2013年，她離開(kāi)職場(chǎng)，運(yùn)用十余年的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始從事企業(yè)咨詢(xún)與輔導(dǎo)。然而1年后，她發(fā)現(xiàn)自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能不夠強(qiáng)悍! 7足以高效地幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)。 于是，在2014年，她走進(jìn)了大腦銀行的課堂一 通過(guò)70余場(chǎng)的持續(xù)學(xué)習(xí)，她把近萬(wàn)個(gè)落地知識(shí)點(diǎn)吸收消化、融會(huì)貫通，**了企業(yè)[經(jīng)營(yíng)難、管理難、執(zhí)行難，成都股東股權(quán)策劃、落地難]的四大魔咒。并將大腦銀行的課程內(nèi)容進(jìn)行高效梳理，推出了若干套診斷與輔導(dǎo)工具! 5年來(lái)，她輔導(dǎo)并幫助過(guò)許多企業(yè)和老板, 從家具制造工廠，到IT服務(wù)公司; 從年銷(xiāo)500萬(wàn)的零售門(mén)店，到年銷(xiāo)7億的商貿(mào)公司; 從7個(gè)人的小型創(chuàng)業(yè)公司，到擁有1000名員工的**足浴會(huì)所..... 她都以精細(xì)的診斷、高效的落地輔導(dǎo)，幫助企業(yè)擺脫了業(yè)績(jī)低迷、利潤(rùn)滑坡、團(tuán)隊(duì)缺乏戰(zhàn)斗力的狀況。 2018年，她開(kāi)始擔(dān)任大腦銀行復(fù)習(xí)會(huì)負(fù)責(zé)人，通過(guò)對(duì)幾百位(我要學(xué)院學(xué)員的海量訪談，她更加清晰地了解到企業(yè)系統(tǒng)打造的報(bào)名秘所在!經(jīng)她培訓(xùn)幫助過(guò)的企業(yè)家學(xué)員超過(guò)5000人，課程滿意必高達(dá)99%以上! 個(gè) 因?yàn)樗兄軓?qiáng)的學(xué)習(xí)力、洞察力、診斷力，成都股東股權(quán)策劃，成都股東股權(quán)策劃! 因?yàn)槎嗄甑穆殘?chǎng)生涯，使她深深理解員工的所需所想!江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司質(zhì)量是生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是發(fā)展的根本。成都股東股權(quán)策劃

接下來(lái)，讓我們一起來(lái)看一下那些參加過(guò)我課程的學(xué)員，真情流露的心聲（這樣的微信內(nèi)容，我?guī)缀趺刻於紩?huì)收到）就是好的證明...... 客戶見(jiàn)證 家裝建材 批發(fā)零售 美容美發(fā)酒店餐飲 教育培訓(xùn) 生產(chǎn)制造 服裝鞋帽IT互聯(lián)網(wǎng) 汽車(chē)服務(wù) 娛樂(lè)服務(wù) 農(nóng)林漁牧文體產(chǎn)業(yè) 地產(chǎn)銷(xiāo)售 酒水飲料 商品貿(mào)易建筑工程 金融保險(xiǎn) 商業(yè)服務(wù) 廣告?zhèn)髅绞称芳庸? 醫(yī)療器械 倉(cāng)儲(chǔ)物流 醫(yī)美整形 能源礦產(chǎn) 非營(yíng)利機(jī)構(gòu) 其他行業(yè) 1205.來(lái)自廣東東莞從事餐飲行業(yè)的陸勝億陸總，參加了《總裁商業(yè)思維》以后，運(yùn)用了蘇老師的漏斗策略、調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)和陳文強(qiáng)老師的情感服務(wù)，業(yè)績(jī)提高了10萬(wàn)，營(yíng)業(yè)額提高3倍。成都股東股權(quán)策劃江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司抓住機(jī)遇，挑戰(zhàn)未來(lái)。

如何分錢(qián)——如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨！(公司設(shè)定的機(jī)制必須能成就員工）; 如何賺錢(qián)——如何讓客戶持續(xù)不斷的買(mǎi)單！(公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能造?？蛻簦? 如何收錢(qián)——如何讓客戶持續(xù)主動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)！(公司設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售流程必須傻瓜式）; “他破譯了國(guó)家激發(fā)生產(chǎn)力背后的分配機(jī)制他爆料了特種**執(zhí)行力的獎(jiǎng)懲機(jī)制 他揭密了世界五**基業(yè)常青的晉升機(jī)制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心！ 他幫助無(wú)數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)暴漲、老板身心解放”當(dāng)你學(xué)會(huì)《總裁商業(yè)思維》的經(jīng)營(yíng)管理方法后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)： “3個(gè)月就能賺到去年1年的錢(qián)， 而且身為老板的你每月只需工作3天， 出生 再也不用接那些讓你心煩的電話， 更重要的是...... 員工不要加班費(fèi)，每天工作到你趕他下班還不走.否從此......你的企業(yè)將變成一臺(tái)自動(dòng)賺錢(qián)機(jī)器，你將過(guò)上有錢(qián)、有閑、有笑容的休閑生活！”

2001年開(kāi)始了自己的份事業(yè)（啤酒瓶回收生意),賺到了人生個(gè)一百萬(wàn)......2002年底我就已在北京用自己賺的錢(qián)買(mǎi)了人生套110平米的房子...... “當(dāng)同齡人還在四處找工作的時(shí)候，我已經(jīng)帶著手下近百號(hào)員工每天開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)談判，拉訂單......然而盲目的擴(kuò)張帶來(lái)了巨大的虧損……隨之的麻煩不期而至……” 糟糕的決定是在2007年我把所有的錢(qián)，都投向了即將要邁向6000點(diǎn)的中國(guó)股市，隨之而來(lái)的結(jié)局是深度的套牢...... 起先是刷信用ka給員工發(fā)工資……然后是借錢(qián)交房租......困難時(shí)我流著淚......低價(jià)賣(mài)掉了北京的房子，它曾是我全部的驕傲...... 事業(yè)的不成功，帶來(lái)的是生活一下子跌到了谷底，我中國(guó) 才發(fā)現(xiàn)關(guān)心自己的人不是爸爸媽媽?zhuān)莻鶛?quán)他們幾乎每天都會(huì)打電話、發(fā)短信催還錢(qián)……一接電話就頭疼，我快撐不住了...... “正如諸葛亮在劉備兵敗時(shí)所言： 所有的宏圖霸業(yè)都是從山窮水盡時(shí)開(kāi)始的，江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司決而必行，行而必果。

“現(xiàn)在擺在你面前的……只有3種選擇！”第一種是，你馬上搶先預(yù)定自己的學(xué)位，你來(lái)參加培訓(xùn)，天半后，證明不能給你至少100,000元的價(jià)值，退回培訓(xùn)材料，索回4800元的培訓(xùn)費(fèi)，分文沒(méi)有損失，反而得到價(jià)值連城的大禮包，依然不虛此行； 但事實(shí)上這樣的事情永遠(yuǎn)都不會(huì)發(fā)生，因?yàn)槲覀兣e辦了102屆《總裁商業(yè)思維》的結(jié)果看，上完天半你多只會(huì)感激我，后悔來(lái)晚了...第二種是，你參加完《總裁商業(yè)思維》，在3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)2倍以上的增長(zhǎng)，在一年內(nèi)讓所學(xué)內(nèi)容為你多賺500萬(wàn)、1000萬(wàn)、甚至是一個(gè)億的現(xiàn)金和財(cái)富，從此……你的人生進(jìn)入一個(gè)全新的境界； 當(dāng)然還有后一種選擇，你沒(méi)有行動(dòng)，或者行動(dòng)太慢，錯(cuò)過(guò)預(yù)定的時(shí)機(jī)，名額已滿，那么，1除了增加一份遺憾之外，你將一無(wú)所獲！江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司悉查客戶需求，超越客戶期待。成都股東股權(quán)策劃

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“所以我不想這樣就把這么珍貴的秘訣“白送”出去。” 而且......我們講師的出場(chǎng)費(fèi)就是1,000,000元/天，更不要說(shuō)……連續(xù)4天3夜嘔心瀝血，每天授課10個(gè)小時(shí)左右了。所以每人收費(fèi)1,000,000元其實(shí)也是非常合理的。畢竟我們所揭示的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新秘訣......你不可能以任何價(jià)格......在任何地方得到。 所以我的課程應(yīng)該更貴才是，收你100萬(wàn)都是不為過(guò)的，因?yàn)楦医o你提供的價(jià)值相比，我收你100萬(wàn)都是物超所值的！ 但我不準(zhǔn)備收你這么多，我不會(huì)收你100萬(wàn)……更不會(huì)收你50萬(wàn)......因?yàn)槲抑捞嘀行∑髽I(yè)本身需要錢(qián)的，他們本身沒(méi)有那么多實(shí)力，所以我愿意選擇幫助他們，所以我希望定一個(gè)絕大部分人都能接受的價(jià)格...... “當(dāng)然我也不希望那些只在乎價(jià)格， 不在乎價(jià)值的人混進(jìn)來(lái)， 因?yàn)樗麄兏静欢酶冻觯? 也不懂得珍惜， 更不懂得尊重別人的付出！”成都股東股權(quán)策劃

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