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價格要求:面議
所在地:上海市
包裝要求:
產(chǎn)品關鍵詞:奉賢區(qū)大型食堂盒飯配送公司,盒飯配送
***更新:2020-12-28 06:03:52
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當前位置:首頁?產(chǎn)品供應?食品、飲料?方便食品?其他方便食品?奉賢區(qū)大型食堂盒飯配送公司 信息推薦 上海洛漫餐飲供應
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:朱馬玲
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2、上海洛漫餐飲有限公司是一家是一家經(jīng)工商、稅務、食品衛(wèi)生部門核準注冊、專業(yè)營養(yǎng)快餐配送、食堂承包(各類企業(yè)食堂、醫(yī)院、學校、事業(yè)單位),團膳服務等食堂管理一體化的餐飲服務公司。 3、公司歷經(jīng)多年的實踐、發(fā)展和創(chuàng)新,建立了合理有效穩(wěn)定的組織服務體系。本著誠信、質(zhì)量的經(jīng)營原則,精細的規(guī)范化管理,以美味食品、合理的價格,采用先進的設備和質(zhì)量原料,同時公司遵循市場規(guī)律,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理和產(chǎn)品的制作工藝,致力于創(chuàng)建具有自身特色體系。 4、公司一直以來堅持“努力創(chuàng)新、科學管理、獨到經(jīng)營”的原則,通過降低原材料成本,優(yōu)化資源配置,增加貴公司員工用餐質(zhì)量,增強企業(yè)凝聚力,用真誠、有效的服務促進雙方合作,從而實現(xiàn)共贏格局。 5、相信在源遠流長的中華飲食文化史上洛漫一定會留下燦爛的一筆。 6、我們每天在附近大型市場采購新鮮足量的食材,由專業(yè)人員驗收質(zhì)量,奉賢區(qū)大型食堂盒飯配送公司,把好質(zhì)量每一關;采購備足各種食材,做到索證索票; 所有食材有公司統(tǒng)一采購配送到貴公司。 7、食材經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)測中心檢查,上海洛漫餐飲有限公司對食堂衛(wèi)生問題負全部責任。 8、限制利潤,奉賢區(qū)大型食堂盒飯配送公司、微利經(jīng)營、沒有短期行為,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展,奉賢區(qū)大型食堂盒飯配送公司。 9、開放式經(jīng)營,接受各方監(jiān)督,虛心聽取意奉賢區(qū)大型食堂盒飯配送公司
高規(guī)格裝修營造就餐環(huán)境突出性價比快時尚餐飲在就餐環(huán)境營造上不遺余力,各具特色。如外婆家餐廳每家裝修都不一樣,風格迥異避免標準化;綠茶餐廳的裝修古樸高雅,餐桌餐具富有藝術氣息;**餐廳則營造了一個時尚動感的水下世界。與菜品的低價定位相比,快時尚餐飲的精裝修用餐環(huán)境頗顯檔次,可以說消費者用低價消費就可享受到***的餐廳裝修。菜品的低價和環(huán)境的***營造出的高性價比成為吸引消費者就餐的一**寶。薄利多銷提高翻臺率是勝負關鍵快時尚餐飲本質(zhì)是用接近成本的價格換來高客流實現(xiàn)利益均衡,因此翻臺率是快時尚餐飲存活的根本。江邊城外餐廳每天翻臺率須達到300%方能收回成本,而綠茶餐廳、外婆家餐廳的翻臺率更需達到400%才能**。Tips:快時尚餐飲如何做到500%-600%的翻臺率**大化提高餐廳的空間利用率。與快時尚餐飲前衛(wèi)、精致的用餐環(huán)境不符的是,餐廳內(nèi)部沒有包間,座位大都小而局促,過道狹窄,這一切都是為了提高餐廳空間利用率。將餐廳空間利用到***的綠茶餐廳,每㎡就能布一個餐飲位。根據(jù)市場反饋及時調(diào)換座位布局。通過運營數(shù)據(jù)監(jiān)控得知餐廳是兩人位需求多、四人位需求多還是六人位需求多,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋及時進行后期調(diào)整,以提高座位使用率。上海盒飯配送服務介紹
一、后廚衛(wèi)生實行廚師長負責制,衛(wèi)生區(qū)職責到人。二、后廚地面干爽,無水漬、雜物、油漬。三、操作臺臺面要整潔,無雜物、污物。四、灶臺要整潔無雜物、無積水、無污物,炒鍋、手勺要潔凈、規(guī)放整齊。五、冰柜要生熟標識清楚,內(nèi)外清潔,每周至少除霜一次。六、主食庫、調(diào)料庫、蔬菜庫貨架及各種容器潔凈衛(wèi)生,擺放整齊。七、面點間設施、設備外觀潔凈,蒸箱內(nèi)及時換水,操作臺每班清洗一次。八、涼菜間設施設備要清潔,操作臺內(nèi)外干凈,物品擺放有序。九、垃圾桶、墩布等清潔工具,使用、存放貼合要求。十、無“六害”(老鼠、蟑螂、臭蟲、蒼蠅、螞蟻、蚊子),墻角無蜘蛛網(wǎng)。十一、后廚墻壁每月至少清洗一次,油煙機每周至少清洗一次,持續(xù)通風暢通。
廚房安全管理在加強安全管理時應主要從以下幾個方面著手:(1)加強對員工的安全知識培訓,克服主觀麻痹思想,強化安全意識。未經(jīng)培訓員工不得上崗操作。(2)建立健全各項安全制度,使各項安全措施制度化、程序化。特別是要建立防火安全制度,做到有章可循,責任到人。(3)保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,保證設備處于比較好運行狀態(tài)。對各種廚房設備采用定位管理等科學管理方法,保證工作程序的規(guī)范化、科學化。(二)廚房安全管理的主要任務廚房安全管理的任務就是實施安全監(jiān)督和檢查機制。通過細致的監(jiān)督和檢查,使員工養(yǎng)成安全操作的習慣,確保廚房設備和設施的正確運行,以避免***的發(fā)生。安全檢查的工作重點可放在廚房安全操作程序和廚房設備這兩個方面。
二、天天整合:
定義:將必要的東西加以定位、收放整齊、明確標示,保持隨時可取用的狀態(tài),養(yǎng)成物歸原位的習慣。整合的結果就是能保證30秒鐘將任何物品取出放回!
目標:三定:定名、定位、定量
執(zhí)行重點:
現(xiàn)場物品的整理:
先進先出的原則
根據(jù)使用頻率分層保管
按使用時間長短分開存放
改善重點:
●浪費找東西的時間
●以為沒有了而過量購買
如何做到任何人都在30秒內(nèi)可取出及放回所需物品?
使用時間:一年都不用的物品保存地點——丟掉或放入暫存?zhèn)}庫。
7-12個月內(nèi)要用的物品——把它保存在較遠處。
1-6個月內(nèi)要用的物品——把它保存在中間部分。
每日至每月都要用的物品——把它保存在使用地。
每小時都要用的物品——隨身攜帶。 上海盒飯配送服務介紹
奉賢區(qū)大型食堂盒飯配送公司
上海洛漫餐飲有限公司
建立投訴反饋制度
一旦遇到客人投訴菜肴質(zhì)量問題,配送人員或客戶應該及時將問題反饋至本公司。本公司會先解決客人的問題,但在時候廚房必須分析質(zhì)量問題的原因,并提出解決問題的方法,以免今后出現(xiàn)類似的問題。保證食物的安全。
(三)做好成本的核算、控制
廚房應根據(jù)核定的毛利率控制餐飲成本,在保證賓客利益的前提下,盡量節(jié)約,并減少浪費。廚房工作人員應對所有原輔材料進行進行核算,并對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程進行成本控制。 奉賢區(qū)大型食堂盒飯配送公司
上海洛漫餐飲有限公司主要經(jīng)營范圍是食品、飲料,擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。上海洛漫餐飲公司致力于為客戶提供良好的食堂承包,快餐配送,桶飯,盒飯,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司從事食品、飲料多年,有著創(chuàng)新的設計、強大的技術,還有一批**的專業(yè)化的隊伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務。上海洛漫餐飲公司憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/2596683.html
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