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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:四川電子OEM代工代料生產(chǎn)廠家,OEM代工代料
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OEM也是國(guó)外品牌開拓中國(guó)市場(chǎng)的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的“三來一補(bǔ)”:來料、來樣,四川電子OEM代工代料生產(chǎn)廠家、來設(shè)備,做補(bǔ)償貿(mào)易。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷加強(qiáng),國(guó)外品牌也會(huì)大舉進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)。這些品牌在中國(guó)市場(chǎng)的**度、認(rèn)可度都還不是很高,自己建工廠又面臨周期長(zhǎng),四川電子OEM代工代料生產(chǎn)廠家、成本高的問題。所以利用中國(guó)現(xiàn)有生產(chǎn)線相對(duì)過剩的生產(chǎn)能力進(jìn)行定牌生產(chǎn),不失為切入中國(guó)市場(chǎng)的一條捷徑。 2,四川電子OEM代工代料生產(chǎn)廠家、對(duì)被委托的企業(yè)來說,“貼牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮,設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn),單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降(包括本企業(yè)的產(chǎn)品),職工的收入有了保障,。OEM也是品牌開拓市場(chǎng)的重要手段。四川電子OEM代工代料生產(chǎn)廠家
靜電放電對(duì)電子產(chǎn)品造成的破壞和損傷有突發(fā)性損傷和潛在性損傷兩種。所謂突發(fā)性損傷,指的是器件被嚴(yán)重?fù)p壞,功能喪失。這種損傷通常能夠在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢測(cè)中能夠發(fā)現(xiàn),因此給工廠帶來的主要是返工維修的成本。潛在的損害是該裝置的損壞部分,功能尚未丟失,并在檢測(cè)的生產(chǎn)過程中不能被發(fā)現(xiàn),但在使用中會(huì)使產(chǎn)品變得不穩(wěn)定,有好有壞,因此產(chǎn)品的質(zhì)量構(gòu)成了更大的傷害。其中這兩種損傷的,潛在故障是占90%以上,和突發(fā)性故障是只有10%。即90%的靜電損壞是無法檢測(cè),只向用戶的手在手中會(huì)被發(fā)現(xiàn)。的問題,如頻繁死機(jī),自動(dòng)關(guān)機(jī),通話質(zhì)量差,噪聲大,好時(shí)間差,關(guān)鍵錯(cuò)誤和其他問題大多涉及到靜電損壞。也正因?yàn)槿绱耍o電放電被認(rèn)為是電子產(chǎn)品的大的潛在的sha手,靜電保護(hù)也已成為電子產(chǎn)品的質(zhì)量控制的一個(gè)重要組成部分。在利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外品牌手機(jī)的差異主要體現(xiàn)在他們的靜電防護(hù)及產(chǎn)品防靜電設(shè)計(jì)上的差異。山東電子元器件OEM代工代料研發(fā)OEM的優(yōu)點(diǎn):進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)家電等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的,生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱,不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話,制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn),只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。OEM代工,早流行于歐美等發(fā)達(dá),它是國(guó)際大公司尋找各自比較優(yōu)勢(shì)的一種游戲規(guī)則,能降低生產(chǎn)成本,提高品牌附加值。即原始品牌制造商。明白的說也就是您看中了華本文具的記事本和生產(chǎn)技術(shù)愿意和華本文具合作,我們?yōu)槟a(chǎn)加工的記事本是根據(jù)您的要求制作的您自己的品牌,用的是您的商標(biāo),讓我們生產(chǎn)加工。
OEM可以讓企業(yè)吃飽,但并不是一定能讓企業(yè)吃好。因?yàn)樵诋a(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)中,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)是低的。一些企業(yè)在下訂單時(shí),會(huì)把價(jià)格壓到很低,這種訂單雖然量很大,但是利潤(rùn)卻很薄,沒有上升空間可言。而且,當(dāng)某個(gè)企業(yè)接到某品牌的大訂單時(shí),該廠一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)能力也就被買斷了。這樣,自身的產(chǎn)品無法生產(chǎn),其品牌在市場(chǎng)上的影響力也會(huì)隨之被削弱,甚至消失。對(duì)于OEM企業(yè)來說,擁有了品牌不*能在市場(chǎng)上更進(jìn)一步,它簡(jiǎn)直就是企業(yè)的生命力。這被許多廠商看作是一條快速積累財(cái)富之路。誰都知道品牌巨人的魔力,就像Nike,盡管沒有一座機(jī)器設(shè)備、工廠與工人的鞋廠,**靠著品牌經(jīng)營(yíng),就讓世界上超過5億青少年為之發(fā)狂。OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫。
OEM的特征就是:技術(shù)在外,資本在外,市場(chǎng)在外,只有生產(chǎn)在內(nèi)。 為什么OEM會(huì)在世界范圍內(nèi)大行其道? 這是由于生產(chǎn)的社會(huì)化分工所致。在工業(yè)社會(huì)中,因?yàn)槌鲇谥圃斐杀?、運(yùn)輸?shù)姆奖阈?、?jié)省開發(fā)時(shí)間等方面的考慮,**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或者ODM。而那些品牌**度不高、對(duì)銷售渠道掌握有限而又有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力的廠家更愿意接受風(fēng)險(xiǎn)較小的委托產(chǎn)品生產(chǎn)定單。 生產(chǎn)型企業(yè)在過剩經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM—貼牌生產(chǎn)的道路?中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)之爭(zhēng)是不爭(zhēng)的客觀存在的事實(shí)。OEM代工(A方看中B方的產(chǎn)品,讓B方生產(chǎn),用A方商標(biāo),對(duì)A方來說,這叫OEM)。四川電子OEM代工代料生產(chǎn)廠家
“代工”有兩種模式,OEM和ODM。四川電子OEM代工代料生產(chǎn)廠家
OEM生產(chǎn)方式發(fā)展的原因:(1)由生產(chǎn)的社會(huì)化分工所致:在工業(yè)社會(huì)中,因?yàn)槌鲇谥圃斐杀?、運(yùn)輸?shù)姆奖阈缘确矫娴目紤],**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或者ODM。(2)中間商—商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)之爭(zhēng)所致:當(dāng)銷售商在市場(chǎng)的點(diǎn)和面的格局做到夠深夠廣的時(shí)候,銷售商必然將利潤(rùn)的空間向生產(chǎn)型企業(yè)。2.OEM生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn):(1)對(duì)**品牌企業(yè):OEM減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用,降低了擴(kuò)張市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并,OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來說,所占資金少。(四川電子OEM代工代料生產(chǎn)廠家
深圳市潤(rùn)澤五洲電子科技有限公司注冊(cè)資金500-700萬元,是一家擁有51~100人***員工的企業(yè)。潤(rùn)澤五洲致力于為客戶提供質(zhì)量的[ "方案設(shè)計(jì)", "電路板加工", "PCBA OEM", "SMT貼片" ],一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造電子元器件質(zhì)量品牌。截止當(dāng)前,我公司年?duì)I業(yè)額度達(dá)到700-1000萬元,爭(zhēng)取在一公分的領(lǐng)域里做出一公里的深度。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/941353.html
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