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***更新:2020-11-30 05:10:57
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我開始了深深的思考.....聽著家里優(yōu)美的音樂、看著遠處的風景,心里有個聲音在召喚我,蘇引華呀,你終于過上了夢寐以求的生活,但難道這是你生命的全部嗎?不是!你知道有多少人像當年的你一樣,在創(chuàng)業(yè)的路上跌跌撞撞......還在苦苦掙扎......迷茫......他們需要高人指路、貴人幫助,你為什么不能成為他們的貴人? “一股巨大的力量充滿了我, 我像被閃電擊中一樣...... 那天,我做了一個讓我自豪一生的決定..,北京智慧財商教育股權.... 我要成為所有創(chuàng)業(yè)者的導師...... 去幫助那些和曾經的我一樣在創(chuàng)業(yè)路上 苦苦掙扎的人!” 于是我開始四處學習……走訪了12個國家,足跡踏遍中國的32個省份(還有2個地方沒去),拜訪了1000多位行業(yè)公認的企業(yè)家……與此同時,中國 大約認真聽了近百位前列老師的課程,連續(xù)聽了整5年,加起來參加了大約上千個小時的前列課程。慢慢地,我發(fā)現(xiàn)我的事業(yè).,北京智慧財商教育股權..,北京智慧財商教育股權...和我的人生重新了巨大的變化!江西達智教育咨詢有限公司合而精進,韌而篤行。北京智慧財商教育股權
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如果你的產品利潤太薄,或者成本太高,或者同質化嚴重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產品吧。 但問題是,有了好產品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務流程不行,沒有一個好的銷售模式,無法把產品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產品。這樣就會成為一個死結,永遠都打不開。 所以,任何一個老板都必須思考三件事: 1、如何分錢(團隊思維), 2、如何賺錢(產品思維), 3、如何收錢(客戶思維); 產品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團隊思維解決的是如何分錢(分配機制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);
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客戶思維解決的是如何收錢(營銷模式)的問題(不能靠能人,也不能靠神人,要靠業(yè)務流程);真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力,不但要學會如何賺錢、更要學會如何分錢,更重要的是要學會如何把錢收回來! 任何一個人只要學會了這三點,就可以在商場上立足,并持續(xù)的為自己源源不斷賺取財富! 所以,我創(chuàng)辦了這個為期4天3夜的《總裁商業(yè)思維》“將我19年的創(chuàng)業(yè)經驗,每年增長200%的方法,傳授給在黑暗中默默摸索的中國創(chuàng)業(yè)英雄們!”《總裁商業(yè)思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構建持續(xù)獲利、自動化運營的企業(yè)金三角,幫助老板解決企業(yè)經營管理和發(fā)展中的三大難題:總裁商業(yè)思維 特號毒號 賺錢 思維 客戶思維 持續(xù)收錢北京智慧財商教育股權
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