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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:徐州正規(guī)阿米巴服務(wù)介紹,阿米巴
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當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?徐州正規(guī)阿米巴服務(wù)介紹 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)
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聯(lián)系我們無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司
聯(lián)系人:成芳
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課程安排
為期4天·24學(xué)時(shí)·企業(yè)可全員參與
推薦企業(yè)管理層、財(cái)務(wù)部門(mén)、人事部門(mén)、業(yè)務(wù)骨干共同參與阿米巴經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí),徐州正規(guī)阿米巴服務(wù)介紹,能為后續(xù)內(nèi)部施行阿米巴經(jīng)營(yíng)起到事半功倍的效果。
課程收益
※ 正確理解稻盛和夫先生心里的阿米巴經(jīng)營(yíng);
※ 正確理解稻盛哲學(xué)/經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入成功的重要性;
※ 學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)/經(jīng)營(yíng)理念落地于阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法;
※ 學(xué)習(xí)構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法步驟和思路;
※ 學(xué)習(xí)制定阿米巴經(jīng)營(yíng)規(guī)則背后的邏輯思維方式;
※ 學(xué)習(xí)理解京瓷如何結(jié)合阿米巴經(jīng)營(yíng)與人力資源管理;
※ 學(xué)習(xí)在中國(guó)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn),徐州正規(guī)阿米巴服務(wù)介紹,徐州正規(guī)阿米巴服務(wù)介紹,難點(diǎn)以及解決思路;
※ 現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入企業(yè)的經(jīng)驗(yàn);
※ 在互動(dòng)和演練中掌握阿米巴組織劃分,核算表設(shè)計(jì),內(nèi)部交易定價(jià)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的方法。 中國(guó)式阿米巴——人人成為真正的經(jīng)營(yíng)者;徐州正規(guī)阿米巴服務(wù)介紹
課程概述
阿米巴企業(yè)內(nèi)訓(xùn)旨在通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式,為企業(yè)注入敬天愛(ài)人之魂,為組織導(dǎo)入阿米巴核算會(huì)計(jì)之法,為員工植入利他之心。
由原京瓷集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)顧問(wèn)講解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行原理與落地實(shí)踐。
幫助學(xué)員把握經(jīng)營(yíng)本質(zhì),建立對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)的正確認(rèn)知,了解阿米巴經(jīng)營(yíng)的完整知識(shí)體系,應(yīng)用實(shí)效的阿米巴經(jīng)營(yíng)落地工具,真正讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)售額化、經(jīng)費(fèi)小化”,邁向“全員經(jīng)營(yíng)”持續(xù)創(chuàng)造的幸福型企業(yè)。
理念·哲學(xué)→原理·原則→工具·表格→方法·策略,源自實(shí)踐,系統(tǒng)貫穿。
接地氣·講干貨·重實(shí)戰(zhàn)·出效益,透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)。
適用企業(yè)
剛剛接觸阿米巴經(jīng)營(yíng),希望在企業(yè)內(nèi)部推廣學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)的企業(yè)
準(zhǔn)備自行實(shí)踐阿米巴經(jīng)營(yíng),但對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)原理以及實(shí)踐方法不甚了解的企業(yè) 徐州正規(guī)阿米巴服務(wù)介紹阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式培訓(xùn)課程-內(nèi)訓(xùn)課程;
成就商學(xué)院成立于2009年,一家專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。成就公司擁有300多位高級(jí)講師,均有非常豐富的多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),成就還擁有強(qiáng)大的**顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),20多位 來(lái)之華為、阿里、海爾等大型企業(yè)管理顧問(wèn)! 成就商學(xué)院致力于融合中西方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和出色的傳統(tǒng)文化,用知識(shí)和智慧服務(wù) 企業(yè)、用才華和能力實(shí)現(xiàn)價(jià)值、升華人生。作為一家規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的管理咨詢(xún)公司,成 就注重知識(shí)管理和學(xué)習(xí)創(chuàng)新,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和業(yè)界交流,公司秉 承自強(qiáng)不息、厚德載物之風(fēng)范,通過(guò)戰(zhàn)略合作,向我們的客戶(hù)提供質(zhì)的、、長(zhǎng) 期有效的管理咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)。
【課程內(nèi)容】阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與威力
1.1 日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫的不凡人生
1.2 稻盛和夫拯救日航與阿米巴經(jīng)營(yíng)的威力
1.3 什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)
1.4 阿米巴經(jīng)營(yíng)的三個(gè)目的
1.5 阿米巴經(jīng)營(yíng)的三大構(gòu)件與內(nèi)涵
阿米巴經(jīng)營(yíng)組織劃分
2.1 什么是組織
2.2 組織劃分的前提
2.3 阿米巴組織構(gòu)造原理
2.4 事業(yè)型組織劃分的原則和步驟
2.5 從事業(yè)型組織進(jìn)化到阿米巴組織
2.6 幾種典型的阿米巴經(jīng)營(yíng)單元
2.7 經(jīng)營(yíng)管理部的功能定位及經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)人才條件
2.8 學(xué)員企業(yè)阿米巴組織劃分實(shí)戰(zhàn)演
阿米巴經(jīng)營(yíng)落地,幫助企業(yè)更好的發(fā)展,降低經(jīng)營(yíng)成本提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);
阿米巴咨詢(xún) · 駐企定制經(jīng)營(yíng)管理方案擁有國(guó)內(nèi)完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)落地體系,匯聚國(guó)內(nèi)外阿米巴經(jīng)營(yíng)**顧問(wèn),為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營(yíng)提供保障,不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益,更加注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)和長(zhǎng)期效益的保持。迄今為止,已累計(jì)幫助國(guó)內(nèi)外上千家企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)。**帶隊(duì)駐企調(diào)研深入企業(yè)內(nèi)部,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)研分析,了解現(xiàn)階段的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決 結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀落實(shí)和英阿米巴模式,針對(duì)問(wèn)題,現(xiàn)在提出解決方案四階段實(shí)戰(zhàn)落地 將企業(yè)的落地方案分段進(jìn)行,循序漸進(jìn)推進(jìn)阿米巴模式咨詢(xún)周期6+1 6+1團(tuán)隊(duì)全程駐企6個(gè)月1年顧問(wèn)助力企業(yè)持精進(jìn)。阿米巴模式:企業(yè)發(fā)展靠團(tuán)隊(duì)_團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大靠管理鐵軍;淮安專(zhuān)業(yè)阿米巴商家
阿米巴模式國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)打造的推薦課程;徐州正規(guī)阿米巴服務(wù)介紹
成就阿米巴優(yōu)勢(shì)
01**帶隊(duì)駐企調(diào)研
深入企業(yè)內(nèi)部,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模
式進(jìn)行調(diào)研分析,了解現(xiàn)階段的問(wèn)題
02發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀落實(shí)和英阿米巴模式,針對(duì)問(wèn)題,現(xiàn)在提出解決方案
03四階段實(shí)戰(zhàn)落地
將企業(yè)的落地方案分段進(jìn)行,循序漸進(jìn)推進(jìn)阿米巴模式
04咨詢(xún)周期6+1
成就阿米巴咨詢(xún) · 駐企定制經(jīng)營(yíng)管理方案擁有國(guó)內(nèi)完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)落地體系,匯聚國(guó)內(nèi)外阿米巴經(jīng)營(yíng)**顧問(wèn),為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營(yíng)提供保障,不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益,更加注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)和長(zhǎng)期效益的保持
可解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遭遇難題01經(jīng)常加班,身心疲憊02團(tuán)隊(duì)潰散,執(zhí)行力差03經(jīng)營(yíng)不善,管理混亂04成本**低05互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,營(yíng)銷(xiāo)力差 徐州正規(guī)阿米巴服務(wù)介紹
無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司成立于2009-06-08,專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)策略班、管理效率班、營(yíng)銷(xiāo)效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢(xún):流程再造、業(yè)績(jī)突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 等多項(xiàng)業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢(xún)", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]。目前我公司在職員工達(dá)到11~50人人,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的高效團(tuán)隊(duì)。無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢(xún)", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ],堅(jiān)持“質(zhì)量***、質(zhì)量服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。目前公司已經(jīng)成為[ "管理咨詢(xún)", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]的**企業(yè),正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更***的領(lǐng)域拓展。
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