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“所以我不想這樣就把這么珍貴的秘訣“白送”出去?!? 而且......我們講師的出場(chǎng)費(fèi)就是1,000,000元/天,更不要說(shuō)……連續(xù)4天3夜嘔心瀝血,每天授課10個(gè)小時(shí)左右了。所以每人收費(fèi)1,000,000元其實(shí)也是非常合理的。畢竟我們所揭示的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新秘訣......你不可能以任何價(jià)格......在任何地方得到。 所以我的課程應(yīng)該更貴才是,收你100萬(wàn)都是不為過(guò)的,因?yàn)楦医o你提供的價(jià)值相比,我收你100萬(wàn)都是物超所值的! 但我不準(zhǔn)備收你這么多,我不會(huì)收你100萬(wàn)……更不會(huì)收你50萬(wàn)..,贛州智慧財(cái)商課堂....因?yàn)槲抑捞嘀行∑髽I(yè)本身需要錢的,他們本身沒(méi)有那么多實(shí)力,所以我愿意選擇幫助他們,所以我希望定一個(gè)絕大部分人都能接受的價(jià)格...... “當(dāng)然我也不希望那些只在乎價(jià)格, 不在乎價(jià)值的人混進(jìn)來(lái),贛州智慧財(cái)商課堂, 因?yàn)樗麄兏静欢酶冻觯M州智慧財(cái)商課堂, 也不懂得珍惜, 更不懂得尊重別人的付出!”江西達(dá)智教育咨詢有限公司期待著與志同道合的同仁精誠(chéng)合作。贛州智慧財(cái)商課堂
[賺錢機(jī)器]:如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程,讓顧客持續(xù)主動(dòng)的購(gòu)買? 在這里,你將學(xué)到收錢的3大方法,讓你不需要的業(yè)務(wù)人員也能快速的把錢收回來(lái),打造自動(dòng)化的賺錢機(jī)器! 當(dāng)你學(xué)會(huì)這個(gè)方法后,你將從勞民傷財(cái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力打造團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品銷路市場(chǎng)占有率卻少之又少的逆境中找到一條出路,讓客戶成為你**的業(yè)務(wù)員;讓你不需要的業(yè)務(wù)人員也能快速的把錢收回來(lái),傻瓜式銷售任何產(chǎn)品、打造自動(dòng)化的賺錢機(jī)器! [遠(yuǎn)交近攻]:如何把一切社會(huì)資源為我所用、遠(yuǎn)近攻縱橫天下? 在這里,你將學(xué)到收錢的3大策略,讓你的客戶覺(jué)得不把錢交給你、不給你介紹客戶是對(duì)不起他自己,倍增業(yè)績(jī)!贛州智慧財(cái)商課堂江西達(dá)智教育咨詢有限公司專心專注,敢于創(chuàng)新。
作為一向標(biāo)榜“要在短時(shí)間幫助多人創(chuàng)造財(cái)富”的我來(lái)說(shuō),怎能就這樣看著這么棒的方法和秘訣只為千萬(wàn)分之一的人服務(wù),而又無(wú)動(dòng)于衷呢?于是,我戴上了創(chuàng)意的“大沿帽”,披上了幻想的“迷彩服”,開(kāi)始了嚴(yán)肅地思考...... “怎樣才能讓大多數(shù)人都上得起呢?” 經(jīng)過(guò)N多天的思考,我終于想出了一個(gè)兩全齊美的方案...... “我?guī)湍恪皥?bào)銷”來(lái)回的機(jī)票費(fèi)(6000元) 和4天3夜的食宿費(fèi)(2000元)” 親愛(ài)的朋友,你究竟有沒(méi)有明白,以上這段話是什么意思呢?這段話的意思是,現(xiàn)在,你報(bào)名參加《總裁商業(yè)思維》課程,不需要12800元,也不需要9800元,更不需要6800元……**只需要投資4800元即可獲得價(jià)值12800元的4天3夜課程的全部?jī)?nèi)容,這封信里所提到的所有內(nèi)容、方法、秘訣、技巧... 都可以一個(gè)不落的全部擁有! 我為什么要這么做呢?因?yàn)槲疫@個(gè)人做事喜歡物超所值,對(duì)于朋友我喜歡先付出,如果你真的渴望突破管理瓶頸,那么我先拿出我交朋友的誠(chéng)意,幫你報(bào)銷來(lái)回的路費(fèi)和食宿費(fèi),讓你更輕松的走進(jìn)我的課程現(xiàn)場(chǎng)
如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒(méi)有一個(gè)好的銷售模式,無(wú)法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無(wú)法把錢收回來(lái),那樣的話你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開(kāi)。 所以,任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維), 如何賺錢(產(chǎn)品思維), 如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問(wèn)是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問(wèn)題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);江西達(dá)智教育咨詢有限公司守信用:說(shuō)到做到,信守承諾。
如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒(méi)有一個(gè)好的銷售模式,無(wú)法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無(wú)法把錢收回來(lái),那樣的話你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開(kāi)。 任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維), 如何賺錢(產(chǎn)品思維), 如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問(wèn)是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問(wèn)題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);江西達(dá)智教育咨詢有限公司優(yōu)患圖自強(qiáng),榮譽(yù)思奮進(jìn)。贛州智慧財(cái)商課堂
江西達(dá)智教育咨詢有限公司專業(yè)更專注,品高質(zhì)更強(qiáng)。贛州智慧財(cái)商課堂
你學(xué)會(huì)這個(gè)方法后,你將從永遠(yuǎn)在開(kāi)發(fā)新客戶、永無(wú)止境面對(duì)客戶拒絕的深淵中解脫出來(lái),讓客戶的購(gòu)買顧慮降到較低;讓客戶心里無(wú)法剔除你的產(chǎn)品;讓你的客戶覺(jué)得不把錢交給你、不給你介紹客戶是對(duì)不起他自己,快速倍增企業(yè)業(yè)績(jī)! 毫不夸張地說(shuō),我可以不假思索地繼續(xù)羅列更多,你將要從《總裁商業(yè)思維》中得到的成功秘訣和賺錢技巧,以及你將獲得的更多好處,但我想到此為止,你應(yīng)該對(duì)《總裁商業(yè)思維》所涉及內(nèi)容的深度和廣度,已經(jīng)有了很深刻的認(rèn)識(shí)...... 此刻的你一定想問(wèn): “蘇老師,我想?yún)⒓樱? 請(qǐng)問(wèn)多少錢? 如何報(bào)名?” 在回答你的問(wèn)題之前,我先和你申明一件事,有三種我的 人我們是不服務(wù)的,所以這三種人給我多少錢都報(bào)報(bào)用,概不能報(bào)名: 第一種是賣假貨的,我不允許報(bào)名,一律禁止這種大來(lái)參加我的課程,因?yàn)槲乙椭嗳?,而不是用這種方法去危害別人,因?yàn)樗耐?shí)在是太大了;贛州智慧財(cái)商課堂
江西達(dá)智教育咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。江西達(dá)智教育咨詢深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的商業(yè)思維,企業(yè)管理,財(cái)商,總裁班。江西達(dá)智教育咨詢始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。江西達(dá)智教育咨詢創(chuàng)始人林建武,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。
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