通的人動起來、落后的人慌起來! 工資不會發(fā)一 高了老板想哭、低了員工不干2)績效不會考 員工做不到位，還總是有理 目標不會定一 每次要訂目標，員工總講條件4)年終獎難評一不管怎么分紅， 總是烏煙瘴氣 福利不會給一錢是花出去了， 員工卻沒感覺6)股權(quán)不會分 拍著腦袋亂分，拍著大腿后悔 [模塊五] 凝聚人心留住人才的 7個錦囊 經(jīng)營員工的情感，杭州商道商業(yè)思維課程報名、塑造員工的心智!讓員工與老板一條心! [模塊六]讓客戶持續(xù)交錢的4大產(chǎn)品模型 巧妙設(shè)計收錢金漏斗，讓員工如虎添翼，更容易產(chǎn)出業(yè)績! 我要 [模塊七]讓業(yè)績快速裂變倍增的6大杠水《報茗 老板總是沖在**做銷售員，這樣的企業(yè)永遠可能做大，杭州商道商業(yè)思維課程報名!掌握杠桿奧秘， 業(yè)績不只是遞增，杭州商道商業(yè)思維課程報名，而是5倍8倍瘋狂暴漲! 個 [模塊八]快速打開客源和現(xiàn)金流的8大方法江西達智教育咨詢有限公司立之以誠，取之以信。杭州商道商業(yè)思維課程報名

[賺錢機器]:如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程，讓顧客持續(xù)主動的購買？

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當你學(xué)會這個方法后，你將從勞民傷財費時費力打造團隊、產(chǎn)品銷路市場占有率卻少之又少的逆境中找到一條出路，讓客戶成為你**的業(yè)務(wù)員；讓你不需要的業(yè)務(wù)人員也能快速的把錢收回來，傻瓜式銷售任何產(chǎn)品、打造自動化的賺錢機器！

[遠交近攻]:如何把一切社會資源為我所用、遠近攻縱橫天下？

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北京CEO商業(yè)思維課程報名江西達智教育咨詢有限公司堅定信念，知難而上，克難制勝。

如何分錢——如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨！(公司設(shè)定的機制必須能成就員工）; 如何賺錢——如何讓客戶持續(xù)不斷的買單！(公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能造?？蛻簦? 如何收錢——如何讓客戶持續(xù)主動的購買！(公司設(shè)計的銷售流程必須傻瓜式）; “他破譯了國家激發(fā)生產(chǎn)力背后的分配機制他爆料了特種**執(zhí)行力的獎懲機制 他揭密了世界五**基業(yè)常青的晉升機制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心！ 他幫助無數(shù)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績暴漲、老板身心解放”當你學(xué)會《總裁商業(yè)思維》的經(jīng)營管理方法后，你會發(fā)現(xiàn)： “3個月就能賺到去年1年的錢， 身為老板的你每月只需工作3天， 再也不用接那些讓你心煩的電話， 更重要的是...... 員工不要加班費，每天工作到你趕他下班還不走.否從此......你的企業(yè)將變成一臺自動賺錢機器，你將過上有錢、有閑、有笑容的休閑生活！”

千萬不要奢想，你可以等幾天再決定，因為我們的場地只能允許8000位學(xué)員，加入我們的課程，名額一滿，我將立刻停止招生，絕無例外。 另外，你更不要奢想，等待參加下一期培訓(xùn)。 因為你是知道的，如果你沒有學(xué)會這些方法，而繼續(xù)按照過去錯誤的方法來對待你的人生和事業(yè)的話，你在等待的這一段時間當中還會犯下多少錯誤，會造成多大的損失？ 更重要的是，你的企業(yè)，你的員工和你的家人無法等待，他們需要你立即采取行動！ 所以說，這次培訓(xùn)，這將是你今年......明年... ...乃至今生的機會。 溫馨提醒三：再次強調(diào)......假設(shè)你讀完這封信《之后，還有任何疑問，請你立刻撥打江西達智教育咨詢有限公司精益求精，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

你學(xué)會這個方法后，你將從永遠在開發(fā)新客戶、永無止境面對客戶拒絕的深淵中解脫出來，讓客戶的購買顧慮降到較低；讓客戶心里無法剔除你的產(chǎn)品；讓你的客戶覺得不把錢交給你、不給你介紹客戶是對不起他自己，快速倍增企業(yè)業(yè)績！

毫不夸張地說，我可以不假思索地繼續(xù)羅列更多，你將要從《總裁商業(yè)思維》中得到的成功秘訣和賺錢技巧，以及你將獲得的更多好處，但我想到此為止，你應(yīng)該對《總裁商業(yè)思維》所涉及內(nèi)容的深度和廣度，已經(jīng)有了很深刻的認識......

此刻的你一定想問：

“蘇老師，我想?yún)⒓樱?

請問多少錢？

如何報名？”

在回答你的問題之前，我先和你申明一件事，有三種我的

人我們是不服務(wù)的，所以這三種人給我多少錢都報報用，概不能報名：

第一種是賣假貨的，我不允許報名，一律禁止這種大來參加我的課程，因為我要去幫助更多人，而不是用這種方法去危害別人，因為他的威力實在是太大了；

江西達智教育咨詢有限公司誠信是法律和道德的要求，是相互合作的基礎(chǔ)。鷹潭商業(yè)思維

江西達智教育咨詢有限公司追求成功，萬眾一心。杭州商道商業(yè)思維課程報名

如果你的產(chǎn)品利潤太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒有一個好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個死結(jié)，永遠都打不開。 所以，任何一個老板都必須思考三件事： 1、如何分錢（團隊思維）, 2、如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 3、如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;杭州商道商業(yè)思維課程報名

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