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財(cái)務(wù)外包在西方發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式,美國(guó)是較早進(jìn)行財(cái)務(wù)外包服務(wù)的國(guó)家。主要是將整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊,如總賬核算、往來賬款管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、系統(tǒng)報(bào)表、納稅申報(bào)等模塊,將這些模塊中企業(yè)不擅長(zhǎng)管理或不具有比較優(yōu)勢(shì)的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)靠前水準(zhǔn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)處理,如將財(cái)務(wù)資金管理外包給銀行等金融機(jī)構(gòu)管理、將應(yīng)收帳款外包給收帳公司去管理等。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展。財(cái)務(wù)外包領(lǐng)域開始不斷的拓展,不較少于交易管理,財(cái)務(wù)外包哪家好,還包括了財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)外包哪家好、風(fēng)險(xiǎn)管理等,財(cái)務(wù)外包哪家好,逐漸成為了增加企業(yè)活力的方式和進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略武器。財(cái)務(wù)外包在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題:企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)外包認(rèn)知度不高。財(cái)務(wù)外包哪家好
財(cái)務(wù)外包服務(wù)優(yōu)勢(shì):1、能為企業(yè)降低相關(guān)費(fèi)用成本的支出。2、能改善企業(yè)的管理質(zhì)量,增加財(cái)務(wù)透明度,同時(shí)也提高工作合規(guī)性。3、能讓企業(yè)管理者將更多心思投入到主營(yíng)業(yè)務(wù)中。4、能更好的管理人力資源。5、能讓企業(yè)管理者更加省心省力。6、選擇財(cái)務(wù)外包對(duì)企業(yè)而言,優(yōu)點(diǎn)非常多,不過需注意要選擇合適的合作伙伴,防止商業(yè)秘密泄露,同時(shí)在外程中要確保有效的溝通。7、幫助企業(yè)將企業(yè)資源集中在效率高、效益高、有發(fā)展前途的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中。財(cái)務(wù)外包的主要作用是幫助企業(yè)處理多余的財(cái)稅工作,比如企業(yè)是季節(jié)性的,某幾個(gè)季節(jié)非常忙,那完全可以把這幾個(gè)季節(jié)的財(cái)稅工作外包出去,讓財(cái)務(wù)外包公司去處理,企業(yè)就可以騰出時(shí)間做別的工作了。財(cái)務(wù)外包哪家好財(cái)務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn):改善企業(yè)管理質(zhì)量,提高工作合規(guī)性,增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。
淺議我國(guó)財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)的發(fā)展:信息技術(shù)的不斷發(fā)展推動(dòng)了“外包”業(yè)務(wù)興起與發(fā)展,外包的做法使企業(yè)的發(fā)展更加專業(yè)化,從而擺脫企業(yè)不擅長(zhǎng)的一些領(lǐng)域,比如財(cái)務(wù),這樣可以提高企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置。以現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看,外包業(yè)務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的必然發(fā)展模式,而外包在不斷前進(jìn)的過程中也成為了中國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展的動(dòng)力之一。但是外包并不是十全十美的,它也南一些弊端劣勢(shì)。本文將對(duì)我國(guó)企業(yè)外包業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行研究分析,探索財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)的中國(guó)市場(chǎng)中的潛力與發(fā)展空間。
財(cái)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì):1、可以盡快擺脫當(dāng)前財(cái)務(wù)管理失控的局面。2、擺脫內(nèi)部資源的局限:財(cái)務(wù)上沒有可靠的人,而中心管理隊(duì)伍缺乏財(cái)務(wù)管理的技能。3、期望獲得更***、更專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)。4、控制成本、節(jié)約資金;用聘請(qǐng)專職會(huì)計(jì)師三分之一甚至更少的 薪水,就可以獲得專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)。5、為企業(yè)戰(zhàn)略性決策提供支持.這無疑就是中小企業(yè)一直夢(mèng)寐以求又同時(shí)滿足多種需求的財(cái)務(wù)管理 信息模式。它使企業(yè)能夠通過使用外部的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)來較全行使企業(yè)內(nèi)部 的財(cái)務(wù)管理職能。對(duì)財(cái)務(wù)外包問題的對(duì)策:完善相應(yīng)的法律法規(guī)。
對(duì)財(cái)務(wù)外包的建議與對(duì)策:(1)借助現(xiàn)代高科技技術(shù)。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì),財(cái)務(wù)外包機(jī)構(gòu)的發(fā)展必須要重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在本行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用。因此,財(cái)務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展必須要進(jìn)入計(jì)算機(jī)技術(shù),建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù),從而提高信息的處理與運(yùn)用。同時(shí)還可以對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)管,保證企業(yè)在財(cái)務(wù)外程中的機(jī)密信息不會(huì)泄露。(2)大型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)外包。在企業(yè)內(nèi)部建立“共享服務(wù)中心”,設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行“工資業(yè)務(wù)、差旅費(fèi)和招待費(fèi)、應(yīng)收賬款管理”,從制度制定、實(shí)施過程中統(tǒng)一。這樣可以提高勞動(dòng)效率、使用系統(tǒng)統(tǒng)一(使用ERP系統(tǒng))、信息保密和安全、人員的穩(wěn)定性增強(qiáng)。財(cái)務(wù)外包將企業(yè)業(yè)務(wù)繁雜、價(jià)值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行外包。財(cái)務(wù)外包哪家好
財(cái)務(wù)外包未來發(fā)展趨勢(shì):優(yōu)先的財(cái)務(wù)操作模式。財(cái)務(wù)外包哪家好
財(cái)務(wù)外包的代理記賬問題:1、在代理記賬法律關(guān)系中,受托人的法律地位問題,應(yīng)該說一直沒有得到徹底的解決,實(shí)踐中爭(zhēng)議很大。2、代理記賬機(jī)構(gòu)潛力未充分發(fā)揮。代理記賬機(jī)構(gòu)的數(shù)量在不斷增加,但整體規(guī)模普遍較小,代理業(yè)務(wù)范圍不寬。真正能提供受托單位會(huì)計(jì)核算、稅收籌劃、納稅申報(bào)、內(nèi)部審計(jì)、工商稅務(wù)注冊(cè)年檢、財(cái)稅咨詢等較全會(huì)計(jì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)很少。3、代理記賬機(jī)構(gòu)設(shè)立不規(guī)范。代理記賬機(jī)構(gòu)必須有3名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員,且主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人必須具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。但實(shí)際執(zhí)行中,相當(dāng)部分的代理記賬機(jī)構(gòu)不符合此規(guī)定。財(cái)務(wù)外包哪家好
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/2940556.html
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