需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:上海市
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:崇明營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦,團(tuán)隊(duì)建設(shè)
***更新:2020-12-06 04:21:00
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們
當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?商務(wù)服務(wù)?教育培訓(xùn)?拓展培訓(xùn)?崇明營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦 值得信賴 上海眾羿企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:上海市
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:崇明營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦,團(tuán)隊(duì)建設(shè)
***更新:2020-12-06 04:21:00
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們聯(lián)系人:林老師
郵箱: 282886210@qq.com
電話: 13788937042
傳真: 021_
網(wǎng)址: https://www.021zhongji.com
手機(jī): 021-63135522
地址: 東長(zhǎng)治路259號(hào)
[當(dāng)前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細(xì)說(shuō)明
清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),崇明營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦。團(tuán)隊(duì)制訂了明確的愿景或者使命后,要想更好地去實(shí)現(xiàn),作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,還要進(jìn)一步規(guī)劃與落實(shí)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。包括如下要素:制定組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),比如,銷量目標(biāo)、行業(yè)地位目標(biāo)、品牌建設(shè)目標(biāo)甚至利潤(rùn)目標(biāo)等,這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該包括組織的長(zhǎng)、中、短目標(biāo),包括更小組織單位的階段目標(biāo),比如,三年、五年、十年目標(biāo),包括每一部門(mén)、每個(gè)工作小組、每個(gè)人的目標(biāo)。組織成員個(gè)人的利益目標(biāo)。組織目標(biāo)是個(gè)人目標(biāo)的根本,但為了更好地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員的利益目標(biāo),也就是團(tuán)隊(duì)成員的“動(dòng)力”目標(biāo)也不可缺少,它是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障,崇明營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦。因此,組織要為團(tuán)隊(duì)成員規(guī)劃未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,崇明營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦,要為屬下描繪未來(lái)的“前景”和“錢(qián)景”,讓大家心有目標(biāo),身有行動(dòng)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)、組織的效能和績(jī)效非常重要的手段。崇明營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦
只有改變了傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)管理方式,團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力的才能從根本上得到改善,所以說(shuō)這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“根”。主要有以下四點(diǎn):增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的理解能力。讓成員充分理解工作任務(wù)和目標(biāo),只有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)有了清楚、共同的認(rèn)識(shí),工作時(shí)才能步調(diào)一致,增加實(shí)施過(guò)程的緊迫感,從而在成員心中樹(shù)立成就感。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任能力。責(zé)任是較基本的職業(yè)精神,勝于能力,沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力。在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)共同承擔(dān)責(zé)任,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心,工作中遇到問(wèn)題,首先要從自己身上找原因,沒(méi)有該不該,只有要不要。崇明營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。
目標(biāo)是十分重要的團(tuán)隊(duì)要素,而幫助團(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)可以遵循以下五大步驟:團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成一致。團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)取決于團(tuán)隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和每名團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性。讓團(tuán)隊(duì)專注于重要優(yōu)先事項(xiàng),從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該利用主要貢獻(xiàn)列表制定一份任務(wù)明細(xì),言簡(jiǎn)意賅地陳述團(tuán)隊(duì)為哪些工作而存在。團(tuán)隊(duì)任務(wù)明確之后,就要開(kāi)列緊要事項(xiàng)清單——確定團(tuán)隊(duì)必須完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)重要目標(biāo)所必需的互動(dòng)方式。利用團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和緊要事項(xiàng)清單來(lái)界定參與規(guī)則。團(tuán)隊(duì)需做到五個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音。
團(tuán)隊(duì)的磨合期是團(tuán)隊(duì)必須要經(jīng)歷的痛。這個(gè)時(shí)期,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該重點(diǎn)的工作放在消除不良的情緒,肯定積極的情緒。制定各種流程和規(guī)則,并且和團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)。制定和開(kāi)發(fā)大家認(rèn)可的愿景。這個(gè)很重要,這是凝聚團(tuán)隊(duì)的重要。我們的團(tuán)隊(duì),既不是宗教組織,也不是團(tuán)體,也不是**,所以我們很難用純意識(shí)和紀(jì)律的東西去約束每一個(gè)人。更多的時(shí)候是我們有一個(gè)共同的目標(biāo):我們需要為我們的所在的團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn),為了公司的整體市場(chǎng)上得成功貢獻(xiàn)我們的力量。在此階段,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該恰當(dāng)?shù)氖褂迷妇靶?,親和型和參與型的管理風(fēng)格。目的是為團(tuán)隊(duì)端正方向緩和團(tuán)隊(duì)的情緒,使得一個(gè)無(wú)序的團(tuán)隊(duì)變得有序,大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)努力。建立有效的績(jī)效管理機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效能力。
以愿景引導(dǎo)人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)*靠資源和人脈是不夠的,還必須有一整套良好的機(jī)制來(lái)激勵(lì)人。因此,團(tuán)隊(duì)在建設(shè)過(guò)程中必須要結(jié)合不同的工作需求以及未來(lái)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃制訂相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,明確每一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用的同時(shí),利用良好的激勵(lì)手段促進(jìn)個(gè)人的工作積極性與主觀能動(dòng)性。運(yùn)用機(jī)制的好處在于它是全局性的,覆蓋所有對(duì)象,從而真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都可以獲得應(yīng)有的價(jià)值。其實(shí),要想讓一個(gè)人死心塌地地選擇一家企業(yè)并留下來(lái),不管是以什么方式來(lái)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)都要用心去做,才有可能取得預(yù)期的團(tuán)建的效果,從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,讓企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持著非常強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體。崇明營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦
團(tuán)隊(duì)有一個(gè)基本的共同目標(biāo)或使命。崇明營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦
沒(méi)有士氣的團(tuán)隊(duì),是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的,而士氣旺盛的團(tuán)隊(duì),無(wú)論在任何環(huán)境,遇到任何困難,都是無(wú)往而不勝的。劉鄧大軍挺進(jìn)中原,狹路相逢勇者勝,就是較好的證明。就是這種士氣,讓不可能變成了可能,從此解放矛盾掀開(kāi)了新的一頁(yè)。直銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是充滿士氣、昂首向前的團(tuán)隊(duì)。目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的前提,沒(méi)有目標(biāo)就稱不上團(tuán)隊(duì),因?yàn)橄扔辛四繕?biāo)才會(huì)有團(tuán)隊(duì)。有了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)只是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的步,更重要的是第二步統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),就是要讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)而努力的工作。如果團(tuán)隊(duì)的思想不統(tǒng)一,你說(shuō)東他說(shuō)西,就像人在做思想斗爭(zhēng)時(shí)會(huì)降低行動(dòng)效率一樣,團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一也會(huì)降低效率。崇明營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦
上海眾羿企業(yè)管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。眾羿拓展深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的團(tuán)建活動(dòng)策劃,新員工拓展培訓(xùn),上海拓展訓(xùn)練,年會(huì)活動(dòng)策劃。眾羿拓展致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。眾羿拓展創(chuàng)始人林偉,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。
文章來(lái)源地址: http://www.cdcfah.com/cp/2285199.html
本企業(yè)其它產(chǎn)品 更多>>
徒步拓展訓(xùn)練一般多少錢(qián) 上海眾羿企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
杭州企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練課程 上海眾羿企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
新疆上海團(tuán)建值得推薦 上海眾羿企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
崇明團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司 上海眾羿企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目大全 上海眾羿企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州室內(nèi)拓展訓(xùn)練地址 上海眾羿企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
少兒拓展訓(xùn)練場(chǎng)地 上海眾羿企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
上海市內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目 上海眾羿企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
同類產(chǎn)品推薦 更多>>
深圳戶外拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練戶外拓展 惠州市起點(diǎn)企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
茂名紅色團(tuán)建目的 廣州市奇點(diǎn)教育供應(yīng)
揭陽(yáng)正規(guī)拓展訓(xùn)練費(fèi)用 廣州市奇點(diǎn)教育供應(yīng)
清遠(yuǎn)戶外拓展訓(xùn)練意義 廣州市奇點(diǎn)教育供應(yīng)
品質(zhì)軍訓(xùn)咨詢 服務(wù)為先 廣州市奇點(diǎn)教育供應(yīng)
野外拓展訓(xùn)練意義 廣州市奇點(diǎn)教育供應(yīng)
茂名正規(guī)團(tuán)建照片 值得信賴 廣州市奇點(diǎn)教育供應(yīng)
揭陽(yáng)海島團(tuán)建電話 廣州市奇點(diǎn)教育供應(yīng)