如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒(méi)有一個(gè)好的銷售模式，無(wú)法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無(wú)法把錢收回來(lái)，那樣的話你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品，北京網(wǎng)絡(luò)總裁班課程。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開。 任何一個(gè)老板都必須思考三件事： 如何分錢（團(tuán)隊(duì)思維）, 如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問(wèn)是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢（分配機(jī)制）的問(wèn)題T(人，北京網(wǎng)絡(luò)總裁班課程，薪酬，考核，晉升，北京網(wǎng)絡(luò)總裁班課程，愿景，規(guī)則）;江西達(dá)智教育咨詢有限公司腳踏實(shí)地的作風(fēng)，銳意進(jìn)取的精神。北京網(wǎng)絡(luò)總裁班課程

作為一向標(biāo)榜“要在短時(shí)間幫助多人創(chuàng)造財(cái)富”的我來(lái)說(shuō)，怎能就這樣看著這么棒的方法和秘訣只為千萬(wàn)分之一的人服務(wù)，而又無(wú)動(dòng)于衷呢？于是，我戴上了創(chuàng)意的“大沿帽”，披上了幻想的“迷彩服”，開始了嚴(yán)肅地思考...... “怎樣才能讓大多數(shù)人都上得起呢？” 經(jīng)過(guò)N多天的思考，我終于想出了一個(gè)兩全齊美的方案...... “我?guī)湍恪皥?bào)銷”來(lái)回的機(jī)票費(fèi)（6000元） 和4天3夜的食宿費(fèi)（2000元）” 親愛(ài)的朋友，你究竟有沒(méi)有明白，以上這段話是什么意思呢？這段話的意思是，現(xiàn)在，你報(bào)名參加《總裁商業(yè)思維》課程，不需要12800元，也不需要9800元，更不需要6800元……**只需要投資4800元即可獲得價(jià)值12800元的4天3夜課程的全部?jī)?nèi)容，這封信里所提到的所有內(nèi)容、方法、秘訣、技巧... 都可以一個(gè)不落的全部擁有！ 我為什么要這么做呢？因?yàn)槲疫@個(gè)人做事喜歡物超所值，對(duì)于朋友我喜歡先付出，如果你真的渴望突破管理瓶頸，那么我先拿出我交朋友的誠(chéng)意，幫你報(bào)銷來(lái)回的路費(fèi)和食宿費(fèi)，讓你更輕松的走進(jìn)我的課程現(xiàn)場(chǎng)北京網(wǎng)絡(luò)總裁班課程江西達(dá)智教育咨詢有限公司發(fā)揮能量，與公司同進(jìn)步、同發(fā)展。

報(bào)名的方法很簡(jiǎn)單，你只需點(diǎn)擊屏幕右邊的“我要報(bào)名”，按提示信息將人民幣肆仟捌佰元（4800元）整匯入公司指定賬號(hào)。 當(dāng)收到你的報(bào)名費(fèi)后，我們將立刻保留你的學(xué)位，并于1小時(shí)內(nèi)以電話或手機(jī)短信、微信的方式通知你。 設(shè)想一下，在2019年結(jié)束之前，你打造好了持續(xù)獲利、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)金三角，讓你公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)成倍的增加，你的人生將會(huì)發(fā)生什么樣的變化？你會(huì)住什么樣的房子……開什么樣的車子......去哪里度假......2020年、2021年你又將賺多少錢？更重要的是，你對(duì)未來(lái)會(huì)擁有怎樣的激情和自信？ 如果你讀到現(xiàn)在，你就應(yīng)該知道，所有這一切都是可以實(shí)現(xiàn)的……但是，你必須采取行動(dòng)！請(qǐng)“立即報(bào)名”開始邁向成功之路。 漢 “記住，你現(xiàn)在采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)比零還低.... 但不采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)...... 可能是告別你一生的自由與富足！”

如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒(méi)有一個(gè)好的銷售模式，無(wú)法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無(wú)法把錢收回來(lái)，那樣的話你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開。 所以，任何一個(gè)老板都必須思考三件事： 1、如何分錢（團(tuán)隊(duì)思維）, 2、如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 3、如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問(wèn)是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢（分配機(jī)制）的問(wèn)題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;江西達(dá)智教育咨詢有限公司艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難前進(jìn)。

通的人動(dòng)起來(lái)、落后的人慌起來(lái)! 工資不會(huì)發(fā)一 高了老板想哭、低了員工不干2)績(jī)效不會(huì)考 員工做不到位，還總是有理 目標(biāo)不會(huì)定一 每次要訂目標(biāo)，員工總講條件4)年終獎(jiǎng)難評(píng)一不管怎么分紅， 總是烏煙瘴氣 福利不會(huì)給一錢是花出去了， 員工卻沒(méi)感覺(jué)6)股權(quán)不會(huì)分 拍著腦袋亂分，拍著大腿后悔 [模塊五] 凝聚人心留住人才的 7個(gè)錦囊 經(jīng)營(yíng)員工的情感、塑造員工的心智!讓員工與老板一條心! [模塊六]讓客戶持續(xù)交錢的4大產(chǎn)品模型 巧妙設(shè)計(jì)收錢金漏斗，讓員工如虎添翼，更容易產(chǎn)出業(yè)績(jī)! 我要 [模塊七]讓業(yè)績(jī)快速裂變倍增的6大杠水《報(bào)茗 老板總是沖在**做銷售員，這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)可能做大!掌握杠桿奧秘， 業(yè)績(jī)不只是遞增，而是5倍8倍瘋狂暴漲! 個(gè) [模塊八]快速打開客源和現(xiàn)金流的8大方法江西達(dá)智教育咨詢有限公司高水平的服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)。北京網(wǎng)絡(luò)總裁班課程

江西達(dá)智教育咨詢有限公司誠(chéng)信是法律和道德的要求，是相互合作的基礎(chǔ)。北京網(wǎng)絡(luò)總裁班課程

《總裁利潤(rùn)突圍》講什么內(nèi)容? 《總裁利潤(rùn)突圍》課程內(nèi)容源于大量的大腦銀行的學(xué)員落地實(shí)戰(zhàn)案例，共分8大模塊: [模塊一]快速招到人才的3大絕秘策略 讓人才主動(dòng)找上門!再用7-3-2面談法鎖定你想要的人才!從此， 你不用在人才市場(chǎng)里白白轉(zhuǎn)圈!不用再人難招! [模塊二]統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)立場(chǎng)的4大收心** 讓員工崇拜老板!讓員工按照老板給出的框架去思考做事! [模塊三]玩轉(zhuǎn)PK打開業(yè)績(jī)的6大秘訣 讓員工懂得承擔(dān)和挑戰(zhàn)，員工不再找借口、不再推諉責(zé)任!讓團(tuán)隊(duì)想 PK!愛(ài)PK!拿錢來(lái)PK!誓死達(dá)成也絕不放棄! [模塊四] 如何避開老板分錢常遇的6個(gè)坑 不再頭疼如何偷著發(fā)紅包!員工- -整年都卯足勁拼命干!吸引更 多人才為你的企業(yè)所用:把混日子的人淘汰掉!讓的人富起來(lái)、 讓普通的人動(dòng)起來(lái)、落后的人慌起來(lái)!北京網(wǎng)絡(luò)總裁班課程

江西達(dá)智教育咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。江西達(dá)智教育咨詢致力于為客戶提供良好的商業(yè)思維，企業(yè)管理，財(cái)商，總裁班，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。江西達(dá)智教育咨詢立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。

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