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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:徐州大型OKR信譽(yù)保證
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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詳細(xì)說明
【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】
項目目標(biāo)通過為期6個月專業(yè)化訓(xùn)練和提升,徐州大型OKR信譽(yù)保證,全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神,讓每一位銷售人員充分掌握和運(yùn)用以下各技能:
◎ “會賣”的技能 ◎ “會談“的技能
◎ “會開”的技能 ◎ “會收”的技能
◎ “會析”的技能 ◎ “會公”的技能
項目特點: 實戰(zhàn)化 系統(tǒng)化 項目化 結(jié)果化
講師實戰(zhàn):有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗;
課程實戰(zhàn):案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷;
班委管理:實行班長帶領(lǐng)下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好課”,徐州大型OKR信譽(yù)保證,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
論文分享:課后一周內(nèi)寫作論文;
行動計劃:當(dāng)堂寫出“531行動計劃”;
主題研討:結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運(yùn)用所學(xué),結(jié)合企業(yè)實際,解決企業(yè)問題;
主題沙龍:組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,徐州大型OKR信譽(yù)保證,取長補(bǔ)短,將好的經(jīng)驗、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣;
【全能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】
課程收益 :
通過訓(xùn)練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍:
? 【 質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法:學(xué)會科學(xué)思維及方法,掌握 PDCA 的管理循
環(huán);
? 【 效率更高】效率提升六個關(guān)鍵:掌握管理技能及相關(guān)工具,鑄造高績效團(tuán)隊;
? 【 成本更低】成本縮減七個支柱:玩轉(zhuǎn)人機(jī)料法環(huán),消除浪費(fèi),降本增效;
? 【 交期更短】交期確保四項計劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識,讓您事半功倍;
? 【 安全更佳】安全杜絕五個手法:培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧;
? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點,帶人先帶心,激發(fā)下屬動力。
【經(jīng)營策略班】課堂學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充;一、**企業(yè)考察通過學(xué)員走出課堂,走進(jìn)**企業(yè),深入企業(yè)現(xiàn)場,深度理解**企業(yè)的成功原因和機(jī)理,從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)管理,在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進(jìn)措施,使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓,在每次課后以團(tuán)隊討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進(jìn)行討論。三、企業(yè)實戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、運(yùn)營等各個職能部門,覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機(jī)、運(yùn)用財務(wù)杠桿、 團(tuán)隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點,使學(xué)員們經(jīng)驗共享,在**短的時間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商界、學(xué)術(shù)大師或要員蒞臨學(xué)院,分享他們對熱點問題的觀點和對人生的感悟, 以及針對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行,大師們高屋建瓴的點 撥,很可能引發(fā)影響一生的頓悟。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/146705.html
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