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如果你的產(chǎn)品利潤太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒有一個(gè)好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開。 所以，任何一個(gè)老板都必須思考三件事： 如何分錢（團(tuán)隊(duì)思維）, 如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢（分配機(jī)制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;

通的人動(dòng)起來、落后的人慌起來! 工資不會(huì)發(fā)一 高了老板想哭、低了員工不干2)績效不會(huì)考 員工做不到位，還總是有理 目標(biāo)不會(huì)定一 每次要訂目標(biāo)，員工總講條件4)年終獎(jiǎng)難評一不管怎么分紅， 總是烏煙瘴氣 福利不會(huì)給一錢是花出去了， 員工卻沒感覺6)股權(quán)不會(huì)分 拍著腦袋亂分，拍著大腿后悔 [模塊五] 凝聚人心留住人才的 7個(gè)錦囊 經(jīng)營員工的情感、塑造員工的心智!讓員工與老板一條心! [模塊六]讓客戶持續(xù)交錢的4大產(chǎn)品模型 巧妙設(shè)計(jì)收錢金漏斗，讓員工如虎添翼，更容易產(chǎn)出業(yè)績! 我要 [模塊七]讓業(yè)績快速裂變倍增的6大杠水《報(bào)茗 老板總是沖在**做銷售員，這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)可能做大!掌握杠桿奧秘， 業(yè)績不只是遞增，而是5倍8倍瘋狂暴漲! 個(gè) [模塊八]快速打開客源和現(xiàn)金流的8大方法江西達(dá)智教育咨詢有限公司的宗旨用戶滿意是超新人的追求。

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