團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，陽(yáng)江團(tuán)隊(duì)團(tuán)建,可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等，中國(guó)人都信奉 “人多熱鬧”、“人多力量 大”而這一點(diǎn)恰好和團(tuán)建不謀而和。第一種團(tuán)建類型：豐富員工們的業(yè)余生活,放松工作壓力,起到勞逸結(jié)合的效果,同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團(tuán)建的目的很簡(jiǎn)單就是想讓你玩的嗨、玩的開心快樂(lè)。

第二種團(tuán)建類型則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化，陽(yáng)江團(tuán)隊(duì)團(tuán)建。這兩種形式的團(tuán)建都是有必要存在的，這兩類團(tuán)建類型是相融合的，如今的業(yè)績(jī)激勵(lì)的團(tuán)建都會(huì)結(jié)合一些戶外拓訓(xùn)練展或是一些比較有趣的互動(dòng)形式來(lái)激勵(lì)員工，將團(tuán)建活動(dòng)的作用發(fā)揮到比較大化，陽(yáng)江團(tuán)隊(duì)團(tuán)建。 團(tuán)建是一個(gè)成功的企業(yè)必不可少的，主題類的團(tuán)建就能鍛煉員工之間的協(xié)作能力和默契。陽(yáng)江團(tuán)隊(duì)團(tuán)建

   團(tuán)建是打開人們彼此之間隔閡的一種舉措，很多公司通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)將公司的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行洗牌，將核實(shí)的搭檔放到一起，將兩個(gè)人配合能出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)組合起來(lái)，將有共同理想和同樣有責(zé)任的人放在一起，其實(shí)做到這些是個(gè)人責(zé)任感和理想的延伸。團(tuán)建當(dāng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)都有對(duì)團(tuán)隊(duì)或多或少的影響，是集體的人身破冰還是分組對(duì)抗式，是現(xiàn)實(shí)的限定項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)還是限定項(xiàng)目行的時(shí)間競(jìng)賽，都有很大的區(qū)別，你要激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志還是要將大家盡可能的凝練，每個(gè)團(tuán)結(jié)如何選擇對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響很大。陽(yáng)江團(tuán)隊(duì)團(tuán)建趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)建是運(yùn)動(dòng)會(huì)的延伸，但傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，大多都以競(jìng)技為目的。

   極限飛盤團(tuán)建活動(dòng)是為一項(xiàng)融合了橄欖球、足球和籃球等運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)型運(yùn)動(dòng)，曾被《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為世界上發(fā)展速度很快的運(yùn)動(dòng)。 由于飛盤運(yùn)動(dòng)本身的新奇、活潑、變化、具挑戰(zhàn)性、沒(méi)有場(chǎng)地限制等等的諸多特點(diǎn),  是一項(xiàng)嚴(yán)格要求無(wú)身體碰撞的對(duì)抗型競(jìng)技團(tuán)建運(yùn)動(dòng)。 飛盤運(yùn)動(dòng)很獨(dú)特，因?yàn)樗筮\(yùn)動(dòng)員自己在場(chǎng)上進(jìn)行裁決。若有爭(zhēng)議則互相討論解決。要實(shí)現(xiàn)這種裁判方式，運(yùn)動(dòng)員之間必須相互尊重，并尊重他們做出的裁決，這種尊重被稱為”極限飛盤的精神“。

領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力提升：歷來(lái)，有效的領(lǐng)導(dǎo)力和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)被視為企業(yè)成長(zhǎng)、變革和再生的**關(guān)鍵因素之一。而一個(gè)具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),其領(lǐng)導(dǎo)力并非由上而下,而應(yīng)該由下而上。只有持續(xù)在各階層都能培養(yǎng)出***的企業(yè),才能夠適應(yīng)改變和生存競(jìng)爭(zhēng)。在拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中, 類似于盲人方陣、穿越電網(wǎng)，有軌電車等項(xiàng)目,是強(qiáng)化和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)同舟共濟(jì)的精神,讓隊(duì)員學(xué)會(huì)服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和互相信任,提高每一一個(gè)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)和決策效率、 協(xié)調(diào)***能力。二、增加企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

在活動(dòng)中，大家互幫互助，也會(huì)對(duì)彼此有更深入的了解。平時(shí)上下級(jí)之間可能有些距離，但是在游戲中，大家都可以玩作- -團(tuán)，其樂(lè)融融。并且，活動(dòng)還可以調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)，使他們可以對(duì)公司注入更多的熱情，激發(fā)正面積極的能量。 第二種團(tuán)建類型則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。

要想團(tuán)隊(duì)高產(chǎn)，那么在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)之初一定要打好基礎(chǔ)。一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的電腦，必須有高質(zhì)量的硬件和高標(biāo)準(zhǔn)的軟件組成。團(tuán)隊(duì)的硬件決定團(tuán)隊(duì)的起跑速度，團(tuán)隊(duì)的軟件則影響著團(tuán)隊(duì)的耐力。沒(méi)有好的硬件設(shè)施團(tuán)隊(duì)時(shí)天生的畸形，沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)的軟件團(tuán)隊(duì)則是后天的發(fā)育不良。你想讓你的團(tuán)隊(duì)健康茁壯成長(zhǎng)嗎?所以團(tuán)建活動(dòng)不**是娛樂(lè)更能讓團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，企業(yè)高管要明白——“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”是人性化管理的***法門。團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)有說(shuō)不出的魔力。

中國(guó)人都信奉 “人多熱鬧”、“人多力量 大”；團(tuán)建恰好符合。陽(yáng)江團(tuán)隊(duì)團(tuán)建

團(tuán)建讓員工更好的融入公司，體會(huì)公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。陽(yáng)江團(tuán)隊(duì)團(tuán)建

   在有限的資源條件下，如何提升一家企業(yè)的運(yùn)作效率呢?公司再大也都是由一個(gè)個(gè)部門和一個(gè)個(gè)員工組成的，可以說(shuō)員工的整體工作效率決定了這家公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率水平。而一次準(zhǔn)備充分的團(tuán)建活動(dòng)有助于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，大家在進(jìn)行一個(gè)個(gè)團(tuán)建項(xiàng)目游戲過(guò)程中互相幫助鼓勵(lì)，共同面對(duì)一個(gè)個(gè)的難關(guān)，對(duì)于部門同事和其他部門同事都會(huì)有一個(gè)更進(jìn)一步的了解，進(jìn)而提升信任感。畢竟對(duì)于一個(gè)陌生人，共事起來(lái)勢(shì)必需要一個(gè)磨合的過(guò)程，一旦有了基本的信任基礎(chǔ)，配合協(xié)作當(dāng)然就會(huì)愈加順暢和。陽(yáng)江團(tuán)隊(duì)團(tuán)建

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