模塊八快速打開(kāi)客源和現(xiàn)金流的8大方法 讓你的營(yíng)銷(xiāo)方案無(wú)懈可擊、讓客戶(hù)無(wú)法拒絕、產(chǎn)品不銷(xiāo)而銷(xiāo)!客戶(hù)心甘情愿掏錢(qián)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)、還拼命為你打廣告幫你轉(zhuǎn)介紹! 此刻的你一-定想問(wèn): 蘇老師，請(qǐng)問(wèn)多少錢(qián)?如何報(bào)名? 請(qǐng)?jiān)试S我先問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題... 如果你報(bào)名《總裁利潤(rùn)突圍》我?guī)湍阌孟冗M(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)方法弓爆客流，讓你的銷(xiāo)售量上漲3倍、5倍甚至更多，那樣你將多賺多少錢(qián)?這個(gè)方法值不值百萬(wàn)? 如果我?guī)湍阏莆樟舜蜷_(kāi)團(tuán)隊(duì)狼性的方法，讓你的員工自動(dòng)自發(fā)、自愿加班，那樣你將多賺多少錢(qián)?值不值百萬(wàn)? 如果我?guī)湍憬⒏咝У恼腥伺c留人機(jī)制，讓你公司的人才越來(lái)越多、而且挖也挖不走，你從此不用操心公司，獲得身心的解 樣的方法值不值百萬(wàn)? 這些超接地氣的方法，杭州商學(xué)院總裁班哪里好，杭州商學(xué)院總裁班哪里好，無(wú)比珍貴，杭州商學(xué)院總裁班哪里好! 個(gè) 因?yàn)槿縼?lái)自于企業(yè)**的實(shí)戰(zhàn)! 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的秘訣!江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司以精為先，保證產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。杭州商學(xué)院總裁班哪里好

報(bào)名的方法很簡(jiǎn)單，你只需點(diǎn)擊屏幕右邊的“我要報(bào)名”，按提示信息將人民幣肆仟捌佰元（4800元）整匯入公司指定賬號(hào)。 當(dāng)收到你的報(bào)名費(fèi)后，我們將立刻保留你的學(xué)位，并于1小時(shí)內(nèi)以電話(huà)或手機(jī)短信、微信的方式通知你。 設(shè)想一下，在2019年結(jié)束之前，你打造好了持續(xù)獲利、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)金三角，讓你公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)成倍的增加，你的人生將會(huì)發(fā)生什么樣的變化？你會(huì)住什么樣的房子……開(kāi)什么樣的車(chē)子......去哪里度假......2020年、2021年你又將賺多少錢(qián)？更重要的是，你對(duì)未來(lái)會(huì)擁有怎樣的激情和自信？ 如果你讀到現(xiàn)在，你就應(yīng)該知道，所有這一切都是可以實(shí)現(xiàn)的……但是，你必須采取行動(dòng)！請(qǐng)“立即報(bào)名”開(kāi)始邁向成功之路。 漢 “記住，你現(xiàn)在采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)比零還低.... 但不采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)...... 可能是告別你一生的自由與富足！”溫州總裁班報(bào)名表江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司創(chuàng)新是保持生機(jī)和活力的源泉。

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親愛(ài)的朋友，你知道我上面的決定，對(duì)你意味著什么嗎？它意味著......你只需要付出一次培訓(xùn)的費(fèi)用，然后參加我們的課程1次......2次......3次......4次......直到你徹底改變命運(yùn)！ 不過(guò)，我知道你可能還會(huì)有一些猶豫......也許這是你次參加的培訓(xùn)，你肯定想確認(rèn)這個(gè)決定是***的正確（我確信我們的課程品質(zhì)將證明一切）。但我仍然想讓你輕松、愉快地下一個(gè)決定。 “這就是為什么我要……向你公布 我的比零還要低的風(fēng)險(xiǎn)承諾， 盡管我的培訓(xùn)費(fèi)很低， 但你參加培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)比零還低， 聽(tīng)我仔細(xì)解釋。” 像過(guò)去的培訓(xùn)一樣...... 蘇州 承諾書(shū) 如果你報(bào)名《總裁商業(yè)思維》，在參加完1天半的課程后，如果你不是***的確定，證明江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司拼搏進(jìn)取，實(shí)干創(chuàng)新。

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江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司誠(chéng)信是法律和道德的要求，是相互合作的基礎(chǔ)。杭州商學(xué)院總裁班哪里好

如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢(qián)？你拿什么給員工分錢(qián)？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒(méi)有一個(gè)好的銷(xiāo)售模式，無(wú)法把產(chǎn)品賣(mài)給更多的客戶(hù)，那么你就無(wú)法把錢(qián)收回來(lái)，那樣的話(huà)你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開(kāi)。 任何一個(gè)老板都必須思考三件事： 如何分錢(qián)（團(tuán)隊(duì)思維）, 如何賺錢(qián)（產(chǎn)品思維）, 如何收錢(qián)（客戶(hù)思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(qián)（商業(yè)模式）的問(wèn)是(賣(mài)什么、怎么賣(mài)、在哪里賣(mài)） 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(qián)（分配機(jī)制）的問(wèn)題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;杭州商學(xué)院總裁班哪里好

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