OEM也是國外品牌開拓中國市場的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的“三來一補(bǔ)”：來料、來樣、來設(shè)備，江蘇代工OEM/ODM廠家，做補(bǔ)償貿(mào)易。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷加強(qiáng)，國外品牌也會大舉進(jìn)駐中國市場。這些品牌在中國市場的**度、認(rèn)可度都還不是很高，自己建工廠又面臨周期長、成本高的問題，江蘇代工OEM/ODM廠家。所以利用中國現(xiàn)有生產(chǎn)線相對過剩的生產(chǎn)能力進(jìn)行定牌生產(chǎn)，不失為切入中國市場的一條捷徑。 2、對被委托的企業(yè)來說，“貼牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），江蘇代工OEM/ODM廠家，職工的收入有了保障，。OEM代工材料原理：統(tǒng)一檢測標(biāo)準(zhǔn)，不因線別不同而有差異；江蘇代工OEM/ODM廠家

提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強(qiáng)實力，在合作過程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn)，以先進(jìn)的組織控制，來自于很多方面的經(jīng)驗積累，提高企業(yè)的管理水平。產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力。如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。江蘇代工OEM/ODM廠家上海研強(qiáng)電子科技有限公司為您提供OEM/ODM。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已改變了人們對單純性競爭的看法，競爭與合作已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩大動力。在自身有優(yōu)勢的產(chǎn)品上，使用競爭對手的OEM產(chǎn)品使自己的優(yōu)勢更突出，同時競爭對手也有了新的發(fā)展空間，競爭變成了合作。同時在科學(xué)技術(shù)告訴發(fā)展的現(xiàn)在，很難有一個企業(yè)能全部掌握一次產(chǎn)品的全部**技術(shù)，通過相互間以O(shè)EM方式提供產(chǎn)品即可保證知識產(chǎn)權(quán)的完整性。從而避免糾紛或重復(fù)開發(fā)所帶來的資源的浪費，又能推動某項技術(shù)的市場影響力，使之成為新的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或是集團(tuán)部門的標(biāo)準(zhǔn)，使無序的競爭變得相對有序。

ODM是英語Original Design Manufacturer的縮寫，直譯是“原始設(shè)計制造商”。ODM是指某制造商設(shè)計出某產(chǎn)品后，在某些情況下可能會被另外一些企業(yè)看中，要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn)，或者稍微修改一下設(shè)計來生產(chǎn)。其中，承接設(shè)計制造業(yè)務(wù)的制造商被稱為ODM廠商，其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就是ODM產(chǎn)品。ODM廠商設(shè)計的產(chǎn)品方案可采取買斷或不買斷的方式提供給品牌擁有方：買斷方式：由品牌擁有方買斷ODM廠商現(xiàn)成的某型號產(chǎn)品的設(shè)計，或品牌擁有方單獨要求ODM廠商為自己設(shè)計產(chǎn)品方案。OEM的基本含義是定牌生產(chǎn)合作，俗稱“貼牌".

充分利用OEM方式將企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成能對市場態(tài)勢發(fā)展作出快速反映的彈性結(jié)構(gòu)，這樣即在競爭中取得優(yōu)勢又有利于資產(chǎn)的合理化配置，避免固定資產(chǎn)的盲目投資。從宏觀全局來講，可盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，為實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化優(yōu)化重組提供新途徑?！按蠖保靶《钡耐顿Y模式只能降低投資的效能，而很難形成有效的競爭優(yōu)勢。企業(yè)出口普遍采取買斷出口形式，外銷的是生產(chǎn)企業(yè)的品牌，市場開拓費用大部分都轉(zhuǎn)化為品牌價值。自營權(quán)企業(yè)的脫離，即斷絕了外貿(mào)型企業(yè)的貨源，又不利于外銷的規(guī)模經(jīng)營，容易造成多頭對外，殺價競爭的局面。上海研強(qiáng)電子科技有限公司為您提供OEM/ODM，有想法可以來我司咨詢！江蘇代工OEM/ODM廠家

在生產(chǎn)能力很大超過需求的情況下，OEM企業(yè)顯得無足。江蘇代工OEM/ODM廠家

電子產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，指標(biāo)也更加苛刻，設(shè)計周期在產(chǎn)品上市時間中的比重加大。ODM將設(shè)計環(huán)節(jié)包攬下來，利用在PC領(lǐng)域的優(yōu)勢為客戶提供現(xiàn)成的多種方案，較大限度地縮短了客戶產(chǎn)品的上市時間。在電子產(chǎn)品更新?lián)Q代如此迅速的現(xiàn)在，ODM模式自然生逢其時。不過，作為以制造為主業(yè)的承包商，ODM能夠附帶提供多種設(shè)計方案也有一個條件，即目標(biāo)產(chǎn)品的市場規(guī)模、技術(shù)成熟水平及標(biāo)準(zhǔn)普及程度必須達(dá)到一定水平，市場上的產(chǎn)品比較同質(zhì)化。這類產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計難度不大，而且有普遍的適用性。比如在ODM所擅長的PC領(lǐng)域，所有器件或部件都遵守WINTEL架構(gòu)，PC的設(shè)計已淪為類似搭積木式的游戲。ODM正在攻取的GSM移動電話產(chǎn)品也具有這樣的特點。在其它標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一的領(lǐng)域，ODM似乎難以替代專業(yè)OEM廠商的設(shè)計行家。江蘇代工OEM/ODM廠家

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