Andon是一個(gè)可視化的管理工具，讓人們一眼就能夠看出工作的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并且在任何有異常狀況時(shí)發(fā)出信號(hào)。Andon可以用來指示生產(chǎn)狀態(tài)，例如，哪一臺(tái)機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)；異常情況，例如機(jī)器停機(jī)、出現(xiàn)質(zhì)量問題，連云港安燈顯示屏、工裝故障、操作員的延誤以及材料短缺等；需要采取的措施，如如換模等，連云港安燈顯示屏。此外，Andon同樣也可以通過計(jì)劃與實(shí)際產(chǎn)量的對比來反映生產(chǎn)狀態(tài)。典型的Andon（日語中的“燈”的意思）是一個(gè)置于高處的信號(hào)板，信號(hào)板上有多行對應(yīng)工位或機(jī)器的燈。當(dāng)傳感器探測到機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)，就會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)的燈；或是當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障時(shí)，可以通過“燈繩”或按鈕來啟動(dòng)信號(hào)燈。這些信號(hào)燈可以讓現(xiàn)場負(fù)責(zé)人迅速作出反應(yīng)。另外一種典型的Andon是在機(jī)器上方的有色燈，用紅色來表示出現(xiàn)問題，連云港安燈顯示屏，或是用綠色表示正常運(yùn)轉(zhuǎn)。Andon在精益工具箱里非常有名，能幫助我們有效地識(shí)別問題，及時(shí)地解決問題。很多企業(yè)都嘗試去學(xué)習(xí)應(yīng)用，但實(shí)施起來并不容易，往往會(huì)遇到各種各樣的問題，這些問題主要有三個(gè)方面的原因：一、對什么是問題的理解沒有達(dá)成共識(shí)一般所說現(xiàn)場常見的問題主要是客戶的投訴、質(zhì)量問題和老板的意見。然而精益所討論的問題是指現(xiàn)狀與目標(biāo)狀態(tài)（或未來狀態(tài)、理想狀態(tài)）之間存在的差距。薩馳電氣（無錫）有限公司——給您質(zhì)量服務(wù)。連云港安燈顯示屏

    安燈系統(tǒng)由于其特殊性和實(shí)用性，在汽車行業(yè)中使用得是**的。事實(shí)上安燈系統(tǒng)不**在汽車制造中使用，在很多行業(yè)都有安燈系統(tǒng)的影子。產(chǎn)品來源編輯安燈系統(tǒng)來源于豐田-生產(chǎn)方式，基于其“建立立即暫停制度以解決問題，從一開始就重視品質(zhì)管理的文化”的生產(chǎn)原則，這些原則具體來說是：為顧客提供的品質(zhì)決定著你的定價(jià)；使用所有確-保品質(zhì)的現(xiàn)代方法；使生產(chǎn)設(shè)備具有發(fā)現(xiàn)問題及一發(fā)現(xiàn)問題就停止生產(chǎn)的能力，設(shè)置一種視覺系統(tǒng)以警示團(tuán)隊(duì)或計(jì)劃或提示某個(gè)流程需要協(xié)助；在企業(yè)中設(shè)立快速解-決問題的制度和對策；在企業(yè)文化中融入發(fā)生問題立即暫?；驕p緩速度就地改進(jìn)質(zhì)量以提升生產(chǎn)力的理念。從以上的原則中不難發(fā)現(xiàn)以達(dá)到持續(xù)***地生產(chǎn)汽車。安燈看板“安燈-”系統(tǒng)是豐田用來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的其中的一種方法。在汽車制造的各大車間都可以看到針對不同需求的不同設(shè)計(jì)的安燈，例如汽車總裝廠的沖壓、焊接、總裝車間的-各條生產(chǎn)線；發(fā)動(dòng)機(jī)廠機(jī)加車間氣缸體、氣缸蓋、曲軸、連桿、凸輪軸生產(chǎn)線：裝配車間的分裝線、總裝線及試驗(yàn)生產(chǎn)線等。事實(shí)上它可以應(yīng)用在各個(gè)門類的機(jī)械制造廠中-，可以在任何地方發(fā)揮著它的警示作用和及時(shí)的信息傳遞的作用。廠家直供安燈顯示屏哪些品牌薩馳電氣（無錫）有限公司——?dú)g迎您的來電。

    智能制造重新燃起了“新制造”模式的變革話題，許多概念和實(shí)踐再次被強(qiáng)化，尤其是關(guān)于精益與智能制造關(guān)系的討論，在這樣一場實(shí)踐探索之中，“安燈系統(tǒng)”作為新制造的信息管理工具成為焦點(diǎn)。過去管理者知道，安燈是承載工廠異常管理一個(gè)工具,每當(dāng)在制造過程中發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)缺點(diǎn)/設(shè)備/缺料等異常時(shí)，能通過安燈快速在**短的時(shí)間里將信息傳遞出去，使問題能夠得到解決。但現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正賦予安燈新能力和豐富其新內(nèi)涵，成為企業(yè)全員創(chuàng)新和持續(xù)改善很重要的工具，有助于驅(qū)動(dòng)員工主動(dòng)暴露問題和尋求長效解決方案?！鞍矡簟钡某霈F(xiàn)與發(fā)展做制造業(yè)的朋友都熟知一個(gè)詞叫日本豐田生產(chǎn)方式（TPS），其兩大支柱是JIT和自働化。豐田的自働化（Jidoka），并不是簡單的機(jī)器代人，更多強(qiáng)調(diào)當(dāng)被加工零件或產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)，應(yīng)建立“立即暫停制度”以解決問題。安燈系統(tǒng)的的出現(xiàn)正是Toyota豐田為了實(shí)現(xiàn)這種自働化的生產(chǎn)原則而誕生的現(xiàn)場工具。在豐田汽車的生產(chǎn)線上，有一根特別的拉繩，被稱為“安燈”繩。任何一名員工只要發(fā)現(xiàn)異常，就可以拉動(dòng)繩索，停止生產(chǎn)，以防止次品流入下一道工序。拉動(dòng)“安燈”繩的責(zé)任和權(quán)利，使得工人不只是生產(chǎn)線上的一顆螺絲釘，更成為生產(chǎn)線的主人。

    我們需要清楚了解現(xiàn)狀與目標(biāo)狀態(tài)，量化差距，才能確定問題所在。有一個(gè)的說法是這樣的，“如果你不能測量它，你就無法理解它。如果你不能理解它，你就無法控制它。如果你不能控制它，你就無法改善它”。二、是積極暴露問題，還是竭力隱藏問題我們的傳統(tǒng)做法是竭盡全力去隱藏問題，有問題暴露出來就顯示了當(dāng)事人的管理不善。面對復(fù)雜多變的企業(yè)內(nèi)外部情況，問題總是存在的，只有積極發(fā)現(xiàn)問題暴露問題，才有解決問題的可能。這就需要改變企業(yè)人員對待問題的傳統(tǒng)觀念和做法。三、管理人員和技術(shù)人員是否積極解決問題問題暴露之后，管理和技術(shù)人員能否有序而快速地奔赴現(xiàn)場，協(xié)助分析和解決問題，并予以根除。企業(yè)人員被鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)問題暴露問題之后，如果問題不能得到及時(shí)有效地解決，其積極性會(huì)受到直接的打擊。問題將會(huì)繼續(xù)存在，大家也不再積極暴露問題。江蘇安燈顯示屏廠家——薩馳電氣（無錫）有限公司。

    是的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。7.管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過各種形式如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報(bào)揭示出來，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對措施。因此，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。編輯本段看板生產(chǎn)的流程實(shí)現(xiàn)看板生產(chǎn)的方法因產(chǎn)品特性和生產(chǎn)條件的不同而不同，但它們的原理是一樣的。以圖，看板生產(chǎn)的流程有以下6個(gè)步驟：1）工序B接到生產(chǎn)看板；2）工序B憑取貨看板和空的料箱I到工序A處取貨；3）工序B將裝滿所需零件的料箱II上的生產(chǎn)看板取下，和取貨看板核對后，將生產(chǎn)看板放入工序A的生產(chǎn)看板收集箱內(nèi)，取貨看板則掛到料箱II上；4）工序B將料箱II取走，并將料箱Ⅰ放到料箱Ⅱ原處的位置；5）工序B開始按生產(chǎn)看板上的要求進(jìn)行生產(chǎn)；6）工序A接到生產(chǎn)看板后，去其前道工序取貨。江蘇訂制安燈顯示屏——薩馳電氣（無錫）有限公司。淮安直銷安燈顯示屏

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    安燈系統(tǒng)的主要作用是收集企業(yè)生產(chǎn)線上、生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量管理有關(guān)的信息，將這些信息加以整理和處理之后，用來控制車間各個(gè)地方的燈光和信息的報(bào)警系統(tǒng)，從而讓管理者可以對整個(gè)生產(chǎn)過程一目了然，讓生產(chǎn)信息更加透明化。安燈系統(tǒng)**早起源于日本，**初的目的是要讓管理者通過這個(gè)系統(tǒng)了解監(jiān)控每一個(gè)車間的各種狀況。在這個(gè)系統(tǒng)中，每一個(gè)設(shè)備都會(huì)配備一個(gè)呼叫燈，如果在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，呼叫燈將會(huì)自動(dòng)亮起，引起管理人員的注意，使問題能夠得到快速有效地解決。這樣一來，問題引起的生產(chǎn)中斷將會(huì)減少，生產(chǎn)效率也會(huì)提升。在安燈系統(tǒng)中，每個(gè)設(shè)備都不是**存在的，同一系統(tǒng)中的員工能夠?qū)崿F(xiàn)信息的互通，這樣就能更快地找出生產(chǎn)中存在的問題，使管理者盡快找到問題的根源和解決方式，這是一個(gè)兼具特殊性和實(shí)用性的系統(tǒng)。這種系統(tǒng)目前在汽車制造行業(yè)得到了普遍的使用，當(dāng)然，在其他行業(yè)也隨處可見安燈系統(tǒng)的身影。安燈系統(tǒng)讓生產(chǎn)信息更加透明化(圖1)安燈系統(tǒng)的操作方式也十分簡單，當(dāng)員工在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)有關(guān)的問題時(shí)，可以使用遙控器等設(shè)備啟動(dòng)安燈系統(tǒng)，那么該生產(chǎn)問題將通過信號(hào)燈或者廣播等方式發(fā)布出去，引起生產(chǎn)者和管理者的注意。連云港安燈顯示屏

薩馳電氣（無錫）有限公司于2015-09-25成立，注冊資本1000-2000萬元元，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員11~50人人，各種專業(yè)人員齊備。在薩馳電氣近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌薩馳等。公司不**提供專業(yè)的A.工業(yè)Andon系統(tǒng)部件產(chǎn)品 ■工業(yè)看板 ■工業(yè)拉繩盒 ■聲光一體報(bào)警器 ■工業(yè)按鈕控制盒 ■工業(yè)語音報(bào)警器 B.智慧路燈顯示屏 ■鋁合金系列燈桿屏 ■動(dòng)態(tài)信息顯示屏 C.工業(yè)傳感器執(zhí)行器電纜及連接器 D.工業(yè)以太網(wǎng)線纜及連接器,同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為**，為客戶提供質(zhì)量的[ " 智慧路燈屏", "工業(yè)顯示屏", "安燈系統(tǒng)部件", "工業(yè)電纜及連接器" ]，從而使公司不斷發(fā)展壯大。

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