野外做拓展訓(xùn)練中，面對高難度和高空體驗(yàn)時(shí)，個(gè)人是無法*用自己的力量來完成全部的課程訓(xùn)練的。自然，團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時(shí)，杭州徒步拓展訓(xùn)練有哪些活動(dòng)，一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感油然而生。每個(gè)人會(huì)從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì)，感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí)，杭州徒步拓展訓(xùn)練有哪些活動(dòng)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。歸宿感是人的需求的一個(gè)重要層次。在進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練的過程中，杭州徒步拓展訓(xùn)練有哪些活動(dòng)，員工在成功體驗(yàn)的同時(shí)體驗(yàn)到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會(huì)讓員工在團(tuán)體中體會(huì)到一種歸宿的滿足感，會(huì)為所在的集體驕傲，會(huì)為自己所在這個(gè)集體而自豪。經(jīng)過這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動(dòng)率和流失率有效減少。拓展訓(xùn)練幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格。杭州徒步拓展訓(xùn)練有哪些活動(dòng)

拓展培訓(xùn)的效果能否得到有效的延伸，有兩個(gè)因素要特別注意：一是這種延伸應(yīng)該是自上而下的，如果高層領(lǐng)導(dǎo)沒有參加拓展培訓(xùn)，建議人力資源部門要把拓展培訓(xùn)延伸的方案中需要領(lǐng)導(dǎo)配合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明；二是要在企業(yè)中樹立傳承拓展精神的正氣，創(chuàng)造健康自由的環(huán)境和氛圍，防止一些消極言論和沒參加過拓展培訓(xùn)的員工產(chǎn)生阻礙。通過各級組織的力量，創(chuàng)造一些活動(dòng)，延伸培訓(xùn)的精神。充分發(fā)揮各級部門的職權(quán)，做到各部門適當(dāng)競爭和充分配合，共同推進(jìn)培訓(xùn)效果在工作中的深化延伸。購、產(chǎn)、銷、人、宣、后、團(tuán)、工等部門都需從各自的職能角度出發(fā)，開展各種活動(dòng)和競賽，發(fā)出各種倡議，提出各種口號，從而進(jìn)一步延伸培訓(xùn)效果。國內(nèi)拓展訓(xùn)練一般多少錢拓展訓(xùn)練的所有項(xiàng)目都以體能活動(dòng)為引導(dǎo)，引發(fā)出認(rèn)知活動(dòng)、情感活動(dòng)、意志活動(dòng)和交往活動(dòng)。

個(gè)拓展項(xiàng)目與一個(gè)普通游戲的區(qū)別在于：一個(gè)拓展項(xiàng)目有一個(gè)強(qiáng)力而有意義的總結(jié)。 如果沒有教練在學(xué)員完成一個(gè)獨(dú)特的項(xiàng)目后帶領(lǐng)總結(jié)，學(xué)員就無法將在項(xiàng)目中獲得的體驗(yàn)帶回到現(xiàn)實(shí)生活之中，得到的經(jīng)驗(yàn)就會(huì)白白浪費(fèi)，培訓(xùn)項(xiàng)目對他們來說，就變成了單純的一個(gè)游戲，這樣，就失去了體驗(yàn)式培訓(xùn)的意義。 就像體驗(yàn)式項(xiàng)目本身，你希望全組的參加者都會(huì)主動(dòng)地參與，所以請預(yù)備不同的方法收集各人的響應(yīng)。記著要循序漸進(jìn)，千萬不要在未探討項(xiàng)目所帶來的感受時(shí)就跳到項(xiàng)目的涵義，雖然有時(shí)因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，我們也許會(huì)想走快捷方式，但由于學(xué)員未必如培訓(xùn)師一樣想這么快便進(jìn)入深入的討論，而問題亦由此而生。所以，切記要有耐性。

通過拓展訓(xùn)練，可以直接、較徹底地滿足員工的自尊，自我實(shí)現(xiàn)的需要，充分釋放潛能，有效調(diào)動(dòng)積極性。當(dāng)員工無法有效的完成自己的工作時(shí)，就會(huì)形成工作壓力，并在各方面表現(xiàn)出來。成功的培訓(xùn)能通過員工技能的提高，有效減少工作壓力和增加工作樂趣，減少人員流動(dòng)和流失，也有助于降低勞動(dòng)力和管理成本。當(dāng)員工明白了工作性質(zhì)，具備了工作能力，并有效的實(shí)施時(shí)，就會(huì)將“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”，減少管理層對他們的管理和監(jiān)督工作。通過拓展訓(xùn)練，改進(jìn)員工工作表現(xiàn)，既可獲得因人員素質(zhì)的提高帶來的實(shí)際效益，更可帶來因員工主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)所帶來的巨大效益。拓展訓(xùn)練改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍。

拓展訓(xùn)練塑造更完美的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)，員工會(huì)心懷感恩，感謝公司為他們提供了使自己成長、發(fā)展和在工作中取得更大成就的機(jī)會(huì)，自然有效地增強(qiáng)企業(yè)對他們的向心力和凝聚力。強(qiáng)化員工敬業(yè)精神。擁有正確心態(tài)和嫻熟技巧的員工，自然也具備了良好的敬業(yè)精神。而培訓(xùn)的一個(gè)主要的目的和效果也正是對心態(tài)的改進(jìn)和技巧的強(qiáng)化。拓展培訓(xùn)是以體育技術(shù)為原理，充分整合各種資源，融入科技手段，運(yùn)用獨(dú)特的情景設(shè)計(jì)，通過創(chuàng)意獨(dú)特的專業(yè)戶外項(xiàng)目體驗(yàn)，幫助參與者改度及心智模式以期完善行為達(dá)到追求美好生活愿望的訓(xùn)練方式。在拓展訓(xùn)練中，學(xué)員全身心投入，在一次次困難面前不斷地挑戰(zhàn)自我激發(fā)潛力。國內(nèi)拓展訓(xùn)練一般多少錢

拓展訓(xùn)練改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流。杭州徒步拓展訓(xùn)練有哪些活動(dòng)

在很多的團(tuán)隊(duì)中，總有那么幾個(gè)喜歡搞個(gè)人主義，不顧及集體的利益，團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏主動(dòng)配合和支持的現(xiàn)象是存在的，那么遇到這種情況較好的解決辦法是什么呢？當(dāng)眾給個(gè)人主義以警告嗎？不是，團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練才是較佳選擇。通過拓展訓(xùn)練，學(xué)員在以下方面將有明顯的提高：認(rèn)識自身潛能，增強(qiáng)自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認(rèn)識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，更為融洽地與群體合作；學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護(hù)自然。杭州徒步拓展訓(xùn)練有哪些活動(dòng)

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