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回到原點(diǎn):“何為正確的做人準(zhǔn)則?”
這是稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的原點(diǎn)。稻盛和夫認(rèn)為,任何經(jīng)營行為都不得違的一般道德標(biāo)準(zhǔn),要符合做人的道理,隨時都要以“何為正確的做人準(zhǔn)則”為標(biāo)準(zhǔn)來作出判斷。
“何為正確的做人準(zhǔn)則”這一判斷標(biāo)準(zhǔn)基于人類與生俱有的良心,衍生自基本的倫理觀和道德觀。 “不要撒謊、不要貪得無厭、不要給他人添麻煩、要正直……”這些孩提時代父母和老師教導(dǎo)我們的作為人應(yīng)該遵守的原則,是大家所熟知、簡單基本的人生規(guī)范。
所以,在日常的判斷或行為過程中,每個人都應(yīng)該遵守這些規(guī)范,把它們作為經(jīng)營的指針,作為必須遵守的判斷標(biāo)準(zhǔn)。這樣,經(jīng)營就不會迷失方向,并能取得的成功。 南通***阿米巴歡迎來電阿米巴經(jīng)營落地,幫助企業(yè)更好的發(fā)展,降低經(jīng)營成本提高經(jīng)營利潤;
什么是阿米巴經(jīng)營模式?
為何要學(xué)習(xí)它?阿米巴經(jīng)營模式是由日本經(jīng)營之圣稻盛和夫創(chuàng)立。稻盛和夫秉承“阿米巴經(jīng)營”理念,成功締造了兩家日本世界五**企業(yè),并拯救瀕臨破產(chǎn)的日本航空。阿米巴經(jīng)營作為商界傳奇來到中國,其經(jīng)營理念和運(yùn)作模式也正在影響和推動著中國企業(yè)管理的變革與創(chuàng)新。
助力企業(yè)經(jīng)營 新發(fā)展 新輝煌
無錫成就綜合調(diào)研本土企業(yè)經(jīng)營情況推出精品阿米巴課程結(jié)合商業(yè)發(fā)展與企業(yè)變革新趨勢,本次培訓(xùn)從阿米巴經(jīng)營管理精髓——阿米巴經(jīng)營哲學(xué)出發(fā),求本溯源“阿米巴經(jīng)營”的成功模式,結(jié)合本土咨詢實(shí)踐案例,期望幫助正在學(xué)習(xí)和引入阿米巴經(jīng)營體系的企業(yè)充分理解和掌握阿米巴經(jīng)營的實(shí)質(zhì)。
【課程內(nèi)容】阿米巴經(jīng)營的解決之道針對企業(yè)規(guī)模與運(yùn)營效率矛盾的解決之道針對企業(yè)變革與員工反感矛盾的解決之道針對能力文化與信任文化矛盾的解決之道阿米巴模式開啟企業(yè)信任文化的建立之道課程適用對象阿米巴經(jīng)營模式具有普適性,適合任何行業(yè),任何規(guī)模的企業(yè)導(dǎo)入,不同類型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)導(dǎo)入的效果存在差異,如果從效果上來講,那以下幾種類型的企業(yè)效果會相對明顯:?產(chǎn)品多種類,多工序或多元化經(jīng)營的企業(yè)?不能實(shí)時把握各生產(chǎn)工序利潤的企業(yè)?企業(yè)擴(kuò)大,不知利潤增長點(diǎn)和虧損點(diǎn)的企業(yè)?生產(chǎn)管理成為的瓶頸的企業(yè)?現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、制造成本高的企業(yè)?對客戶的要求不能做出快速反應(yīng)的企業(yè)?經(jīng)營目標(biāo)得不到保障的企業(yè)。 阿米巴_管理模式_點(diǎn)擊咨詢;
阿米巴為打通供應(yīng)鏈提供組織保障被譽(yù)為日本經(jīng)營之圣的稻盛和夫先生創(chuàng)建的阿米巴經(jīng)營模式是把整個企業(yè)的組織按照功能細(xì)分,劃小核算單位、確立與市場直接掛鉤的部門核算制度,建立內(nèi)部交易機(jī)制,培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的員工,讓員工共同參與經(jīng)營的方法。在這套體系中,“阿米巴”作為一個核算單位,是擁有明確志向和目標(biāo)、持續(xù)自主經(jīng)營成長的**組織。所以,要想通過阿米巴經(jīng)營模式打通企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈管理,我們首先應(yīng)了解阿米巴組織的劃分。組織是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ),是一項非常重要的要素,組織的構(gòu)建是經(jīng)營之根本。阿米巴經(jīng)營中組織構(gòu)建的根本,就是基于“根據(jù)職能設(shè)立組織”的原則,根據(jù)基本的必要職能,構(gòu)建人盡其用的組織,打造人人都具備使命感、共同參與經(jīng)營的組織。阿米巴組織根據(jù)職能不同,劃分方式主要包括:根據(jù)行政管理職能不同劃分為企管、采購、技術(shù)、生產(chǎn)制造、銷售等阿米巴;根據(jù)產(chǎn)品職能不同劃分為下料、熱處理、機(jī)加工、裝配等阿米巴;根據(jù)內(nèi)部模擬法人劃分為各類事業(yè)部阿米巴;根據(jù)區(qū)域性管理職能劃分為華東區(qū)、華南區(qū)、西北區(qū)阿米巴等。阿米巴組織劃分必須遵循的三個條件無論是何種方式。企業(yè)要如何運(yùn)用 阿米巴經(jīng)營模式,無錫成就管理告訴您;鹽城口碑好阿米巴課程服務(wù)公司
量身定制的阿米巴經(jīng)營——無錫成就商學(xué)院;揚(yáng)州熱門阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦
【管理效率班】中高層管理隊伍存在的問題強(qiáng)大的執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊伍。一家企業(yè)的中高層,要么是企業(yè)的資產(chǎn),要么是企業(yè)的負(fù)債! 沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時,都在憑感覺,憑模仿! 沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難保持職業(yè)的管理心態(tài)!**終很難獲得良好的管理成效! 中堅層成長了,一定會拉動基層成長,也必然拉動高層成長,一個高層、中層、基層同步成長的公司,沒有理由不發(fā)達(dá),沒有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)理迅速成長!揚(yáng)州熱門阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)辦于2009-06-08,是一家服務(wù)型的公司。經(jīng)過多年不斷的歷練探索和創(chuàng)新發(fā)展,公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保障的質(zhì)量產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責(zé)任公司企業(yè)。公司始終堅持客戶需求***的原則,致力于提供高質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。成就企業(yè)管理咨詢自成立以來,一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會各界的普遍認(rèn)可與大力支持。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/243706.html
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