士兵突擊拓展訓(xùn)練，顧名思義就是在戶外拓展訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，融入軍人培訓(xùn)的各種項(xiàng)目，士兵突擊拓展訓(xùn)練把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和軍人思想理念相結(jié)合的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。借助野外環(huán)境，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的生成、整合、提升和實(shí)戰(zhàn)模擬，熔煉參訓(xùn)學(xué)員團(tuán)隊(duì)自身整體素質(zhì)的拓展提升。這種士兵突擊拓展訓(xùn)練是從體驗(yàn)、震撼、分享到延續(xù)的整個(gè)過(guò)程中，能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力、服從意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、進(jìn)而有效提升團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力，汕頭認(rèn)可軍訓(xùn)服務(wù)至上。讓你淋漓盡致的當(dāng)一回兵，痛痛快快的做一名軍人，汕頭認(rèn)可軍訓(xùn)服務(wù)至上。熱忱烈烈豪氣沖，汕頭認(rèn)可軍訓(xùn)服務(wù)至上，意志堂堂剛直勇。錚錚風(fēng)骨鑄鐵血。能提升新員工的執(zhí)行力，也就是能按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求去進(jìn)行工作；汕頭認(rèn)可軍訓(xùn)服務(wù)至上

拓展訓(xùn)練可以減少員工，尤其是新員工的流動(dòng)率和流失率。新員工在戶外進(jìn)行拓展訓(xùn)練的同時(shí)體驗(yàn)到了成功，這種成功來(lái)自于團(tuán)隊(duì)伙伴的幫助和支持，新員工在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中體驗(yàn)到歸宿的滿足感，為加入這樣一個(gè)集體而感到驕傲，為自己是這個(gè)集體中的一員而感到自豪。拓展訓(xùn)練可以使員工之間進(jìn)行更和諧的溝通。每個(gè)項(xiàng)目要求團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)全力合作才能完成項(xiàng)目，這種身體與心靈上的接觸使彼此之間的距離貼近，無(wú)距離感的產(chǎn)生能夠引起各方的共鳴達(dá)成默契。廣東放心軍訓(xùn)總結(jié)因此，隊(duì)列訓(xùn)練中細(xì)節(jié)要求、意識(shí)養(yǎng)成有利于培養(yǎng)集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

強(qiáng)化執(zhí)行力訓(xùn)練：作為員工，應(yīng)該時(shí)刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對(duì)企業(yè)的價(jià)值理念、運(yùn)營(yíng)模式會(huì)有多么大的好處。所以說(shuō)不要給自己找任何的借口和推卸責(zé)任的理由，上級(jí)要的是結(jié)果，而不是再三的解釋原因。在實(shí)際工作中，確實(shí)存在著部分員工服從意識(shí)淡薄，對(duì)上級(jí)的命令指示，總喜歡討價(jià)還價(jià)，講條件，甚至搞“上有政策，下有對(duì)策”，表面一套，背后一套；把規(guī)章制度，搞所謂的“變通”、“細(xì)化”，制定一些與制度相違背的“土政策”、“土規(guī)定”等等。這些不僅會(huì)使企業(yè)正常的指令得不到及時(shí)的貫徹執(zhí)行，而且會(huì)使員工養(yǎng)成一種惡劣的自由主義風(fēng)氣，久而久之，會(huì)影響企業(yè)的整體發(fā)展，損害企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，員工一定要把服從作為自身職業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)的重要內(nèi)容加以修煉與提高，從自身做起，從小事做起，堅(jiān)決服從上級(jí)的命令指示，做遵守紀(jì)律的好員工。

執(zhí)行力拓展訓(xùn)練保留了部分傳統(tǒng)**訓(xùn)練的同時(shí)也是對(duì)傳統(tǒng)**訓(xùn)練的進(jìn)行了提高與延伸，它在保留原有的正規(guī)嚴(yán)格磨煉意志力的同時(shí)，將團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練和管理培訓(xùn)融入其中形成了更加符合企業(yè)要求的特色軍訓(xùn)項(xiàng)目，在提高參訓(xùn)人員的儀表姿態(tài)和頑強(qiáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)的同時(shí)，更注重團(tuán)隊(duì)合作精神，溝通能力和高績(jī)效執(zhí)行力的訓(xùn)練，使每一個(gè)參訓(xùn)人員由儀表姿態(tài)到行為表現(xiàn)思維方式都能得到一個(gè)嶄新的升華和提高，使每一個(gè)參訓(xùn)的企業(yè)都能建立一個(gè)溝通執(zhí)行有力的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)協(xié)調(diào)有致配合默契的工作氛圍。如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，那么對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)則是一種很嚴(yán)重的員工相處問(wèn)題。

士兵突擊主題拓展訓(xùn)練將拓展訓(xùn)練的真諦與**理論及實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開發(fā)出了新的拓展模式這一-嶄新的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，這種嶄新的體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練是一種行之有效的培訓(xùn)，在從體驗(yàn)、震撼、分享到延續(xù)的整個(gè)過(guò)程中，能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力、服從意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、進(jìn)而有效提升團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力。通過(guò)士兵突擊拓展訓(xùn)練，能有效增強(qiáng)人們堅(jiān)定的自信心，強(qiáng)烈的進(jìn)取心、頑強(qiáng)的意志力、良好的溝通能力與合作精神。這是士兵突擊拓展訓(xùn)練的真正意義所在。士兵突擊主題拓展訓(xùn)練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能、更是意識(shí);挑戰(zhàn)的不僅是個(gè)人、更是團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力決定了一個(gè)企業(yè)生存的“能力”。提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力、服從意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。中山品質(zhì)軍訓(xùn)哪家好

糾正和克服諸如挺腹、含胸、歪頭、斜肩等毛病，培養(yǎng)嚴(yán)整的儀容，穿戴整潔的良好習(xí)慣。汕頭認(rèn)可軍訓(xùn)服務(wù)至上

近代以來(lái)中國(guó)人求強(qiáng)求富的探索證明: 160余年來(lái)，中國(guó)有效率的組織是軍人組織。軍人的責(zé)任感、使命感、危機(jī)感是任何時(shí)候企業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的。**的人才培育模式將為您的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中實(shí)現(xiàn)人才制勝策略。美國(guó)商務(wù)統(tǒng)計(jì):“二次世界大戰(zhàn)以后，在世界500強(qiáng)企業(yè)里面，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來(lái)的董事長(zhǎng)有1000多名，副董事長(zhǎng)有2000多名，總經(jīng)理、董事一級(jí)的有5000多名美國(guó)任何一所商學(xué)院都沒(méi)有培養(yǎng)出這么多的經(jīng)營(yíng)管理人才，士兵突擊拓展訓(xùn)練是打造企業(yè)人才的模式。汕頭認(rèn)可軍訓(xùn)服務(wù)至上

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