拓展訓(xùn)練參訓(xùn)個(gè)人將會(huì)有如下收益:體驗(yàn)野外探險(xiǎn)樂(lè)趣自然、領(lǐng)略大自然中各種各樣的挑戰(zhàn)與刺激。學(xué)習(xí)到基本的野外探險(xiǎn)技術(shù)和生存技巧。認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自身信心?？朔睦矶栊?磨練戰(zhàn)勝困難的毅力。調(diào)適身心狀態(tài),樂(lè)觀(guān)面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心。改善人際關(guān)系,學(xué)習(xí)關(guān)心和更融洽地與他人合作。戶(hù)外拓展對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是增加員工戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)凝聚力的一個(gè)有力武器，蘇州團(tuán)體拓展訓(xùn)練有什么好處，蘇州團(tuán)體拓展訓(xùn)練有什么好處，蘇州團(tuán)體拓展訓(xùn)練有什么好處。如果你希望你的企業(yè)有一個(gè)飛躍,就來(lái)戶(hù)外拓展吧 ！拓展訓(xùn)練使學(xué)員更深刻理解團(tuán)隊(duì)的力量，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的榮譽(yù)感與歸屬感。蘇州團(tuán)體拓展訓(xùn)練有什么好處

在拓展訓(xùn)練活動(dòng)中，除了教官意外，無(wú)論是公司的管理層還是公司的普通員工，都只有一個(gè)身份，那就是學(xué)員。這就使得員工和管理者在身體和心靈上的距離更加貼近，彼此間的距離不再遙遠(yuǎn)，彼此間溝通和了解更加容易。 新來(lái)的員工在過(guò)渡期內(nèi)，會(huì)根據(jù)自己對(duì)組織的感受來(lái)抉擇自己該如何在公司表現(xiàn)，決定是長(zhǎng)期發(fā)展還是以此為跳板。因此，在拓展訓(xùn)練中，既可以快速消除新人的擔(dān)憂(yōu)，也可以讓他們盡快融入公司。 拓展訓(xùn)練是一種提升公司員工團(tuán)隊(duì)合作能力、精神、以及人生態(tài)度的一種新型培訓(xùn)方式。在拓展訓(xùn)練活動(dòng)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的積極參與，既會(huì)促進(jìn)的團(tuán)隊(duì)變革和發(fā)展，也使得團(tuán)隊(duì)更加具有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力蘇州企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練服務(wù)拓展訓(xùn)練挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來(lái)。

拓展訓(xùn)練能建立積極的團(tuán)隊(duì)合作氛圍明智的企業(yè)雇主會(huì)通過(guò)一系列的措施來(lái)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的概念。團(tuán)隊(duì)的合作氛圍對(duì)于公司建設(shè)尤為重要，比如市場(chǎng)上有些公司內(nèi)部存在各部門(mén)各自為政的現(xiàn)象，整體上缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)也因此顯得非常薄弱。提高員工之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，受到公司文化、薪酬制度、激勵(lì)制度等等因素的影響，企業(yè)管理者應(yīng)該做好多方面的統(tǒng)籌和溝通，但是通過(guò)相配套的拓展訓(xùn)練，有利于打破這種局面，提高團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。需要明白一個(gè)前提是拓展訓(xùn)練是體驗(yàn)式的培訓(xùn)，不是簡(jiǎn)單的知識(shí)學(xué)習(xí),而是個(gè)人潛能的開(kāi)發(fā)、引導(dǎo)與發(fā)掘,之后使學(xué)員達(dá)到完善自我，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)的雙重升華，是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。

在拓展訓(xùn)練的過(guò)程中，教練會(huì)根據(jù)不同的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和不同階段，采取不同的培訓(xùn)方法，并且及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方針。通過(guò)小組賽，可以讓你真切了解到在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，合作與競(jìng)爭(zhēng)的雙重存在，在任務(wù)失敗時(shí)可以讓你發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的關(guān)鍵，并且培養(yǎng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這些，都是上公開(kāi)課、開(kāi)會(huì)不能做到的。這種實(shí)戰(zhàn)演練遠(yuǎn)比理論灌輸要有效得多，深切地多。同時(shí)，拓展訓(xùn)練還是一個(gè)可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行分享總結(jié)的活動(dòng)，非常直觀(guān)且具有直達(dá)人心的說(shuō)服力，這是其他培訓(xùn)方式都不具備的。發(fā)展的角度來(lái)講，人才培養(yǎng)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：促進(jìn)內(nèi)部溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系;配合企業(yè)的理念教育與目標(biāo)教育，形成共同參與和共同意志;強(qiáng)化對(duì)員工的文化管理，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：樹(shù)立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí);激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)取精神;促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在障礙超越、危機(jī)處理、變化應(yīng)對(duì)等方面能力的提升。變革與學(xué)習(xí)：針對(duì)企業(yè)特別要求設(shè)計(jì)的方案，能潛移默化地使員工認(rèn)識(shí)到“只有變是只有的不變，達(dá)成變革與創(chuàng)新是較好的生存發(fā)展之道的共識(shí)，并建立共同愿景，從而消除企業(yè)推 變革時(shí)的理念意識(shí)阻礙；同時(shí)，通過(guò)讓受訓(xùn)者深入體驗(yàn)組織學(xué)習(xí)與知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程，從而有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)。拓展訓(xùn)練使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能。蘇州團(tuán)體拓展訓(xùn)練有什么好處

拓展訓(xùn)練使學(xué)員認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改善自身形象。蘇州團(tuán)體拓展訓(xùn)練有什么好處

“讓團(tuán)隊(duì)激情保鮮”的馭心術(shù)更多還是靠較好的企業(yè)文化建設(shè)，卓有成效的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)活動(dòng)。那么這里面較實(shí)用的莫屬拓展訓(xùn)練活動(dòng)。有近七成企業(yè)培訓(xùn)者，都是待企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值觀(guān)爭(zhēng)執(zhí)或者團(tuán)隊(duì)激情出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，來(lái)考慮做拓展訓(xùn)練。另外再加之它的操作成本低、可塑性強(qiáng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多方面，所以是很好的團(tuán)隊(duì)激情保鮮工具。如果有個(gè)別企業(yè)單位精力和能力允許，可以待做過(guò)半年以后再重復(fù)做一次拓展訓(xùn)練使培訓(xùn)持續(xù)保鮮。拓展訓(xùn)練作為一種全新的學(xué)習(xí)方式，正是傳統(tǒng)教育和電子化學(xué)習(xí)所無(wú)法觸及到的方面，不僅更加注重人作為一個(gè)生命體的存在，更加注重人本身的社會(huì)需要，而且努力詮釋“我們用人在培訓(xùn)，而不是用電腦;我們是在發(fā)展人，而不是在異化人”的獨(dú)特理念。蘇州團(tuán)體拓展訓(xùn)練有什么好處

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