【紫荊P-MBA中堅(jiān)力量孵化班】實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫作論文，而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。行動(dòng)計(jì)劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動(dòng)計(jì)劃”。主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”，運(yùn)用所學(xué)課程精華，結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實(shí)際，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。主題沙龍—組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動(dòng)，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣。P-MBA中堅(jiān)力量強(qiáng)化班16+2+1課程設(shè)置NO課程專業(yè)課程名稱課程內(nèi)容備注1、開學(xué)典禮《清華體驗(yàn)式學(xué)習(xí)》團(tuán)隊(duì)融入訓(xùn)練，口碑好阿米巴課程報(bào)價(jià)，成立班委必修2、角色認(rèn)知《從技術(shù)走向管理》管理者職業(yè)素養(yǎng)與角色轉(zhuǎn)換必修3、目標(biāo)管理《以終為始》快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法必修4、教練能力《教練型上司》部屬培育與輔導(dǎo)的16個(gè)良方必修5，口碑好阿米巴課程報(bào)價(jià)、管理能力《管理有方》的9階修煉必修6、組織溝通《暢通無(wú)阻》溝通的12大定律必修7、執(zhí)行能力《組織執(zhí)行》快速提升員工執(zhí)行力的7種途徑必修8、團(tuán)隊(duì)管理《眾人劃槳撐大船》團(tuán)隊(duì)建設(shè)的**綱要必修9，口碑好阿米巴課程報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)管理《財(cái)務(wù)解碼》非財(cái)務(wù)經(jīng)理的9堂財(cái)務(wù)必修課必修10、人力資源管理《迎“人”而解》非人力資源經(jīng)理的9大人力資源管理方略必修。無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司是專業(yè)從事阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)和咨詢的管理顧問(wèn)公司；口碑好阿米巴課程報(bào)價(jià)

成就阿米巴優(yōu)勢(shì)

01**帶隊(duì)駐企調(diào)研

深入企業(yè)內(nèi)部，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模

式進(jìn)行調(diào)研分析，了解現(xiàn)階段的問(wèn)題

02發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決

結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀落實(shí)和英阿米巴模式，針對(duì)問(wèn)題，現(xiàn)在提出解決方案

03四階段實(shí)戰(zhàn)落地

將企業(yè)的落地方案分段進(jìn)行，循序漸進(jìn)推進(jìn)阿米巴模式

04咨詢周期6+1

成就阿米巴咨詢 · 駐企定制經(jīng)營(yíng)管理方案擁有國(guó)內(nèi)完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)落地體系，匯聚國(guó)內(nèi)外阿米巴經(jīng)營(yíng)**顧問(wèn)，為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營(yíng)提供保障，不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益，更加注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)和長(zhǎng)期效益的保持

可解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遭遇難題01經(jīng)常加班，身心疲憊02團(tuán)隊(duì)潰散，執(zhí)行力差03經(jīng)營(yíng)不善，管理混亂04成本**低05互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，營(yíng)銷力差 蘇州中**阿米巴企業(yè)管理課程介紹中國(guó)式阿米巴——人人成為真正的經(jīng)營(yíng)者；

【管理效率班】中高層管理隊(duì)伍存在的問(wèn)題強(qiáng)大的執(zhí)行，有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層，要么是企業(yè)的資產(chǎn)，要么是企業(yè)的負(fù)債！ 沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng)，90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí)，都在憑感覺，憑模仿！ 沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練，就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維！很難形成必備的管理技能！很難保持職業(yè)的管理心態(tài)！**終很難獲得良好的管理成效！ 中堅(jiān)層成長(zhǎng)了，一定會(huì)拉動(dòng)基層成長(zhǎng)，也必然拉動(dòng)高層成長(zhǎng)，一個(gè)高層、中層、基層同步成長(zhǎng)的公司，沒有理由不發(fā)達(dá)，沒有理由不贏利！中層經(jīng)理培養(yǎng)體系，讓中層經(jīng)理迅速成長(zhǎng)！

    阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式模式目的編輯1.確立各個(gè)與市場(chǎng)有直接聯(lián)系的部門的核算制度。公司經(jīng)營(yíng)的原理和原則是“追求銷售額大化和經(jīng)費(fèi)小化”。為了在全公司實(shí)踐這一原則，就要把組織劃分成小的單元，采取能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的部門核算管理。2.培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才。經(jīng)營(yíng)權(quán)下放之后，各個(gè)小單元的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)樹立起“自己也是一名經(jīng)營(yíng)者”的意識(shí)，進(jìn)而萌生出作為經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任感，盡可能地努力提升業(yè)績(jī)。這樣一來(lái)，大家就會(huì)從作為員工的“被動(dòng)”立場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳛轭I(lǐng)導(dǎo)的“主動(dòng)”立場(chǎng)。這種立場(chǎng)的轉(zhuǎn)變正是樹立經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的開端，于是這些領(lǐng)導(dǎo)中開始不斷涌現(xiàn)出與稻盛和夫一同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)伙伴。3.實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng)。如果每一個(gè)員工都能在各自的工作崗位為自己的阿米巴甚至為公司整體做出貢獻(xiàn)，如果阿米巴領(lǐng)導(dǎo)及其成員自己制定目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而感到工作的意義，那么全體員工就能夠在工作中找到樂(lè)趣和價(jià)值，并努力工作。我們要激勵(lì)全體員工為了公司的發(fā)展而協(xié)力地參與經(jīng)營(yíng)，在工作中感受人生的意義和成功的喜悅，實(shí)現(xiàn)“全員參與的經(jīng)營(yíng)”。阿米巴經(jīng)營(yíng)根本的目的是培養(yǎng)人才，培養(yǎng)與企業(yè)家理念一致的經(jīng)營(yíng)人才。手把手教你阿米巴經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)_10年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有效；

【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】

項(xiàng)目背景：

為什么中高層沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)？

為什么企業(yè)市場(chǎng)占有率越來(lái)越低？

為什么自己累得要命下屬無(wú)事可做？

為什么中高層難以理解總經(jīng)理的意圖？

為什么中高層沒有清晰的工作思路？

為什么企業(yè)員工缺乏動(dòng)力、執(zhí)行力差？

為什么中高層固步自封、難以和企業(yè)共同進(jìn)步？

強(qiáng)大的組織執(zhí)行，有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層，

要么是企業(yè)的 資產(chǎn) ，要么是企業(yè)的 負(fù)債 ！

沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng)，90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí)，都在 憑感覺，憑模仿 ！

沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練，就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維！很難形成必備的管理技能！很難

保持職業(yè)的管理心態(tài)！**終很難獲得良好的管理成效！

中 堅(jiān)層 成長(zhǎng)了 ，一定會(huì)拉動(dòng)基層成長(zhǎng)，也必然拉動(dòng)高層成長(zhǎng)，一個(gè)高層、中層、基

層同步成長(zhǎng)的公司，沒有理由不發(fā)達(dá)，沒有理由不贏利！中層經(jīng)理培養(yǎng)體系，讓中層經(jīng)

理迅速成長(zhǎng)！

這些問(wèn)題如何解決？

2天1夜阿米巴課程現(xiàn)場(chǎng),手把手教你如何導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)；泰州全套阿米巴課程誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

阿米巴經(jīng)營(yíng)落地,幫助企業(yè)更好的發(fā)展,降低經(jīng)營(yíng)成本提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；口碑好阿米巴課程報(bào)價(jià)

人生·事業(yè)的結(jié)果=思維方式×熱情×能力

       這是稻盛和夫的“人生方程式”。人生、事業(yè)的結(jié)果是由思維方式、熱情和能力這三個(gè)要素用“乘法”算出的乘積，絕不是“加法”。

       所謂能力，是指才能、智力，更多是指先天方面的資質(zhì)；所謂熱情，是指從事本職工作的激情或努力的態(tài)度，是可以根據(jù)自己的意愿進(jìn)行控制的后天方面的因素。這兩個(gè)因素都可以分別用0分至100分表示。因?yàn)槭怯贸朔ㄓ?jì)算，所以和那些炫耀自己有能力而不努力的人比較，那些覺得自己能力平平、卻比任何人都努力的人，反而能取得更大的成就。

       思維方式是三要素中重要的要素，是指對(duì)待人生的態(tài)度，它的范圍可以從正100分至負(fù)100分。因?yàn)樗季S方式的不同，人生、事業(yè)的結(jié)果就會(huì)產(chǎn)生一百八十度的大轉(zhuǎn)變。

       因此，在有能力和熱情的同時(shí)，擁有做人的正確的思維方式至關(guān)重要。 口碑好阿米巴課程報(bào)價(jià)

無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08，注冊(cè)資本：10-30萬(wàn)元。該公司服務(wù)型的公司。成就企業(yè)管理咨詢是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，一直貫徹“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“質(zhì)量高速，誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)**為目標(biāo)，提供***的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]。成就企業(yè)管理咨詢以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。

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