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    當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?連云港全套阿米巴課程質(zhì)量推薦 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)

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    價(jià)格要求:面議

    所在地:江蘇省

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    產(chǎn)品關(guān)鍵詞:連云港全套阿米巴課程質(zhì)量推薦,阿米巴

    ***更新:2020-06-12 04:20:10

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    公司基本資料信息

    無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司

    聯(lián)系人:成芳

    郵箱: 2429441159@qq.com

    電話: 13616194370

    傳真: 0510_

    網(wǎng)址:

    手機(jī): 0510-88572023

    地址: 湖濱街15號(hào)蠡湖科研大廈第七層703

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    詳細(xì)說(shuō)明

    【經(jīng)營(yíng)策略班】清華是享譽(yù)世界的百年名校。2008年9月5日由清華、深圳清華大學(xué)研究院與無(wú)錫市聯(lián)合創(chuàng)建江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園,位于無(wú)錫市惠山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。產(chǎn)業(yè)園集**教育、產(chǎn)業(yè)孵化、科研于一體,在幫助入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)校企科研項(xiàng)目合作、孵化上市、風(fēng)險(xiǎn)投資等更大產(chǎn)值的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)為企業(yè)中高層管理人員構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的高層管理教育平臺(tái)。江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)學(xué)院(深圳清華大學(xué)研究院江蘇教學(xué)基地)沿襲清華大學(xué)、深圳清華大學(xué)研究院的在職**教育培訓(xùn)職能,秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極整合清華及國(guó)內(nèi)高校商學(xué)院的資源,利用地處“太湖之濱—無(wú)錫”的地緣優(yōu)勢(shì),面向周邊地區(qū)各類(lèi)企業(yè)單位高管開(kāi)設(shè)“工商管理、資本經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、女子學(xué)堂、演講口才、海外考察,連云港全套阿米巴課程質(zhì)量推薦、清華紫荊大講堂”等系列總裁研修課程,現(xiàn)已成功開(kāi)班60余期,累積培養(yǎng)的中高層管理人員、企業(yè)家3500余人。高級(jí)工商管理總裁研修課程作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類(lèi)別,其目標(biāo)就是旨在培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),連云港全套阿米巴課程質(zhì)量推薦,具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力,連云港全套阿米巴課程質(zhì)量推薦,適應(yīng)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)需要的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)。課程從高層管理人員的實(shí)際出發(fā)。阿米巴_阿米巴經(jīng)營(yíng)_阿米巴模式_阿米巴管理方案-成就商學(xué)院;連云港全套阿米巴課程質(zhì)量推薦

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    【紫荊P-MBA中堅(jiān)力量孵化班】實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫(xiě)作論文,而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。行動(dòng)計(jì)劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫(xiě)出“531行動(dòng)計(jì)劃”。主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運(yùn)用所學(xué)課程精華,結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實(shí)際,解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。主題沙龍—組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動(dòng),相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣。P-MBA中堅(jiān)力量強(qiáng)化班16+2+1課程設(shè)置NO課程專(zhuān)業(yè)課程名稱(chēng)課程內(nèi)容備注1、開(kāi)學(xué)典禮《清華體驗(yàn)式學(xué)習(xí)》團(tuán)隊(duì)融入訓(xùn)練,成立班委必修2、角色認(rèn)知《從技術(shù)走向管理》管理者職業(yè)素養(yǎng)與角色轉(zhuǎn)換必修3、目標(biāo)管理《以終為始》快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法必修4、教練能力《教練型上司》部屬培育與輔導(dǎo)的16個(gè)良方必修5、管理能力《管理有方》的9階修煉必修6、組織溝通《暢通無(wú)阻》溝通的12大定律必修7、執(zhí)行能力《組織執(zhí)行》快速提升員工執(zhí)行力的7種途徑必修8、團(tuán)隊(duì)管理《眾人劃槳撐大船》團(tuán)隊(duì)建設(shè)的**綱要必修9、財(cái)務(wù)管理《財(cái)務(wù)解碼》非財(cái)務(wù)經(jīng)理的9堂財(cái)務(wù)必修課必修10、人力資源管理《迎“人”而解》非人力資源經(jīng)理的9大人力資源管理方略必修。連云港全套阿米巴課程質(zhì)量推薦阿米巴經(jīng)營(yíng)模式|阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)|阿米巴模式構(gòu)建專(zhuān)題課程;

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    課程安排

    為期4天·24學(xué)時(shí)·企業(yè)可全員參與

    推薦企業(yè)管理層、財(cái)務(wù)部門(mén)、人事部門(mén)、業(yè)務(wù)骨干共同參與阿米巴經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí),能為后續(xù)內(nèi)部施行阿米巴經(jīng)營(yíng)起到事半功倍的效果。

    課程收益

    ※ 正確理解稻盛和夫先生心里的阿米巴經(jīng)營(yíng);

    ※ 正確理解稻盛哲學(xué)/經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入成功的重要性;

    ※ 學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)/經(jīng)營(yíng)理念落地于阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法;

    ※ 學(xué)習(xí)構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法步驟和思路;

    ※ 學(xué)習(xí)制定阿米巴經(jīng)營(yíng)規(guī)則背后的邏輯思維方式;

    ※ 學(xué)習(xí)理解京瓷如何結(jié)合阿米巴經(jīng)營(yíng)與人力資源管理;

    ※ 學(xué)習(xí)在中國(guó)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn),難點(diǎn)以及解決思路;

    ※ 現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入企業(yè)的經(jīng)驗(yàn);

    ※ 在互動(dòng)和演練中掌握阿米巴組織劃分,核算表設(shè)計(jì),內(nèi)部交易定價(jià)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的方法。

    【經(jīng)營(yíng)策略班】課程收益:一、汲取管理精髓系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典的工商管理知識(shí),構(gòu)建的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升決策洞察力和管理水平。二、解決實(shí)際問(wèn)題1、理論聯(lián)系實(shí)踐,直擊當(dāng)前企業(yè)管理困惑和經(jīng)營(yíng)瓶頸,幫助學(xué)員找到企業(yè)突破的改善方案。2、**學(xué)習(xí)模式,融合平臺(tái)智慧,激蕩思維,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。三、結(jié)識(shí)商界精英結(jié)識(shí)商界精英,借鑒同學(xué)智慧,整合優(yōu)勢(shì)資源。四、互動(dòng)式教學(xué)方法自學(xué)+面授相結(jié)合,深入精辟的理論講解+生動(dòng)活潑的案例分析+分組專(zhuān)題互動(dòng)研討。阿米巴經(jīng)營(yíng)_阿米巴模式_阿米巴培訓(xùn)-成就企業(yè)管理咨詢;

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    “以心為本”的經(jīng)營(yíng)

           “以心為本”是稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的概念。他說(shuō):“我到現(xiàn)在所搞的經(jīng)營(yíng),是‘以心為本’的經(jīng)營(yíng)。換句話說(shuō),我的經(jīng)營(yíng)就是圍繞著怎樣在企業(yè)內(nèi)建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關(guān)系這么一個(gè)中心點(diǎn)進(jìn)行的。”

           京瓷公司是從一個(gè)既沒(méi)有資金、也沒(méi)有信譽(yù)和業(yè)績(jī)的街道小工廠起步的。當(dāng)時(shí),它所擁有的只是*有的一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)和相互信賴的二十八名員工。白手起家的稻盛和夫認(rèn)識(shí)到,雖然沒(méi)有比人心更易變、更不可靠的東西,但是一旦建立起牢固的信賴關(guān)系,那么也沒(méi)有比人心更加可靠的東西。因此,他決定 “以心為本”來(lái)經(jīng)營(yíng)公司。為了公司的發(fā)展,每個(gè)人都竭盡全力。經(jīng)營(yíng)者不負(fù)眾望,努力工作;員工們相互信任,不圖私利。之后,在創(chuàng)業(yè)中雖然遇到了各種各樣的艱難險(xiǎn)阻,但依靠著這些堅(jiān)實(shí)而又緊密相連的心性基礎(chǔ),依靠著這一簡(jiǎn)單執(zhí)著的經(jīng)營(yíng)理念,**終渡過(guò)了難關(guān),成就了的京瓷。

           “以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)歸根結(jié)底是在企業(yè)中形成了強(qiáng)大的凝聚力。公司成員不再是受支配的雇員,而是具有主人翁意識(shí)的共同創(chuàng)造者。 小班制隨到隨學(xué) 阿米巴戰(zhàn)略系統(tǒng)總裁班;連云港全套阿米巴課程質(zhì)量推薦

    擁有國(guó)內(nèi)更完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)落地體系;連云港全套阿米巴課程質(zhì)量推薦

    成就商學(xué)院成立于2009年,一家專(zhuān)業(yè)的管理咨詢機(jī)構(gòu)。成就公司擁有300多位高級(jí)講師,均有非常豐富的多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),成就還擁有強(qiáng)大的**顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),20多位 來(lái)之華為、阿里、海爾等大型企業(yè)管理顧問(wèn)! 成就商學(xué)院致力于融合中西方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和出色的傳統(tǒng)文化,用知識(shí)和智慧服務(wù) 企業(yè)、用才華和能力實(shí)現(xiàn)價(jià)值、升華人生。作為一家規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的管理咨詢公司,成 就注重知識(shí)管理和學(xué)習(xí)創(chuàng)新,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和業(yè)界交流,公司秉 承自強(qiáng)不息、厚德載物之風(fēng)范,通過(guò)戰(zhàn)略合作,向我們的客戶提供質(zhì)的、、長(zhǎng) 期有效的管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。連云港全套阿米巴課程質(zhì)量推薦

    無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08,是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會(huì)各界的鼎力支持下,經(jīng)過(guò)公司所有人員的努力,公司自2009-06-08成立以來(lái),年?duì)I業(yè)額達(dá)到300-500萬(wàn)元。


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