作為一向標(biāo)榜“要在短時(shí)間幫助多人創(chuàng)造財(cái)富”的我來(lái)說(shuō)，怎能就這樣看著這么棒的方法和秘訣只為千萬(wàn)分之一的人服務(wù)，而又無(wú)動(dòng)于衷呢？于是，我戴上了創(chuàng)意的“大沿帽”，披上了幻想的“迷彩服”，開(kāi)始了嚴(yán)肅地思考...... “怎樣才能讓大多數(shù)人都上得起呢？” 經(jīng)過(guò)N多天的思考，我終于想出了一個(gè)兩全齊美的方案...... “我?guī)湍恪皥?bào)銷(xiāo)”來(lái)回的機(jī)票費(fèi)（6000元） 和4天3夜的食宿費(fèi)（2000元）” 親愛(ài)的朋友，昆明網(wǎng)絡(luò)總裁班管理，你究竟有沒(méi)有明白，以上這段話(huà)是什么意思呢？這段話(huà)的意思是，現(xiàn)在，你報(bào)名參加《總裁商業(yè)思維》課程，不需要12800元，也不需要9800元，更不需要6800元……**只需要投資4800元即可獲得價(jià)值12800元的4天3夜課程的全部?jī)?nèi)容，這封信里所提到的所有內(nèi)容、方法、秘訣、技巧，昆明網(wǎng)絡(luò)總裁班管理... 都可以一個(gè)不落的全部擁有！ 我為什么要這么做呢？因?yàn)槲疫@個(gè)人做事喜歡物超所值，對(duì)于朋友我喜歡先付出，昆明網(wǎng)絡(luò)總裁班管理，如果你真的渴望突破管理瓶頸，那么我先拿出我交朋友的誠(chéng)意，幫你報(bào)銷(xiāo)來(lái)回的路費(fèi)和食宿費(fèi)，讓你更輕松的走進(jìn)我的課程現(xiàn)場(chǎng)江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以用戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。昆明網(wǎng)絡(luò)總裁班管理

看到一張張真誠(chéng)的笑臉......聽(tīng)到一個(gè)個(gè)激動(dòng)人心的故事......(說(shuō)實(shí)在的，每次看到他們的好消息，比我自己賺錢(qián)還開(kāi)心......)其實(shí)我可以為你列出更多激動(dòng)人心的感想，相信你看了這些人的故事一定會(huì)很興奮：要是我也能像他們一樣，那該有多好啊！ “我想此時(shí)的你一定很好奇， 《總裁商業(yè)思維》究竟是一套什么樣的課程， 為什么會(huì)有如此神奇的效果……” 因?yàn)?，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，留住員工都是必須要做到的事情。但是，這個(gè)問(wèn)題卻困擾著無(wú)數(shù)的老板。于是，很多老板到處找方法，希望能留住員工。但是，你拿什么來(lái)留住員工呢？主要關(guān)鍵你找到了嗎？ 絕大多數(shù)員工來(lái)你公司都會(huì)有一個(gè)動(dòng)機(jī)——賺錢(qián)。 他們會(huì)評(píng)估自己的價(jià)值和回報(bào)，如果回報(bào)不夠，很難留下。員工是來(lái)公司賺錢(qián)的，如果老板都沒(méi)賺到錢(qián)我的 你怎么讓員工賺錢(qián)？ 留住員工的主要在于你要有個(gè)賺錢(qián)的好產(chǎn)品。昆明網(wǎng)絡(luò)總裁班管理江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司拼搏進(jìn)取，實(shí)干創(chuàng)新。

如何分錢(qián)——如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨！(公司設(shè)定的機(jī)制必須能成就員工）; 如何賺錢(qián)——如何讓客戶(hù)持續(xù)不斷的買(mǎi)單！(公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能造?？蛻?hù)）; 如何收錢(qián)——如何讓客戶(hù)持續(xù)主動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)！(公司設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售流程必須傻瓜式）; “他破譯了國(guó)家激發(fā)生產(chǎn)力背后的分配機(jī)制他爆料了特種**執(zhí)行力的獎(jiǎng)懲機(jī)制 他揭密了世界五**基業(yè)常青的晉升機(jī)制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心！ 他幫助無(wú)數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)暴漲、老板身心解放”當(dāng)你學(xué)會(huì)《總裁商業(yè)思維》的經(jīng)營(yíng)管理方法后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)： “3個(gè)月就能賺到去年1年的錢(qián)， 而且身為老板的你每月只需工作3天， 出生 再也不用接那些讓你心煩的電話(huà)， 更重要的是...... 員工不要加班費(fèi)，每天工作到你趕他下班還不走.否從此......你的企業(yè)將變成一臺(tái)自動(dòng)賺錢(qián)機(jī)器，你將過(guò)上有錢(qián)、有閑、有笑容的休閑生活！”

[賺錢(qián)機(jī)器]:如何優(yōu)化企業(yè)的銷(xiāo)售流程，讓顧客持續(xù)主動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)？ 在這里，你將學(xué)到收錢(qián)的3大方法，讓你不需要的業(yè)務(wù)人員也能快速的把錢(qián)收回來(lái)，打造自動(dòng)化的賺錢(qián)機(jī)器！ 當(dāng)你學(xué)會(huì)這個(gè)方法后，你將從勞民傷財(cái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力打造團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品銷(xiāo)路市場(chǎng)占有率卻少之又少的逆境中找到一條出路，讓客戶(hù)成為你**的業(yè)務(wù)員；讓你不需要的業(yè)務(wù)人員也能快速的把錢(qián)收回來(lái)，傻瓜式銷(xiāo)售任何產(chǎn)品、打造自動(dòng)化的賺錢(qián)機(jī)器！ [遠(yuǎn)交近攻]:如何把一切社會(huì)資源為我所用、遠(yuǎn)近攻縱橫天下？ 在這里，你將學(xué)到收錢(qián)的3大策略，讓你的客戶(hù)覺(jué)得不把錢(qián)交給你、不給你介紹客戶(hù)是對(duì)不起他自己，倍增業(yè)績(jī)！江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司創(chuàng)新是保持生機(jī)和活力的源泉。

通的人動(dòng)起來(lái)、落后的人慌起來(lái)! 工資不會(huì)發(fā)一 高了老板想哭、低了員工不干2)績(jī)效不會(huì)考 員工做不到位，還總是有理 目標(biāo)不會(huì)定一 每次要訂目標(biāo)，員工總講條件4)年終獎(jiǎng)難評(píng)一不管怎么分紅， 總是烏煙瘴氣 福利不會(huì)給一錢(qián)是花出去了， 員工卻沒(méi)感覺(jué)6)股權(quán)不會(huì)分 拍著腦袋亂分，拍著大腿后悔 [模塊五] 凝聚人心留住人才的 7個(gè)錦囊 經(jīng)營(yíng)員工的情感、塑造員工的心智!讓員工與老板一條心! [模塊六]讓客戶(hù)持續(xù)交錢(qián)的4大產(chǎn)品模型 巧妙設(shè)計(jì)收錢(qián)金漏斗，讓員工如虎添翼，更容易產(chǎn)出業(yè)績(jī)! 我要 [模塊七]讓業(yè)績(jī)快速裂變倍增的6大杠水《報(bào)茗 老板總是沖在**做銷(xiāo)售員，這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)可能做大!掌握杠桿奧秘， 業(yè)績(jī)不只是遞增，而是5倍8倍瘋狂暴漲! 個(gè) [模塊八]快速打開(kāi)客源和現(xiàn)金流的8大方法江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司堅(jiān)定信念，知難而上，克難制勝。昆明網(wǎng)絡(luò)總裁班管理

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如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢(qián)？你拿什么給員工分錢(qián)？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒(méi)有一個(gè)好的銷(xiāo)售模式，無(wú)法把產(chǎn)品賣(mài)給更多的客戶(hù)，那么你就無(wú)法把錢(qián)收回來(lái)，那樣的話(huà)你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開(kāi)。 所以，任何一個(gè)老板都必須思考三件事： 1、如何分錢(qián)（團(tuán)隊(duì)思維）, 2、如何賺錢(qián)（產(chǎn)品思維）, 3、如何收錢(qián)（客戶(hù)思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(qián)（商業(yè)模式）的問(wèn)是(賣(mài)什么、怎么賣(mài)、在哪里賣(mài)） 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(qián)（分配機(jī)制）的問(wèn)題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;昆明網(wǎng)絡(luò)總裁班管理

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