業(yè)應(yīng)該立足于自身實(shí)際,著力培養(yǎng)企業(yè)獨(dú)特的中心競(jìng)爭(zhēng)力。
靜電放電對(duì)電子產(chǎn)品造成的破壞和損傷有突發(fā)性損傷和潛在性損傷兩種。所謂突發(fā)性損傷,指的是器件被嚴(yán)重?fù)p壞,功能喪失。這種損傷通常能夠在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)中能夠發(fā)現(xiàn),因此給工廠帶來(lái)的主要是返工維修的成本。潛在的損害是該裝置的損壞部分,功能尚未丟失,并在檢測(cè)的生產(chǎn)過(guò)程中不能被發(fā)現(xiàn),但在使用中會(huì)使產(chǎn)品變得不穩(wěn)定,有好有壞,因此產(chǎn)品的質(zhì)量構(gòu)成了更大的傷害。其中這兩種損傷的,潛在故障是占90%以上,和突發(fā)性故障是只有10%。即90%的靜電損壞是無(wú)法檢測(cè),只向用戶的手在手中會(huì)被發(fā)現(xiàn)。的問(wèn)題,如頻繁死機(jī),自動(dòng)關(guān)機(jī),通話質(zhì)量差,噪聲大,好時(shí)間差,關(guān)鍵錯(cuò)誤和其他問(wèn)題大多涉及到靜電損壞。也正因?yàn)槿绱耍o電放電被認(rèn)為是電子產(chǎn)品的大的潛在的sha手,靜電保護(hù)也已成為電子產(chǎn)品的質(zhì)量控制的一個(gè)重要組成部分。在利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外品牌手機(jī)的差異主要體現(xiàn)在他們的靜電防護(hù)及產(chǎn)品防靜電設(shè)計(jì)上的差異。委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM。福建路線板OEM代工代料多少錢(qián)
OEM和ODM的不同點(diǎn),中心就在于產(chǎn)品究竟是誰(shuí)享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。浙江電子OEM代工代料生產(chǎn)商
OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)有著密切的關(guān)系。一些的品牌商品制造商,常常因?yàn)樽约旱膹S房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其他廠商求助。 這些伸出援手的廠商就被稱(chēng)為OEM(Original Equipment Manufacturer,原始設(shè)備生產(chǎn)商)。如將之引申到IT領(lǐng)域的話,則表示那些進(jìn)行代工的生產(chǎn)商。例如CPU風(fēng)扇,Intel或AMD公司本身并不生產(chǎn),它們通常會(huì)找像日本三洋公司這樣的專(zhuān)業(yè)電機(jī)制造企業(yè)作風(fēng)扇OEM生產(chǎn)。ODM又是怎么一回事呢?原來(lái),某制造商設(shè)計(jì)出一種產(chǎn)品后,在某些情況下可能會(huì)被另外一些品牌的制造商看中,要求配上后者的品牌名稱(chēng)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),又或者稍微修改一些設(shè)計(jì)(如按鍵位置)來(lái)生產(chǎn)。浙江電子OEM代工代料生產(chǎn)商
深圳市潤(rùn)澤五洲電子科技有限公司屬于電子元器件的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè),以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、質(zhì)量高效的管理團(tuán)隊(duì)、精悍的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)**為目標(biāo),提供***的[ "方案設(shè)計(jì)", "電路板加工", "PCBA OEM", "SMT貼片" ]。潤(rùn)澤五洲順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,通過(guò)**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的[ "方案設(shè)計(jì)", "電路板加工", "PCBA OEM", "SMT貼片" ]。
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