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當(dāng)前位置:首頁?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?江蘇全套阿米巴**** 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
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落地阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,您是否有這樣的困惑?01、我們企業(yè)已經(jīng)有了財(cái)務(wù)軟件和ERP軟件,還需要使用和英阿米巴經(jīng)營(yíng)軟件嗎?02、我們企業(yè)直接使用和英阿米巴經(jīng)營(yíng)軟件,不做咨詢可以嗎?03、企業(yè)落地阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,除了做好阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué),是不是再做好阿米巴經(jīng)營(yíng)核算就可以了?04、是不是軟件自動(dòng)生成阿米巴核算報(bào)表,就是阿米巴經(jīng)營(yíng)核算成功的標(biāo)志?05、我們花錢購買和英阿米巴軟件,是不是物有所值?06、以前請(qǐng)咨詢顧問輔導(dǎo)過阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,江蘇全套阿米巴****,顧問離開后,阿米巴經(jīng)營(yíng)無法持續(xù)進(jìn)行。07、利用EXCEL表進(jìn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)核算,由于數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及核算工作量巨大,江蘇全套阿米巴****,江蘇全套阿米巴****,無法做到各級(jí)巴的實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)核算與經(jīng)營(yíng)分析。困惑的解除在:無錫成就商學(xué)院課程目的公司基于多年來輔導(dǎo)企業(yè)落地阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論支撐,為了解決阿米巴經(jīng)營(yíng)落地后一公里的問題。量身定制的阿米巴經(jīng)營(yíng)——無錫成就商學(xué)院;江蘇全套阿米巴****
【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】
項(xiàng)目背景:
為什么中高層沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)?
為什么企業(yè)市場(chǎng)占有率越來越低?
為什么自己累得要命下屬無事可做?
為什么中高層難以理解總經(jīng)理的意圖?
為什么中高層沒有清晰的工作思路?
為什么企業(yè)員工缺乏動(dòng)力、執(zhí)行力差?
為什么中高層固步自封、難以和企業(yè)共同進(jìn)步?
強(qiáng)大的組織執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層,
要么是企業(yè)的 資產(chǎn) ,要么是企業(yè)的 負(fù)債 !
沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí),都在 憑感覺,憑模仿 !
沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難
保持職業(yè)的管理心態(tài)!**終很難獲得良好的管理成效!
中 堅(jiān)層 成長(zhǎng)了 ,一定會(huì)拉動(dòng)基層成長(zhǎng),也必然拉動(dòng)高層成長(zhǎng),一個(gè)高層、中層、基
層同步成長(zhǎng)的公司,沒有理由不發(fā)達(dá),沒有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)
理迅速成長(zhǎng)!
這些問題如何解決?
連云港口碑好阿米巴無錫 2天1夜阿米巴課程開課了 本月已有287人報(bào)名;
您將收獲阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 哪些精髓
塑造經(jīng)營(yíng)者品格,注入經(jīng)營(yíng)者思維,促進(jìn)全體的盈利意識(shí),提升個(gè)人與組織的粘合度;
系統(tǒng)了解阿米巴經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)及對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值,掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)搭建的方法;
現(xiàn)場(chǎng)微咨詢,快速把脈企業(yè)痛點(diǎn),學(xué)以致用制定適于企業(yè)落實(shí)的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”策略;
實(shí)操工作坊,大量模擬訓(xùn)練,能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論、方法,學(xué)以致用。
大勢(shì)所趨的“眾生與共享”經(jīng)營(yíng)模式—阿米巴經(jīng)營(yíng)稻盛和夫及所創(chuàng)立的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”
阿米巴經(jīng)營(yíng)的框架
阿米巴的落地路徑和實(shí)施方法中國(guó)企業(yè)如何推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”中國(guó)企業(yè)推進(jìn)阿米巴常見問題與誤區(qū)解惑
本土企業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
【課程內(nèi)容】
第三部分 阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)構(gòu)建
3.1 為什么老板更需要經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)而非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
3.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與單位時(shí)間核算的區(qū)別
3.3 什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)
3.4 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的立學(xué)原理
3.5 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)造原理
3.6 阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的作用好處
3.7 阿米巴單位時(shí)間核算表
3.8 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的原則及執(zhí)掌部門
3.9 會(huì)計(jì)報(bào)表中的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
阿米巴課程_阿米巴經(jīng)營(yíng)課程_企業(yè)管理課程_企業(yè)管理培訓(xùn)課程;【生產(chǎn)效能班】授課風(fēng)格01實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,輕松獨(dú)特,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;02實(shí)踐案例深刻,互動(dòng)性強(qiáng),能幫助學(xué)員在案例中掌握知識(shí);03學(xué)習(xí)氛圍輕松,寓教于樂,讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能;04敢用效果說話,深受歡迎,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。學(xué)習(xí)方式學(xué)制6個(gè)月,每月兩天(周六、周日);案例教學(xué)、管理實(shí)踐、小組討論、項(xiàng)目作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)分享、角色體驗(yàn)、情景模擬、實(shí)地教學(xué)等方式,注重師生互動(dòng),教學(xué)成果呈現(xiàn)。課程對(duì)象 投資費(fèi)用課程對(duì)象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長(zhǎng)或儲(chǔ)備干部投資費(fèi)用INVESTMENT COST49800元/5人(差旅自理)。來無錫成就商學(xué)院共同探索阿米巴經(jīng)營(yíng)落地成功之道;江蘇全套阿米巴****
阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式培訓(xùn)課程-內(nèi)訓(xùn)課程;江蘇全套阿米巴****
課程安排
為期4天·24學(xué)時(shí)·企業(yè)可全員參與
推薦企業(yè)管理層、財(cái)務(wù)部門、人事部門、業(yè)務(wù)骨干共同參與阿米巴經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí),能為后續(xù)內(nèi)部施行阿米巴經(jīng)營(yíng)起到事半功倍的效果。
課程收益
※ 正確理解稻盛和夫先生心里的阿米巴經(jīng)營(yíng);
※ 正確理解稻盛哲學(xué)/經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入成功的重要性;
※ 學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)/經(jīng)營(yíng)理念落地于阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法;
※ 學(xué)習(xí)構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法步驟和思路;
※ 學(xué)習(xí)制定阿米巴經(jīng)營(yíng)規(guī)則背后的邏輯思維方式;
※ 學(xué)習(xí)理解京瓷如何結(jié)合阿米巴經(jīng)營(yíng)與人力資源管理;
※ 學(xué)習(xí)在中國(guó)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn),難點(diǎn)以及解決思路;
※ 現(xiàn)場(chǎng)聆聽阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入企業(yè)的經(jīng)驗(yàn);
※ 在互動(dòng)和演練中掌握阿米巴組織劃分,核算表設(shè)計(jì),內(nèi)部交易定價(jià)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的方法。 江蘇全套阿米巴****
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司是一家企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)策略班、管理效率班、營(yíng)銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績(jī)突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的公司,創(chuàng)建于2009-06-08。公司自2009-06-08成立以來,投身于[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ],是商務(wù)服務(wù)的主力軍。公司擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),每年以銷售收入達(dá)到300-500萬元,如果您想了解更多產(chǎn)品信息,請(qǐng)通過頁面上的電話聯(lián)系我們。成就企業(yè)管理咨詢始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,我們對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使我們?cè)谛袠I(yè)的從容而自信。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/255951.html
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