團(tuán)隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。EMBA MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。無論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個投入和產(chǎn)出的問題，江西上海團(tuán)建。個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個人存在的問題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長，補(bǔ)己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高?！比绻銕椭硪粋€孩子上了果樹，江西上海團(tuán)建，你因此也就得到了你想嘗的果實，而且你越是善于幫助別人，江西上海團(tuán)建，你能嘗到的果實就越多。團(tuán)建增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。江西上海團(tuán)建

了解領(lǐng)導(dǎo)為什么安排團(tuán)建，不同公司團(tuán)建目的不同，有的是激勵員工為下一階段準(zhǔn)備，有的剛經(jīng)歷一場大仗之后放松，有的為了解決部門成員之間的配合問題，了解清楚再行動。根據(jù)目的進(jìn)行安排，目前常規(guī)的有3種，a傳統(tǒng)素質(zhì)拓展類:偏向激勵，團(tuán)隊協(xié)作，潛力挖掘、部門氛圍打造；b戶外旅行放松類:偏向度假休閑娛樂；c旅行+戶外活動:把旅行的放松和綜藝活動結(jié)合的新型團(tuán)建形式。提前做到預(yù)算有數(shù)，了解領(lǐng)導(dǎo)心理的預(yù)期值的范圍，更好去做規(guī)劃。了解公司打算團(tuán)建出行的日期，以及幾天的行程，不然做出來可能壓根不是領(lǐng)導(dǎo)想要的。劃重點這個超級重要，一方面老員工和領(lǐng)導(dǎo)肯定不愿意去之前已經(jīng)團(tuán)建過的地方，另一方面可以做參照，知道大家喜歡什么樣的團(tuán)建方案。揚(yáng)州部門團(tuán)建戶外活動舉辦團(tuán)建活動能有效地推動團(tuán)隊語言的建立。

團(tuán)建引導(dǎo)員工相互信任，信任是團(tuán)隊協(xié)作的前提，如果連起碼的信任都做不到，那么，團(tuán)隊協(xié)作就是一句空話。沒有信任，就沒有合作。團(tuán)隊成員在承受壓力和困惑時，要相互信賴;團(tuán)隊成員在面臨危機(jī)與挑戰(zhàn)時，更要相互信任，共同行動。否則，到之后，這個團(tuán)隊以及這個團(tuán)隊的成員只會一事無成、毫無建樹。強(qiáng)調(diào)溝通時一定要注意目標(biāo)明確。通過交流，溝通雙方就某個問題可以達(dá)成共識，這才是有效溝通。其次，溝通的時間要簡短，頻率要增加，在盡量短的時間內(nèi)完成溝通的目標(biāo)。在每個訓(xùn)練項目結(jié)束及整個活動結(jié)束時組織大家討論、總結(jié)、分享，也可以安排形式不同的小聚(例如激情晚會等)使大家相互之間更加暢所欲言，增進(jìn)感情。

當(dāng)今社會，一個高效率的團(tuán)隊是成功必不可少的因素之一，團(tuán)隊成員間的互幫互助、相互協(xié)作、取長補(bǔ)短，將為自身和企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的契機(jī)。那么如何培養(yǎng)我們的團(tuán)隊凝聚力？這就需要我們大家分工協(xié)作，合力協(xié)力。在工作中小到各車間，大到公司，我們每月都有我們的目標(biāo)和工作重心。如何能夠快、省、好的完成目標(biāo)？這就需要我們員工的凝聚力。把每個人的力量形成合力，這樣不*對車間的潛能發(fā)揮有重要作用，對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用！還需要我們合作共贏。工作中我們不*要和同事互幫互助而且還要和外國友人搞好關(guān)系。身處異地，兩國有著不一樣的文化和生活方式。這就需要我們接受和理解不一樣的文化差異。同時，提高自身的英語水平達(dá)到和友人良好的溝通。在相處的過程會疲憊，但我們一定要眾志成城，不斷挑戰(zhàn)自我，克服困難，共同努力，圓滿完成我們的使命。團(tuán)建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利。

如果你的團(tuán)隊已經(jīng)成長半年左右，這時不用再擔(dān)心團(tuán)隊人員不團(tuán)結(jié)，不友愛。因為通過半年的接觸，彼此間會多一份信任，誰遇到什么問題也都會彼此協(xié)助，團(tuán)隊也形成了獨有的氣質(zhì)和雛形。但半年左右的團(tuán)隊同時會遇到新的瓶頸，比如團(tuán)隊人員流失，業(yè)績不穩(wěn)，士氣低落。那么在此期間我們的團(tuán)建主題就可以是：鼓舞士氣，提升能力。士氣得到鼓舞，能力得到提升，那么團(tuán)隊勢必會登上一個新的臺階，業(yè)績自然會有新的突破，這時較考驗管理者的嗅覺，你是否足夠了解團(tuán)隊成員的情況，無論是工作還是生活，只有足夠了解才能制定出合理又有效的方案來提升團(tuán)隊士氣和作戰(zhàn)能力。團(tuán)隊在遭遇挫折或者**度的完成了重要項目之后，帶著團(tuán)隊去團(tuán)建一次，相當(dāng)于充電重啟，滿血復(fù)活。室內(nèi)團(tuán)建活動場所

團(tuán)建激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神。江西上海團(tuán)建

如何搞好團(tuán)建活動?員工來企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢，但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長，能夠在一個志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情。如果團(tuán)建設(shè)計沒有解決任何問題，**只是娛樂，那么除了浪費金錢和時間外毫無意義。和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果;更好的和活動參與者溝通，但是也不可誰的意見都要聽取;在方案確定之后，要請領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人商討;方案通過之后，在組織公司活動之前較好召開全員大會;組織公司活動前幾天要時刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會帶來好的心情;組織完活動可以選個時間開一個分享會。聽取意見整理歸檔，為下次活動做好鋪墊。江西上海團(tuán)建

上海眾羿企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是教育培訓(xùn)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋團(tuán)建活動策劃，新員工拓展培訓(xùn)，上海拓展訓(xùn)練，年會活動策劃等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。眾羿拓展憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。

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