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    ***更新:2020-09-19 12:07:49

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    如果你的產(chǎn)品利潤太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒有一個(gè)好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開。 任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維), 如何賺錢(產(chǎn)品思維), 如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);

    客戶思維解決的是如何收錢(營銷模式)的問題(不能靠能人,也不能靠神人,要靠業(yè)務(wù)流程);真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力,不但要學(xué)會如何賺錢、更要學(xué)會如何分錢,更重要的是要學(xué)會如何把錢收回來! 任何一個(gè)人只要學(xué)會了這三點(diǎn),就可以在商場上立足,并持續(xù)的為自己源源不斷賺取財(cái)富! 所以,我創(chuàng)辦了這個(gè)為期4天3夜的《總裁商業(yè)思維》“將我19年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),每年增長200%的方法,傳授給在黑暗中默默摸索的中國創(chuàng)業(yè)英雄們!”《總裁商業(yè)思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構(gòu)建持續(xù)獲利、自動(dòng)化運(yùn)營的企業(yè)金三角,幫助老板解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的三大難題:總裁商業(yè)思維 特號毒號 賺錢 思維 客戶思維 持續(xù)收錢江西達(dá)智教育咨詢有限公司以高為標(biāo),成為企業(yè)的實(shí)質(zhì)。

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