沒有文化的企業(yè),是愚蠢的企業(yè),而愚蠢的企業(yè)是不能在競爭中取勝的。企業(yè)文化是企業(yè)明天的競爭力，要進一步推動企業(yè)發(fā)展，要真正成為有名企業(yè)，就是要借助企業(yè)文化強大的推動力，大型企業(yè)效應建設?？v觀世界上成功的企業(yè)必然都有先進的企業(yè)文化作支撐，沒有潮流的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰，大型企業(yè)效應建設，再高明的企業(yè)經營目標也無法實現，大型企業(yè)效應建設。反觀世界上一些遭受挫折、甚至破產的有名企業(yè)，出問題大都在企業(yè)文化上面，不是沒有建立起先進的企業(yè)文化就是背離了企業(yè)的價值觀出了亂子。企業(yè)管理制度化過程是推動企業(yè)文化發(fā)展的重要手段。大型企業(yè)效應建設

企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業(yè)在日常運行中所表現出的各方各面。職工文化，也稱企業(yè)的價值文化，是與企業(yè)文化相對應的文化形態(tài)，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業(yè)文化以企業(yè)為本，是一種管理文化。企業(yè)文化是企業(yè)在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現，它是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。廣州企業(yè)價值觀念建設哪家好企業(yè)文化就是企業(yè)在日常運行中所表現出的各方各面。

企業(yè)管理制度化過程是推動企業(yè)文化發(fā)展的重要手段。而如何讓員工認同公司的文化，并轉化為自己的工作行為，是企業(yè)文化建設中的關鍵部分。老板雜志表示體現企業(yè)關鍵理念的企業(yè)制度可以強化企業(yè)文化，經過長期反復的實踐與完善，成為員工共同認可的思想。企業(yè)文化有著促進企業(yè)制度的有效實施和不斷創(chuàng)新的作用。在企業(yè)文化形成之前，制度的執(zhí)行只能靠外在的監(jiān)督進行約束，一旦監(jiān)督不力員工就極有可能不按要求去做，企業(yè)管理成本很高；企業(yè)文化一旦形成，員工的行動就會變成一種自愿的行為，無須加強監(jiān)管。

企業(yè)文化建設的著力點：建設企業(yè)人本文化。人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在新形勢下，企業(yè)需要一大批不同層次、不同專業(yè)的人才。企業(yè)必須把人才隊伍建設作為企業(yè)文化建設的一部分，通過在企業(yè)內部營造尊重人、塑造人的文化氛圍，增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。隨著科技的不斷發(fā)展，更新員工知識結構的課題也擺在了企業(yè)的面前。企業(yè)應努力營造良好的學習氛圍，搭建人才成長的平臺，使全體員工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共成長。要通過對員工進行目標教育，使他們把個人目標同企業(yè)發(fā)展目標緊密結合在一起，自覺參與到企業(yè)的各項工作中。企業(yè)文化是一種以人為本的文化。

企業(yè)文化的特征：1.繼承性：企業(yè)在一定的時空條件下產生、生存和發(fā)展，企業(yè)文化是歷史的產物。企業(yè)文化的繼承性體現在三個方面：一是繼承不錯的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來的企業(yè)文化實踐和研究成果。2.整體性：企業(yè)文化是一個有機的統(tǒng)一整體，人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分，引導企業(yè)員工把個人奮斗目標融于企業(yè)發(fā)展的整體目標之中，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢和整體意志的實現。3.創(chuàng)新性：創(chuàng)新既是時代的呼喚，又是企業(yè)文化自身的內在要求。不錯的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新，隨著企業(yè)環(huán)境和國內外市場的變化而改變發(fā)展，引導大家追求潮流，追求成效，追求創(chuàng)新。企業(yè)文化也是員工狀態(tài)的寫照。濟南企業(yè)行為文化建設價格

企業(yè)文化是一個特有的文化形象。大型企業(yè)效應建設

企業(yè)文化的內容：企業(yè)道德。企業(yè)道德是指調整該企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內部職工之間關系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有積極的示范效應和強烈的表現力，當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更普遍的適應性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。大型企業(yè)效應建設

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