課程概述

阿米巴企業(yè)內(nèi)訓旨在通過阿米巴經(jīng)營管理模式，為企業(yè)注入敬天愛人之魂，為組織導入阿米巴核算會計之法，為員工植入利他之心。

由原京瓷集團阿米巴經(jīng)營咨詢顧問講解阿米巴經(jīng)營模式運行原理與落地實踐。

 幫助學員把握經(jīng)營本質(zhì)，建立對阿米巴經(jīng)營的正確認知，了解阿米巴經(jīng)營的完整知識體系，應(yīng)用實效的阿米巴經(jīng)營落地工具，淮安***阿米巴課程誠信經(jīng)營，淮安***阿米巴課程誠信經(jīng)營，真正讓企業(yè)實現(xiàn)“銷售額化、經(jīng)費小化”，邁向“全員經(jīng)營”持續(xù)創(chuàng)造的幸福型企業(yè)。

 理念·哲學→原理·原則→工具·表格→方法·策略，源自實踐，系統(tǒng)貫穿，淮安***阿米巴課程誠信經(jīng)營。

接地氣·講干貨·重實戰(zhàn)·出效益，透析企業(yè)經(jīng)營管理本質(zhì)。

適用企業(yè)

剛剛接觸阿米巴經(jīng)營，希望在企業(yè)內(nèi)部推廣學習阿米巴經(jīng)營的企業(yè)

準備自行實踐阿米巴經(jīng)營，但對阿米巴經(jīng)營原理以及實踐方法不甚了解的企業(yè)

    阿米巴經(jīng)營管理模式模式目的編輯1.確立各個與市場有直接聯(lián)系的部門的核算制度。公司經(jīng)營的原理和原則是“追求銷售額大化和經(jīng)費小化”。為了在全公司實踐這一原則，就要把組織劃分成小的單元，采取能夠及時應(yīng)對市場變化的部門核算管理。2.培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才。經(jīng)營權(quán)下放之后，各個小單元的領(lǐng)導會樹立起“自己也是一名經(jīng)營者”的意識，進而萌生出作為經(jīng)營者的責任感，盡可能地努力提升業(yè)績。這樣一來，大家就會從作為員工的“被動”立場轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳛轭I(lǐng)導的“主動”立場。這種立場的轉(zhuǎn)變正是樹立經(jīng)營者意識的開端，于是這些領(lǐng)導中開始不斷涌現(xiàn)出與稻盛和夫一同承擔經(jīng)營責任的經(jīng)營伙伴。3.實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營。如果每一個員工都能在各自的工作崗位為自己的阿米巴甚至為公司整體做出貢獻，如果阿米巴領(lǐng)導及其成員自己制定目標并為實現(xiàn)這一目標而感到工作的意義，那么全體員工就能夠在工作中找到樂趣和價值，并努力工作。我們要激勵全體員工為了公司的發(fā)展而協(xié)力地參與經(jīng)營，在工作中感受人生的意義和成功的喜悅，實現(xiàn)“全員參與的經(jīng)營”。阿米巴經(jīng)營根本的目的是培養(yǎng)人才，培養(yǎng)與企業(yè)家理念一致的經(jīng)營人才。

【基層執(zhí)行班】課程特色本課程以新觀念針對新形勢，站在管理學、心理學等角度直擊當前執(zhí)行力的困境， 與您共同走向與時俱進的升級年代。特色一像長征紅軍一樣作風優(yōu)良。培養(yǎng)員工團結(jié)一致、雷厲風行、艱苦奮斗、頑強的作風，使受訓人員養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，提高綜合素質(zhì)。提高員工的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。特色二像西點軍校一樣執(zhí)行徹底培養(yǎng)員工命令意識，強大的執(zhí)行力，使服從成為一種習慣，烙下執(zhí)行意識，培養(yǎng)執(zhí)行的習慣，確保目標的實現(xiàn)。特色三像斯巴達戰(zhàn)士一樣斗志昂揚改變員工的精神面貌和士氣，樹立良好形象，強化責任意識，增強榮譽觀念，提高團隊精神面貌和士氣，時時充滿激情。特色四像“鋼七連”一樣團結(jié)向上建立員工強大的紀律觀念，人人成為遵章守紀的典范。增強受訓學員的自覺性和凝聚力，樹立團隊的榮譽感和自豪感。提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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