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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:湖南企業(yè)效應(yīng)建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)
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當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?湖南企業(yè)效應(yīng)建設(shè) 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
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企業(yè)文化的重要主張一定要簡(jiǎn)潔明了,我們可以看看國(guó)內(nèi)外有名的企業(yè)文化,都可以精簡(jiǎn)一句話或一個(gè)詞,事實(shí)上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇,其實(shí)質(zhì)上是一種具有不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)文化。而現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),湖南企業(yè)效應(yīng)建設(shè),歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),或者說(shuō)是品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。不錯(cuò)的企業(yè)文化就是企業(yè)的較有力競(jìng)爭(zhēng)武器,而且是不可復(fù)制的。六、能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情,湖南企業(yè)效應(yīng)建設(shè)。企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識(shí)和員工高尚情操,而且能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。無(wú)論走到哪里員工對(duì)企業(yè)的一草一木總是充滿懷念,聽到或看到企業(yè)表示人物,湖南企業(yè)效應(yīng)建設(shè)、標(biāo)志、廣告、產(chǎn)品等總是有一種親切感。企業(yè)文化是一種以人為本的文化。湖南企業(yè)效應(yīng)建設(shè)
企業(yè)文化的特征:1.繼承性:企業(yè)在一定的時(shí)空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展,企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是繼承不錯(cuò)的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來(lái)的企業(yè)文化實(shí)踐和研究成果。2.整體性:企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體,人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分,引導(dǎo)企業(yè)員工把個(gè)人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)之中,追求企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和整體意志的實(shí)現(xiàn)。3.創(chuàng)新性:創(chuàng)新既是時(shí)代的呼喚,又是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。不錯(cuò)的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新,隨著企業(yè)環(huán)境和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化而改變發(fā)展,引導(dǎo)大家追求潮流,追求成效,追求創(chuàng)新。專業(yè)企業(yè)行為文化建設(shè)價(jià)格加強(qiáng)學(xué)習(xí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑。
理解企業(yè)文化需要注意以下幾個(gè)方面:一、文化總是相對(duì)于一定范圍而言。我們所指的企業(yè)文化通常是企業(yè)員工所普遍認(rèn)同的部分。如果只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)同,那么它只能稱為領(lǐng)導(dǎo)文化;如果只是企業(yè)中某個(gè)部門中的員工普遍認(rèn)同,那么它只能稱為該部門的文化。依據(jù)認(rèn)同的范圍不同,企業(yè)中的文化通常可以分為領(lǐng)導(dǎo)文化、中層管理者文化、基層管理者文化,或部門文化、分公司文化、子公司文化、企業(yè)文化等;二、文化必定具有內(nèi)在性。企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為方式一旦達(dá)成普遍的共識(shí),成為企業(yè)的文化,則這些理念和行為方式必將得到廣大員工的自覺(jué)遵循。
企業(yè)文化希望工作能表現(xiàn)出工作者本身的價(jià)值,表現(xiàn)出社會(huì)上的差別,跟上時(shí)代的步伐。注重經(jīng)營(yíng)性的、豐富的企業(yè)文化建設(shè),使員工有新鮮感,這樣更易于職工自覺(jué)接受公司的文化。每年年終時(shí),公司自上而下動(dòng)員職工提出下一年的行動(dòng)口號(hào),然后匯集起來(lái),由公司宣傳部口號(hào)責(zé)任會(huì)挑選,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、公布。公司有總口號(hào),各事業(yè)部、分廠有各自獨(dú)特的口號(hào)。一旦口號(hào)提出,全公司都在這一口號(hào)下行動(dòng),口號(hào)本身體現(xiàn)公司的價(jià)值觀。根據(jù)這種口號(hào)去從事工作,在全體員工同心同德的努力和支持下,企業(yè)自然就會(huì)興旺發(fā)達(dá)。企業(yè)文化可以規(guī)律員工的一些行為。
企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容:制度文化。主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度三個(gè)方面。企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對(duì)員工的行為給與一定限制的文化,它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。它規(guī)范著企業(yè)的每一個(gè)人。企業(yè)工藝操作流程、廠紀(jì)廠規(guī)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度的總稱。2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而籌劃建立的企業(yè)內(nèi)部各組成部分及其關(guān)系。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的選擇與企業(yè)文化的導(dǎo)向相匹配。3、管理制度是企業(yè)為求得較大利益,在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例,包括企業(yè)的人事制度、生產(chǎn)管理制度、民主管理制度等一切規(guī)章制度。企業(yè)文化可以隨著公司的發(fā)展進(jìn)行變更。湖南企業(yè)效應(yīng)建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競(jìng)爭(zhēng)法寶。湖南企業(yè)效應(yīng)建設(shè)
企業(yè)文化的建設(shè)方法:1、樹先進(jìn)典型:給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志,通過(guò)典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。2、網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針、思想、文化宣傳,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)**米粒文化CEO指出,尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進(jìn)行,更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。湖南企業(yè)效應(yīng)建設(shè)
上海復(fù)為品牌策劃有限公司是一家品牌策劃,企業(yè)形象設(shè)計(jì),企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化策劃,品牌營(yíng)銷策劃,企業(yè)形象設(shè)計(jì),vi設(shè)計(jì),品牌logo設(shè)計(jì),企業(yè)logo設(shè)計(jì),vi形象設(shè)計(jì),企業(yè)形象策劃,銀行品牌設(shè)計(jì),品牌設(shè)計(jì),品牌戰(zhàn)略策劃,企業(yè)文化研究。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。復(fù)大復(fù)為深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的品牌策劃,企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)形象設(shè)計(jì),vi設(shè)計(jì)。復(fù)大復(fù)為不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。復(fù)大復(fù)為創(chuàng)始人董麗妹,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。
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