需求數量:0
價格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產品關鍵詞:南通官方OKR共同合作
***更新:2020-06-05 07:17:16
瀏覽次數:0次
聯系我們
當前位置:首頁?產品供應?教育培訓?管理培訓?工商企業(yè)管理?南通官方OKR共同合作 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應
聯系人:成芳
郵箱: 2429441159@qq.com
電話: 13616194370
傳真: 0510_
網址:
手機: 0510-88572023
地址: 湖濱街15號蠡湖科研大廈第七層703
[當前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細說明
【生產效能班】
培養(yǎng)全能型生產干部,成為制造業(yè)的競爭力?小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產方式;
?隨著CPI的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升;
?用工短缺,已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點;
?培養(yǎng)多能型生產干部已經是不可逆轉的趨勢!
作為生產干部,您深感自身疲軟,陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”?人、機、料、法,南通官方OKR共同合作、環(huán),想說hold住不容易;
?生產效率低下、品質不穩(wěn),南通官方OKR共同合作,南通官方OKR共同合作、交期不可控、設備故障頻發(fā)、安全;
?員工大量流失、現場浪費嚴重、生產成本節(jié)節(jié)攀升。
【生產效能班】通過訓練,讓您擁有生產現場管理的六脈神劍?!举|量更優(yōu)】品質管制六大方法:學會科學思維及方法,掌握PDCA的管理循環(huán);【效率更高】效率提升六個關鍵:掌握管理技能及相關工具,鑄造高績效團隊;【成本更低】成本縮減七個支柱:玩轉人機料法環(huán),消除浪費,降本增效;【交期更短】交期確保四項計劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識,讓您事半功倍;【安全更佳】安全杜絕五個手法:培養(yǎng)主動發(fā)現問題、解決問題的技巧;【士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點,帶人先帶心,激發(fā)下屬動力。
OKR目標管理法。這套方法**初由英特爾公司制定,但如今被谷歌采用。在谷歌,OKR要求所有員工將其主要工作職責描述清楚,同時須量化相關工作任務(比如業(yè)績成果)。這套方法可以讓公司上上下下所有人都找到自己的工作職責和目標,同時可以通過分數進行相應評估。
但安格斯認為,除此之外,他必須還要根據企業(yè)自身情況再加入一些創(chuàng)新元素。安格斯在1996年作為**年輕的員工加入通訊公司網景(Netscape),曾參與過Mozilla項目,并作為聯合創(chuàng)始人創(chuàng)立了聲控自動化公司Tellme Networks。過往經歷告訴他,要通過某種管理方式在公司內部實現變革,并不是一件容易的事。
因此,在安格斯眼中,OKR也不**是一個目標管理系統(tǒng)。除此之外,OKR還要作為一種溝通媒介,讓全體人員協(xié)力,在良好溝通的前提下朝著共同目標一起奮斗。簡言之,OKR成了企業(yè)文化的一部分。通過OKR管理方法,Swipely公司也快速實現了跨越式發(fā)展,并打破了原有的銷售記錄,實現超過10億美元的營收。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/153225.html
本企業(yè)其它產品 更多>>