雖然ODM與OEM的界線正變得模糊，但有一點(diǎn)卻始終是二者的分水嶺。ODM保留知識(shí)產(chǎn)權(quán)并提供給多家客戶，也可以推出自有品牌的產(chǎn)品，這無疑給客戶帶來競(jìng)爭(zhēng)威脅。而OEM廠商在提供ODM服務(wù)時(shí)雖然有時(shí)也保留對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的占有，但總是努力避免與客戶產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，如OEM一般承諾不會(huì)推出自有品牌的產(chǎn)品。 另一方面，湖北O(jiān)EM/ODM生產(chǎn)廠家，OEM客戶直接利用ODM廠商的現(xiàn)成設(shè)計(jì)，令人擔(dān)心他們未來的重要競(jìng)爭(zhēng)力將無所依托。因?yàn)檫@樣一來，OEM除了市場(chǎng)和品牌就所剩無幾了，湖北O(jiān)EM/ODM生產(chǎn)廠家。關(guān)于這個(gè)問題，湖北O(jiān)EM/ODM生產(chǎn)廠家，OEM廠商有自己的獨(dú)到見解。OEM快捷方便的模式促使了很多企業(yè)、品牌都會(huì)選擇與OEM開發(fā)適合自己品牌特色產(chǎn)品。湖北O(jiān)EM/ODM生產(chǎn)廠家

OEM能幫助更多品牌商，增加產(chǎn)品多樣性。發(fā)揮企業(yè)自有的優(yōu)勢(shì)企業(yè)有相應(yīng)的技術(shù)，品牌優(yōu)勢(shì)。設(shè)計(jì)開放新產(chǎn)品。OEM公司擁有龐大的工廠，還有設(shè)計(jì)包裝的技術(shù)，這樣兩者能互幫互助，實(shí)現(xiàn)1+1>2的結(jié)果。利用試錯(cuò)機(jī)會(huì)減少損失。市場(chǎng)是無時(shí)無刻都在變化的，有些化妝品品牌商經(jīng)常利用試錯(cuò)的方式進(jìn)駐市場(chǎng)，他們都會(huì)選擇OEM方式來檢查進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。然而他們?yōu)榱丝刂其N售渠道，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，而采取通過合同訂購的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。湖北O(jiān)EM/ODM生產(chǎn)廠家OEM，也稱為定點(diǎn)生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)）。

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，按照字面意思，應(yīng)翻譯成原始設(shè)備制造商，指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。即可表示外委加工，也可表示轉(zhuǎn)包合同加工。國(guó)內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn)、三來加工，俗稱加工貿(mào)易。早流行于歐美等發(fā)達(dá)，它是國(guó)際大公司尋找各自比較優(yōu)勢(shì)的一種游戲規(guī)則，能降低生產(chǎn)成本，提高品牌附加值。具體說來，OEM（Original Equipment Manufacturer）即原始設(shè)備制造商，ODM（Original Design Manufacturer）即原始設(shè)計(jì)制造商，OBM（Original Brand Manufacturer），即原始品牌制造商。

ODM群體必須改變產(chǎn)品單一化的局面才能躲避未來電腦或手機(jī)價(jià)格進(jìn)一步下跌引發(fā)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。隨著市場(chǎng)上的相互滲透，將來兩者之間可能逐漸趨同。那時(shí)將不再是模式之爭(zhēng)，而成為單純市場(chǎng)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)?；诋a(chǎn)業(yè)分工的發(fā)展規(guī)律，一個(gè)行業(yè)成為大規(guī)模的成熟市場(chǎng)后，通常都會(huì)進(jìn)一步分工以形成專業(yè)化的重要競(jìng)爭(zhēng)能力，并獲得分工所帶來的規(guī)模效益。未來數(shù)年正是電子或IT產(chǎn)品從“貴族”走向“平民”的關(guān)鍵階段，價(jià)格將成為關(guān)鍵因素，因此產(chǎn)業(yè)分工不可避免。OEM代工既可以保證縮短生產(chǎn)周期，又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)。

OEM是全球經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)分工日趨細(xì)化的產(chǎn)物.它能為企業(yè)加大其擁有資源在創(chuàng)新能力方面的配置,盡可能地減少在固定資產(chǎn)方面的投入. 目前在國(guó)內(nèi),當(dāng)一個(gè)制造商要延伸自己的品牌時(shí),擺在其面前的路有三條:要么自己搞;要么兼并一些相關(guān)企業(yè);要么輸出管理,輸出品牌,做定牌生產(chǎn),進(jìn)行所謂的"虛擬經(jīng)營(yíng)".在實(shí)際操作中,大多數(shù)企業(yè)傾向于采用第三種做法. 企業(yè)在掌握產(chǎn)品重要技術(shù)和建立了成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)后,可不再直接投資進(jìn)行生產(chǎn),而是以通過讓其它企業(yè)代為生產(chǎn)的方式來完成其產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。OEM代工（A方看中B方的產(chǎn)品，讓B方生產(chǎn)，用A方商標(biāo)，對(duì)A方來說，這叫OEM）。湖北O(jiān)EM/ODM生產(chǎn)廠家

在生產(chǎn)能力很大超過需求的情況下，OEM企業(yè)顯得無足。湖北O(jiān)EM/ODM生產(chǎn)廠家

利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。另一方面，正如上文所提及，我國(guó)日化行業(yè)OEM企業(yè)存在著規(guī)模小、技術(shù)水平低、專業(yè)化生產(chǎn)的層次低，主要集中在來料加工這一環(huán)節(jié)，過于依賴低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的不足，同時(shí)包括大型跨國(guó)OEM企業(yè)在內(nèi)的眾多市場(chǎng)新進(jìn)入者更加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，從而給OEM企業(yè)造成了巨大的挑戰(zhàn)。我們不禁要思考，對(duì)于本土日化行業(yè)眾多OEM企業(yè)而言，該如何去把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)呢? 大型零售業(yè)主，具備良好銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道商在自建品牌，賺取品牌利潤(rùn)等動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下也紛紛效仿。湖北O(jiān)EM/ODM生產(chǎn)廠家

上海研強(qiáng)電子科技有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專業(yè)設(shè)備齊全。在上海研強(qiáng)電子近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌研強(qiáng)等。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來一直專注于研強(qiáng)科技工廠擁有先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線和測(cè)試設(shè)備 , 先進(jìn)的設(shè)備保證了產(chǎn)品在生產(chǎn)、測(cè)試過程中的***、高可靠性。研強(qiáng)科技致力在短短數(shù)年間迅速發(fā)展成為中國(guó)生產(chǎn)能力強(qiáng)、品質(zhì)可靠的特種計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商，國(guó)產(chǎn)化計(jì)算機(jī)平臺(tái)的開發(fā)更是公司發(fā)展重點(diǎn),也是全球重要的工業(yè)電腦廠商，覆蓋硬件、底層固件、結(jié)構(gòu)、散熱、PCB Layout、高速信號(hào)仿真、系統(tǒng)集成、研發(fā)驗(yàn)證測(cè)試及產(chǎn)品生命周期管理，研強(qiáng)科技秉持客戶導(dǎo)向的發(fā)展理念在技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展 , 產(chǎn)品設(shè)計(jì) , 客制產(chǎn)品 , 業(yè)務(wù)行銷 , 客戶服務(wù)各方面, 都獲得了極高的贊譽(yù)。的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。上海研強(qiáng)電子始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來***的工控機(jī)，工業(yè)電腦，工業(yè)平板電腦，上架式工控機(jī)。

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