企業(yè)文化可促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升企業(yè)文化作為一項高級形態(tài)的管理職能，它后面的績效應該體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績上。0多個國家和地區(qū)，其營業(yè)額從戰(zhàn)后至今，增加了4000多倍，該企業(yè)的成功得力于完善的企業(yè)文化，陜西企業(yè)精神文化建設公司。在進行總體企業(yè)文化培育的前提下，陜西企業(yè)精神文化建設公司，更注重對人的培養(yǎng)。松下幸之助有一段名言：松下公司是制造人才的地方，陜西企業(yè)精神文化建設公司，兼而制造電器產(chǎn)品。也就是說，如果不培養(yǎng)人才，就不能有成功的事業(yè)。大規(guī)模的人員培訓，保證了松下電器的新產(chǎn)品源源不斷的涌向世界各地。企業(yè)文化的建立對于公司來說是非常有必要的。陜西企業(yè)精神文化建設公司

企業(yè)文化建設：由于沒有真正滲透進企業(yè)的肌體，企業(yè)文化就會出現(xiàn)越建設越虛、越建設離管理越遠的現(xiàn)象。企業(yè)文化部門盡管唱文化主角，但基本游離在企業(yè)管理職能之外，難以贏得公司管理層的青睞。一些企業(yè)的文化負責人為了展示自己的工作業(yè)績，往往會在年底拼命購買諸如全國性的企業(yè)文化建設獎項，反而使得企業(yè)其他部門更加看不起企業(yè)文化部門的價值了。企業(yè)文化管理：直接從管理重要切入，由領導班子和管理者團隊引導并身體力行（不**是重視），緊扣重要價值驅動要素，從組織和個人多方面致力改善組織狀態(tài)。淄博企業(yè)價值觀念建設企業(yè)文化在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的。

企業(yè)文化本質，是通過企業(yè)制度的嚴格執(zhí)行衍生而成，制度上的強制或激勵之后促使群體產(chǎn)生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業(yè)文化。企業(yè)文化由三個層次構成：（1）表面層的物質文化，稱為企業(yè)的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械設備，產(chǎn)品造型、外觀、質量等。（2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規(guī)章制度和紀律等。（3）內(nèi)層的精神文化，稱為“企業(yè)軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價值觀念、企業(yè)的群體意識、職工素質和優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的關鍵，被稱為企業(yè)精神。

企業(yè)文化的建設原則：以人為本。文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第1要素。企業(yè)文化中的人不**是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設中要強調(diào)關心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。表里一致：企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學思想，在此基礎上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞表面形式，言行不一。表面形式不*不能建設好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。企業(yè)文化是在一定的條件下，具有該企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)。

企業(yè)文化對員工起著內(nèi)在的約束作用：“企業(yè)即人”企業(yè)文化即是企業(yè)人的文化，屬于思想范疇，是人的價值理念，這種價值理念和思想道德屬于同一種范疇。企業(yè)文化是和社會道德一樣，都是一種內(nèi)在價值理念，都是一種內(nèi)在約束，即人們在思想理念上的自我約束，因而都是對外在約束的一種補充。企業(yè)文化在一定程度上潛移默化地影響著企業(yè)員工的思維模式和行為模式，引導和牽引著企業(yè)員工保持健康的心態(tài)，追求精神的富足，樹正氣、防腐倡廉、潔身自愛、做堂堂正正的人。良好的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。日照企業(yè)道德建設費用

企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容，其關鍵是企業(yè)的精神和價值觀。陜西企業(yè)精神文化建設公司

企業(yè)文化建設是指企業(yè)文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實;重宣傳輕執(zhí)行。企業(yè)文化建設是基于策劃學、傳播學的，是一種理念的策劃和傳播，是一種泛文化。企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業(yè)競爭，實質是企業(yè)文化的競爭。面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇，企業(yè)應不失時機地搞好企業(yè)文化建設，從實際出發(fā)，制定相應的行動規(guī)劃和實施步驟，虛心學習不錯企業(yè)文化的經(jīng)驗，努力開拓創(chuàng)新。陜西企業(yè)精神文化建設公司

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