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產(chǎn)品關鍵詞:鎮(zhèn)江口碑好OKR誠信合作
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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詳細說明
的OKR管理系統(tǒng)有以下四個特征:首先,通過OKR管理系統(tǒng),可以量化員工業(yè)績結果。關鍵結果并不是你計劃執(zhí)行的一般行動或主觀行動,而應該通過數(shù)字來清晰地引導并反饋目前的工作情況。比如,如果瑪麗的工作目標是提高銷售技能,那她的關鍵結果應該是“一周花至少2個小時的時間,跟隨并學習團隊銷售之星詹妮弗是如何進行銷售的”。其次,讓要員工每天、每周、每個季度都把OKR放在心上,隨時進行對比思考,鎮(zhèn)江口碑好OKR誠信合作。只有多回顧、多思考才能進一步開發(fā)員工的思考能力。保持計劃與實際結果的一致性,可以讓員工養(yǎng)成目標設置的好習慣,同時還可以改變員工思考工作方式和執(zhí)行日常具體工作的方式方法?!巴ㄟ^這種方法,可以自然地形成一種里程碑,從而讓員工不斷地思考接下來該做什么,從而進一步向更遠大的目標發(fā)展。”安格斯說。第三,OKR目標不要定得太死板,一定要進行相應延展。完成任務的70%,在大多數(shù)眼里,鎮(zhèn)江口碑好OKR誠信合作,并不是好成績。但從OKR管理角度而言,這個成績已經(jīng)不錯了。你在制定目標的時候,要有足夠的“野心”,盡可能將目標設置成自己的極限目標,鎮(zhèn)江口碑好OKR誠信合作。如果每個人都這樣做的話,大家都會努力思考這個本來就不簡單的問題:要完成這個極限目標,到底該怎么做?,每個季度都要進行業(yè)績回顧和總結。
【全能型生產(chǎn)干部特訓營】
課程特色 :
? 模式聚焦:采用成就商學院獨特的“體驗--反思-認識--改進-應用“的學習模式;
? 學員聚焦:以學員為中心,根據(jù)學員的特點定制課程內(nèi)容;
? 結果聚焦:以提高管理技能為結果,一切從實用實戰(zhàn)出發(fā),真正做到知行合一;
? 實操聚焦:以職場真實問題為案例,通過“WHY”解惑,更以“HOW”解決問
題。
課程設置 :
序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù)
1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天
2 角色認知 《從技術走向管理》 1 天
3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天
4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天
6 設備管理 《TPM-全員設備維護》 1 天
7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》 1天
序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù)
1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天
2 角色認知 《從技術走向管理》 1 天
3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天
4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天
6 設備管理 《TPM-全員設備維護》 1 天
7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》
8 供應鏈管理 《采購與供應商管理》 1 天
9 倉庫管理 《物料與倉庫管理》 1 天
10 安全管理 《安全生產(chǎn)管理》 1 天
11 成果檢驗 《畢業(yè)論文設計與展示》1天
【管理效率班】中高層管理隊伍存在的問題強大的執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊伍。一家企業(yè)的中高層,要么是企業(yè)的資產(chǎn),要么是企業(yè)的負債! 沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進行管理工作時,都在憑感覺,憑模仿! 沒有系統(tǒng)的訓練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難保持職業(yè)的管理心態(tài)!**終很難獲得良好的管理成效! 中堅層成長了,一定會拉動基層成長,也必然拉動高層成長,一個高層、中層、基層同步成長的公司,沒有理由不發(fā)達,沒有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)理迅速成長!
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/226206.html
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