團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。EMBA MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。無論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問題，誠信上海團(tuán)建規(guī)劃。個(gè)人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個(gè)人存在的問題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長，補(bǔ)己之短，誠信上海團(tuán)建規(guī)劃。而且能互惠互利，誠信上海團(tuán)建規(guī)劃，讓合作的雙方都能從中受益。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會(huì)爬的更高。”如果你幫助另一個(gè)孩子上了果樹，你因此也就得到了你想嘗的果實(shí)，而且你越是善于幫助別人，你能嘗到的果實(shí)就越多。團(tuán)建增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。誠信上海團(tuán)建規(guī)劃

每一份工作時(shí)間長了都會(huì)變得無聊和單調(diào)。人們希望為一家充滿樂趣的公司工作，他們喜歡嘗試新事物并花時(shí)間在一起，而不**是感覺像企業(yè)機(jī)器中的齒輪，周而復(fù)始重復(fù)性工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高士氣的較有效方法之一。帶薪休假去嘗試烹飪課，去吃午餐，或作為一個(gè)小組做志愿者參與社會(huì)活動(dòng)，它讓人們從工作中獲得精神上的休息，并建立聯(lián)系，使他們感到更有價(jià)值，更專注于工作。參與員工的工作效率更高，這增加了公司的產(chǎn)出和利潤。事實(shí)上，研究表明提升參與度還可以使員工離開公司的可能性降低87％。北京上海團(tuán)建服務(wù)電話團(tuán)隊(duì)建設(shè)較明顯的好處是鼓勵(lì)員工在工作之外相互了解。

在這個(gè)生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，人與人的感情交流越來越困難的競爭環(huán)境里，企業(yè)、組織和個(gè)人更需要團(tuán)建去感受和學(xué)習(xí)。每一次團(tuán)建都是展現(xiàn)企業(yè)文化之一。團(tuán)建較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流是較顯而易見和實(shí)際的作用。初來報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立情感，一次不夠就兩次。部門之間平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡？在團(tuán)建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發(fā)生交流，了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。

如果你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建1年甚至?xí)r間更久，基本團(tuán)隊(duì)趨于成熟，人員也基本穩(wěn)定。這個(gè)階段的管理者基本不用什么事情都親力親為，可以有大把的時(shí)間去統(tǒng)籌規(guī)劃團(tuán)隊(duì)未來的發(fā)展方向，制定合理的發(fā)展計(jì)劃。那是不是這樣的團(tuán)隊(duì)就沒有問題，其實(shí)不然，只要是發(fā)展中的團(tuán)隊(duì)，就會(huì)遇到這樣或那樣的問題，遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，所以在這個(gè)階段的團(tuán)建主題可以是：授權(quán)骨干，多教少幫。管理者在這個(gè)階段要懂得多讓出自己的舞臺，給團(tuán)隊(duì)骨干更多的展示機(jī)會(huì)，復(fù)制正確的方法給骨干，多訓(xùn)練骨干，推崇骨干，學(xué)會(huì)借力，讓骨干多承擔(dān)，多成長，多復(fù)制。 形成良性循環(huán)，如此團(tuán)隊(duì)就會(huì)健康滾動(dòng)，管理也會(huì)越來越輕松。團(tuán)建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利。

如何搞好團(tuán)建活動(dòng)?員工來企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢，但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長，能夠在一個(gè)志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情。如果團(tuán)建設(shè)計(jì)沒有解決任何問題，**只是娛樂，那么除了浪費(fèi)金錢和時(shí)間外毫無意義。和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動(dòng)目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果;更好的和活動(dòng)參與者溝通，但是也不可誰的意見都要聽取;在方案確定之后，要請領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人商討;方案通過之后，在組織公司活動(dòng)之前較好召開全員大會(huì);組織公司活動(dòng)前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會(huì)帶來好的心情;組織完活動(dòng)可以選個(gè)時(shí)間開一個(gè)分享會(huì)。聽取意見整理歸檔，為下次活動(dòng)做好鋪墊。團(tuán)建可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢。誠信上海團(tuán)建規(guī)劃

團(tuán)建能提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。誠信上海團(tuán)建規(guī)劃

團(tuán)建活動(dòng)本身，是企業(yè)文化中的一個(gè)組成部分，單獨(dú)把它拎出來其實(shí)意義不大，關(guān)鍵還是要看企業(yè)的文化內(nèi)核是什么。一個(gè)較好的組織，其成員必然是在內(nèi)心深處認(rèn)可其文化與理念。員工是發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可自己的工作，還是為了錢混日子，其工作產(chǎn)出的差別是巨大的。而團(tuán)建，就是一種幫助大家互相了解、認(rèn)識彼此的過程。在互動(dòng)中，你會(huì)更立體的認(rèn)識你的同事，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會(huì)與隔閡，培養(yǎng)彼此間的默契。作為公司的管理者，要秉承三個(gè)大原則：1、公司獎(jiǎng)勵(lì)有錢發(fā)錢，沒錢放假。2、平日里搞些有趣的小活動(dòng)，讓大家開開心心工作。3、把較好的志同道合的人凝聚在一起。誠信上海團(tuán)建規(guī)劃

上海眾羿企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專業(yè)設(shè)備齊全。眾羿拓展,眾羿團(tuán)建是上海眾羿企業(yè)管理咨詢有限公司的主營品牌，是專業(yè)的商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢（除經(jīng)紀(jì)），企業(yè)營銷策劃，市場營銷策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃，體育賽事策劃，會(huì)務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)展覽展示服務(wù)，設(shè)計(jì)制作各類廣告，停車場管理服務(wù)，酒店管理，餐飲企業(yè)管理（不含食品生產(chǎn)經(jīng)營），自有辦公設(shè)備租賃，自有設(shè)備設(shè)備租賃（不得從事金融租賃），從事計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢，電腦圖文設(shè)計(jì)制作，攝影攝像服務(wù)。公司，擁有自己**的技術(shù)體系。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢（除經(jīng)紀(jì)），企業(yè)營銷策劃，市場營銷策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃，體育賽事策劃，會(huì)務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)展覽展示服務(wù)，設(shè)計(jì)制作各類廣告，停車場管理服務(wù)，酒店管理，餐飲企業(yè)管理（不含食品生產(chǎn)經(jīng)營），自有辦公設(shè)備租賃，自有設(shè)備設(shè)備租賃（不得從事金融租賃），從事計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢，電腦圖文設(shè)計(jì)制作，攝影攝像服務(wù)。等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。眾羿拓展始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來***的團(tuán)建活動(dòng)策劃，新員工拓展培訓(xùn)，上海拓展訓(xùn)練，年會(huì)活動(dòng)策劃。

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