無(wú)規(guī)矩不成方圓。不少企業(yè)都訂立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲分明，以為“制度管人”就是公式，可以一勞永逸。殊不知，我們?cè)缫炎叱隽恕袄硇越?jīng)紀(jì)人”的時(shí)代，現(xiàn)代管理開(kāi)始以“社會(huì)人”和“復(fù)雜人”作為人性假設(shè)，佛山好的團(tuán)建聯(lián)系人。事實(shí)證明，這種假設(shè)更有效。在許多公司里，當(dāng)人的因素被忽略時(shí)常常導(dǎo)致員工產(chǎn)生不安全感、士氣低落、缺乏愿景和熱情，雖在財(cái)務(wù)上投入大量精力，可是卻忽略了溝通、相互融合信任，而這些因素恰恰是導(dǎo)致企業(yè)固步不前的原因。嚴(yán)律固然可以正人，但不一定能使企業(yè)上下同心，形成高度的凝聚力，而凝聚力是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神武器。拓展培訓(xùn)就是為企業(yè)搭建的溫情管理的平臺(tái)。遠(yuǎn)離僵硬化而冷漠的官僚組織，大家不分高低，只有一個(gè)互相信任、協(xié)調(diào)默契的團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐證明，這些溫情管理方式都有利于凝聚員工的歸屬感、事業(yè)心、向心力，從而贏得企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，拓展培訓(xùn)帶來(lái)的思維沖擊還有可能激發(fā)組織的變革和管理理念的更新，佛山好的團(tuán)建聯(lián)系人，佛山好的團(tuán)建聯(lián)系人，使企業(yè)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，**終突破制約其發(fā)展的瓶頸。 很多參與者在趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束之后，仍然意猶未盡，戀戀不舍。歡快有趣的活動(dòng)，也成為大家-段美好的記憶。佛山好的團(tuán)建聯(lián)系人

如何將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)明確化，首先團(tuán)建項(xiàng)目要達(dá)到的目的得明確化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有明確的指引和鋪墊，才能有好的效果。比如一個(gè)團(tuán)建活動(dòng)叫成功之梯，情景是在冰山上團(tuán)隊(duì)要共同前進(jìn)，但是有一條冰河無(wú)法逾越，必須通過(guò)人體進(jìn)行通過(guò)，這時(shí)候彼此之間的包容度會(huì)增強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是活下去，無(wú)論是膝蓋與后輩之間碰撞的疼痛，還是皮帶扣的摩擦，都不會(huì)產(chǎn)生成員之間相互抱怨的現(xiàn)象，如果有，那只能是大家忘記了自己要干什么。但想要達(dá)到這樣的效果，同時(shí)需要保證兩個(gè)條件，那就是不顧泥濘還是寒冷，不顧大旱還是冰霜，也無(wú)論彼此之間有任何矛盾，在生命面前，在目標(biāo)面前，隊(duì)長(zhǎng)的有效領(lǐng)導(dǎo)，和成員之間默契的配合，為了逃出生天，大家只能全力以赴都要讓步，都要彼此包容。佛山好的團(tuán)建聯(lián)系人現(xiàn)在大多數(shù)職員都長(zhǎng)期坐在電腦前，很少活動(dòng)，身體都處于亞健康狀態(tài)。

我們喜歡用這種驚險(xiǎn)、刺激的方式來(lái)挑戰(zhàn)自己，能夠在挑戰(zhàn)極限的過(guò)程中忘記煩惱，獲得一個(gè)自我的新的突破！這次團(tuán)建項(xiàng)目是，**大家的智慧做一架專屬于你們團(tuán)隊(duì)的過(guò)山車，這項(xiàng)團(tuán)建課程采用互動(dòng)商業(yè)模擬的方式，每10至12人將成一個(gè)小型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)參與者共同努力，在與其他小隊(duì)的比賽中爭(zhēng)取比較大的勝利。提供給企業(yè)成員大量**管材、接頭、氣球、籃球、線繩、鋸刀、膠帶等器材和工具，團(tuán)隊(duì)成員先要進(jìn)行頭腦風(fēng)暴在短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出一個(gè)有創(chuàng)意的過(guò)山車模型，通過(guò)培訓(xùn)師的檢驗(yàn)合格后，將圖紙上的過(guò)山車模型進(jìn)行**相連的銜接，設(shè)計(jì)多個(gè)創(chuàng)意關(guān)卡等有難度的突破，**終將足球放置在搭建好的超級(jí)過(guò)山車上，要求從比較高點(diǎn)出發(fā)，自動(dòng)滾落到比較低點(diǎn)出處。

團(tuán)建是一個(gè)成功的企業(yè)必不可少的，不管是什么樣性質(zhì)的團(tuán)建，對(duì)于企業(yè)、員工來(lái)說(shuō)都是會(huì)有好處的，像是傳統(tǒng)的聚餐、唱K、旅游等團(tuán)建，就是一種福利性質(zhì)的團(tuán)建活動(dòng)，而戶外拓展訓(xùn)練、戶外游戲類的團(tuán)建就能鍛煉員工之間的協(xié)作能力和默契，還能拉近彼此之間感情。我們的定制團(tuán)建有非常多的主題，如運(yùn)動(dòng)類團(tuán)建：棒球 冰壺 飛盤(pán)、冰球等，情景主題搭建類團(tuán)建：F1賽車、揚(yáng)帆起航、超級(jí)過(guò)山車等等。團(tuán)建活動(dòng)融入企業(yè)的文化，讓團(tuán)建變得有趣并有意義。畢竟對(duì)于一個(gè)陌生人，共事起來(lái)勢(shì)必需要一個(gè)磨合的過(guò)程.

團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義，我簡(jiǎn)單的總結(jié)為以下四點(diǎn)：

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)的處理能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。

2.能提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力?？梢栽鲞M(jìn)員工間的相互了解，讓員工相互包容、相互信任、相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。

3.能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異，也讓團(tuán)員相互學(xué)習(xí)對(duì)方優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)時(shí)，也會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4.還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾時(shí)，隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的隊(duì)長(zhǎng)會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會(huì)為團(tuán)隊(duì)的利益而放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。共同面對(duì)一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。 第二種團(tuán)建類型則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。汕頭團(tuán)建報(bào)名咨詢

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)這種團(tuán)建方式是非常流行的，它可以幫助釋放掉平時(shí)緊張工作所帶來(lái)的壓力.佛山好的團(tuán)建聯(lián)系人

團(tuán)建拓展訓(xùn)練并非體育加娛樂(lè)，也不是所謂的"魔鬼訓(xùn)練";它回答我們這樣一個(gè)問(wèn)題:知識(shí)和技能只是有形的資本，而強(qiáng)烈的進(jìn)取心、頑強(qiáng)的拼搏精神與意志力、良好的溝通與合作精神，才更是一種無(wú)形的力量。在什么樣的情況下能使有限的知識(shí)和技能釋放出極大的能量;如何開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在每個(gè)人身上、而人們又未必真正了解的能力和情趣;怎樣才能實(shí)現(xiàn)與他人的良好溝通和弄清這種溝通能夠深入到什么程度;怎樣有效地破除個(gè)人自我中心概念，改變對(duì)于他人和社會(huì)的冷漠心態(tài)，這就是團(tuán)建拓展訓(xùn)練的真正意義所在。

佛山好的團(tuán)建聯(lián)系人

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