由于市場環(huán)境的變化和現(xiàn)產(chǎn)管理理念的不斷更新，一個制造型企業(yè)能否良性運營，連云港MES系統(tǒng)怎么用，關鍵是使“計劃”與“生產(chǎn)”密切配合，企業(yè)和車間管理人員可以在**短的時間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的變化，作出準確的判斷和快速的應對措施，保證生產(chǎn)計劃得到合理而快速修正，連云港MES系統(tǒng)怎么用。雖然ERP和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到了非常成熟的程度，但是由于ERP系統(tǒng)的服務對象是企業(yè)管理的上層，一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細的支持，連云港MES系統(tǒng)怎么用。而現(xiàn)場自動化系統(tǒng)的功能主要在于現(xiàn)場設備和工藝參數(shù)的監(jiān)控，它可以向管理人員提供現(xiàn)場檢測和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但是本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。所以，ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間出現(xiàn)了管理信息方面的“斷層”，對于用戶車間層面的調(diào)度和管理要求，它們往往顯得束手無策或功能薄弱。比如面對以下車間管理的典型問題，它們就難以給出完善的解決手段：

3、你們的軟件適合xx類型的公司么？

只要您是生產(chǎn)制造類型的公司，有生產(chǎn)車間，有**基本的管理架構（比如貴司肯定有技術人員或者管理生產(chǎn)的人員和質(zhì)量人員，人員數(shù)量不限），那么我們的產(chǎn)品就適合您的公司。不局限于您公司生產(chǎn)什么。

4、你們軟件實施周期大概多久？

目前是這樣，如我們樣本車間的標準模塊，也就是說沒有定制模塊的情況下，我們的實施周期為3周，就可以幫您的公司部署并培訓好。如果有定制模塊（比如智能倉庫管理模塊）情況，那么就要根據(jù)難易程度重新評估部署時間的。

，分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，找出“短板”。

開品質(zhì)周例會的時候，數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以按班組、個人、供應商等進行統(tǒng)計，要盡可能地分類和細化，目的就是通過數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計找出“短板”，找出供貨質(zhì)量**差的供應商，找出質(zhì)量水平**差的班組，甚至找出質(zhì)量水平**差的員工，并在品質(zhì)周例會上曝光。

管理者要善于用數(shù)據(jù)做管理，而非靠經(jīng)驗或感覺評價。每周對供應商的來料合格率進行統(tǒng)計，找出批不合格率比較高的供應商（如上圖所示）管理者才能對來料管控做到有的放矢。

通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計，可以做到激勵先進，鞭策落后的效果，JY項目對金工車間每個班組的總產(chǎn)量、不良數(shù)量、不良率、報廢率等進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，找出金工車間先進的班組和個人以及落后的班組和個人。

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