《3天人力資源實(shí)戰(zhàn)班》

課程收益：成為職業(yè)HR實(shí)戰(zhàn)**

課程特點(diǎn)：課堂講授、全程演練（人力資源大咖分享互動(dòng)），連云港通用OKR***選擇、六大模塊落地、視頻播放、小組PK、現(xiàn)場(chǎng)出方案

課程對(duì)象：企業(yè)HR經(jīng)理、HR高級(jí)經(jīng)理，企業(yè)管理者

課程大綱：

模塊一、開(kāi)篇：

1.        

關(guān)于人力資源六大模塊

2

企業(yè)關(guān)于“人”的管理

2

企業(yè)關(guān)于“事”的管理

2，連云港通用OKR***選擇.        

企業(yè)人力資源從業(yè)者的**勝任特征

2

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代HR的能力四象限

2

HR的**勝任特征

模塊二，連云港通用OKR***選擇、人力資源規(guī)劃

1、  

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃5步曲

2

勝在頂層設(shè)計(jì)

2

人力資源規(guī)劃5步曲

2、  

人員規(guī)劃：需求預(yù)測(cè)與供給預(yù)測(cè)

2

企業(yè)人才需求預(yù)測(cè)與供不應(yīng)求的措施

2

企業(yè)人才供給預(yù)測(cè)與供過(guò)于求的措施

3、  

福特的人力資源規(guī)劃

2

案例：福特汽車人力資源規(guī)劃的啟示

2

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的5大標(biāo)準(zhǔn)

【與好的管理者6大差距】

06

面對(duì)困難的心態(tài)差別

1.普通管理者面對(duì)困難的心態(tài)

初級(jí)管理者面對(duì)問(wèn)題時(shí)，總是站在山腳下，看到的往往是困難、挫敗或風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)傳遞的往往是抱怨或不滿。

2.管理者面對(duì)困難的心態(tài)

高級(jí)經(jīng)理對(duì)待問(wèn)題是站在山頭看山腳，能夠看到解決問(wèn)題的無(wú)限可能，能將隱藏在問(wèn)題背后的方法、收益挖掘出來(lái)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去享受挖掘的過(guò)程與豐厚收益，成為商戰(zhàn)中的贏家。

90%的管理者都把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)效的行動(dòng)中，他們從一個(gè)會(huì)趕到另一個(gè)會(huì)，到處救火……自以為在做重要的事，其實(shí)是在瞎忙。

成為一名的管理者真心不易，要管人、理事，還要保證利潤(rùn)。

一家公司好比大海，是你施展才能的平臺(tái)；而的管理者則是一名船長(zhǎng)、一座燈塔，為你前進(jìn)的方向帶來(lái)光芒與能量。

擁有300多位高級(jí)講師，和強(qiáng)大的**顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)， 20多位來(lái)之華為、阿里、海爾等大型企業(yè)管理顧問(wèn)！成就商學(xué)院目前擁有人才孵化、咨詢輔導(dǎo)、智投三大業(yè)務(wù)，滿足企業(yè)不斷 發(fā)展的培養(yǎng)與管理需求。講師實(shí)戰(zhàn)、課程實(shí)戰(zhàn)、班委管理。成就商學(xué)院擁有獨(dú)特的“體驗(yàn)--反思-認(rèn)識(shí)--改進(jìn)-應(yīng)用“等學(xué)習(xí)模式，專業(yè)老師課后指導(dǎo)，找出問(wèn)題，滿足需求。 在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下公司得以高速成長(zhǎng)，成就公司服務(wù)過(guò)的企業(yè)客戶已達(dá)數(shù)千 家！ 目前已與深圳清華大學(xué)研究院江蘇教學(xué)基地形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。 成就商學(xué)院，您的價(jià)值倍增平。

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