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    如果你的產(chǎn)品利潤太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務流程不行,沒有一個好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個死結(jié),永遠都打不開。 所以,任何一個老板都必須思考三件事: 如何分錢(團隊思維), 如何賺錢(產(chǎn)品思維), 如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團隊思維解決的是如何分錢(分配機制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);江西達智教育咨詢有限公司發(fā)展目標是公司面向未來的理想。

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    《總裁利潤突圍》講什么內(nèi)容? 《總裁利潤突圍》課程內(nèi)容源于大量的大腦銀行的學員落地實戰(zhàn)案例,共分8大模塊: [模塊一]快速招到人才的3大絕秘策略 讓人才主動找上門!再用7-3-2面談法鎖定你想要的人才!從此, 你不用在人才市場里白白轉(zhuǎn)圈!不用再人難招! [模塊二]統(tǒng)一團隊立場的4大收心** 讓員工崇拜老板!讓員工按照老板給出的框架去思考做事! [模塊三]玩轉(zhuǎn)PK打開業(yè)績的6大秘訣 讓員工懂得承擔和挑戰(zhàn),員工不再找借口、不再推諉責任!讓團隊想 PK!愛PK!拿錢來PK!誓死達成也絕不放棄! [模塊四] 如何避開老板分錢常遇的6個坑 不再頭疼如何偷著發(fā)紅包!員工- -整年都卯足勁拼命干!吸引更 多人才為你的企業(yè)所用:把混日子的人淘汰掉!讓的人富起來、 讓普通的人動起來、落后的人慌起來!江西達智教育咨詢有限公司質(zhì)量服務是我們服務精神。浙江工商管理總裁班哪個好

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