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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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【課程內(nèi)容】
阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)與威力
1.1 日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的不凡人生
1,常州火爆阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系.2 稻盛和夫拯救日航與阿米巴經(jīng)營的威力
1.3 什么是阿米巴經(jīng)營
1.4 阿米巴經(jīng)營的三個目的
1.5 阿米巴經(jīng)營的三大構(gòu)件與內(nèi)涵
阿米巴經(jīng)營組織劃分
2,常州火爆阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系.1 什么是組織
2.2 組織劃分的前提
2.3 阿米巴組織構(gòu)造原理
2.4 事業(yè)型組織劃分的原則和步驟
2,常州火爆阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系.5 從事業(yè)型組織進化到阿米巴組織
2.6 幾種典型的阿米巴經(jīng)營單元
2.7 經(jīng)營管理部的功能定位及經(jīng)營管理部長人才條件
2.8 學(xué)員企業(yè)阿米巴組織劃分實戰(zhàn)演
阿米巴經(jīng)營模式微咨詢 ——**團隊手把手教你導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式 【開班地點和時間】咨詢;常州火爆阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系
【課程內(nèi)容】
阿米巴經(jīng)營業(yè)績分析與改善
6.1 年度經(jīng)營計劃的制定
6.2 阿米巴組織業(yè)績評價的原則
6.3 阿米巴組織業(yè)績評價模型
6.4 阿米巴個人業(yè)績評價的原則
6.5 阿米巴“二元制”HR系統(tǒng)概念圖
6.6 京瓷人事制度案例解讀
6.7 業(yè)績分析及循環(huán)改善案例分享
阿米巴經(jīng)營推行的原則及步驟
7.1 如何建立原點思維
7.2 阿米巴經(jīng)營推行的三大基本原則
7.3 阿米巴推進導(dǎo)航圖
7.4 阿米巴經(jīng)營推行的誤區(qū)
7.5 導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營的階段及內(nèi)容
7.6 阿米巴經(jīng)營推行的步驟
7.7 阿米巴經(jīng)營的人才選拔機制---賽馬平臺
常州火爆阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系無錫成績商學(xué)院,阿米巴管理課程;
落地阿米巴經(jīng)營模式,您是否有這樣的困惑?01、我們企業(yè)已經(jīng)有了財務(wù)軟件和ERP軟件,還需要使用和英阿米巴經(jīng)營軟件嗎?02、我們企業(yè)直接使用和英阿米巴經(jīng)營軟件,不做咨詢可以嗎?03、企業(yè)落地阿米巴經(jīng)營模式,除了做好阿米巴經(jīng)營哲學(xué),是不是再做好阿米巴經(jīng)營核算就可以了?04、是不是軟件自動生成阿米巴核算報表,就是阿米巴經(jīng)營核算成功的標志?05、我們花錢購買和英阿米巴軟件,是不是物有所值?06、以前請咨詢顧問輔導(dǎo)過阿米巴經(jīng)營模式,顧問離開后,阿米巴經(jīng)營無法持續(xù)進行。07、利用EXCEL表進行阿米巴經(jīng)營核算,由于數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及核算工作量巨大,無法做到各級巴的實時經(jīng)營核算與經(jīng)營分析。困惑的解除在:無錫成就商學(xué)院課程目的公司基于多年來輔導(dǎo)企業(yè)落地阿米巴經(jīng)營模式的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論支撐,為了解決阿米巴經(jīng)營落地后一公里的問題。
【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】學(xué)員對象:
總監(jiān)、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、儲備高級管理人員等
為何選擇 P-MBA?
一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子,會把一群獅子都變成綿羊;一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊,會把一群
綿羊變成獅子!
------ 拿破侖 波拿巴
P-MBA 的課程精彩而且實用、實效,讓我們收獲很深,又可學(xué)以致用;同時也讓我們
意識到要讓我們團隊的每個人參與、認同、統(tǒng)一、共同進步!我們企業(yè)批派 9 位
經(jīng)理!
------ 紅豆集團長江實業(yè)公司廠長 徐學(xué)文
P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓(xùn)管理人才,這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學(xué)
習(xí)!
------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波
“我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略,也很清楚公司的問題,我們不缺發(fā)現(xiàn)問題的人,現(xiàn)在我
們希望的是培訓(xùn)公司來輔助我們提升企業(yè)軟實力,幫助我們提升員工能力,訓(xùn)練出更
多能解決問題的人,第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學(xué)習(xí)”。
------ 常柴股份有限公司書記 謝國忠
阿米巴培訓(xùn)課程_阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)_企業(yè)員工阿米巴學(xué)習(xí)-成就商學(xué)院;
【經(jīng)營策略班】清華是享譽世界的百年名校。2008年9月5日由清華、深圳清華大學(xué)研究院與無錫市聯(lián)合創(chuàng)建江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園,位于無錫市惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。產(chǎn)業(yè)園集**教育、產(chǎn)業(yè)孵化、科研于一體,在幫助入駐企業(yè)實現(xiàn)校企科研項目合作、孵化上市、風(fēng)險投資等更大產(chǎn)值的基礎(chǔ)上,重點為企業(yè)中高層管理人員構(gòu)建實戰(zhàn)實用的高層管理教育平臺。江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)學(xué)院(深圳清華大學(xué)研究院江蘇教學(xué)基地)沿襲清華大學(xué)、深圳清華大學(xué)研究院的在職**教育培訓(xùn)職能,秉承清華大學(xué)“自強不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極整合清華及國內(nèi)高校商學(xué)院的資源,利用地處“太湖之濱—無錫”的地緣優(yōu)勢,面向周邊地區(qū)各類企業(yè)單位高管開設(shè)“工商管理、資本經(jīng)營、生產(chǎn)運營、女子學(xué)堂、演講口才、海外考察、清華紫荊大講堂”等系列總裁研修課程,現(xiàn)已成功開班60余期,累積培養(yǎng)的中高層管理人員、企業(yè)家3500余人。高級工商管理總裁研修課程作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類別,其目標就是旨在培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),具有豐富管理經(jīng)驗、國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力,適應(yīng)現(xiàn)代競爭需要的高級職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)。課程從高層管理人員的實際出發(fā)。企業(yè)要如何運用 阿米巴經(jīng)營模式,無錫成就管理告訴您;連云港中**阿米巴課程質(zhì)量推薦
阿米巴管理培訓(xùn)課程日程安排、課程大綱、講師介紹、培訓(xùn)視頻、培訓(xùn)時長;常州火爆阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系
成就優(yōu)勢ADVANTAGE師資雄厚擁有300多位高級講師,和強大的**顧問團隊, 20多位來之華為、阿里、海爾等大型企業(yè)管理顧問!課程成就商學(xué)院目前擁有人才孵化、咨詢輔導(dǎo)、智投三大業(yè)務(wù),滿足企業(yè)不斷 發(fā)展的培養(yǎng)與管理需求。實戰(zhàn)教學(xué)講師實戰(zhàn)、課程實戰(zhàn)、班委管理自研課程成就商學(xué)院擁有獨特的“體驗--反思-認識--改進-應(yīng)用“等學(xué)習(xí)模式課后實戰(zhàn)專業(yè)老師課后指導(dǎo),找出問題,滿足需求。在社會各界的關(guān)心和支持下公司得以高速成長,成就公司服務(wù)過的企業(yè)客戶已達數(shù)千家! 成就商學(xué)院,您的價值倍增平。常州火爆阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2009-06-08,注冊資金 10-30萬元,是一家專注企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的公司。唯才是舉,唯能是用:擁有優(yōu)秀人才11~50人和,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。目前公司已經(jīng)成為[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]的**企業(yè),正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更***的領(lǐng)域拓展。
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